書籍詳細

『組織が変われない3つの理由』

組織が変われない3つの理由

西田 徹(著)
山碕 学(著)
松村 憲(監修)

出版社名:日本能率協会マネジメントセンター

発行年月:2023年12月

【240社、15,000人以上の成長・変容支援で見出した組織変革の方法論の決定版!】
外部環境が目まぐるしく変化するなかで、多くの組織が「変革」に取り組んでいます。しかし、その成果が現れているのは少数で、多くの組織は次のような状況に陥っているのではないでしょうか。

●外部コンサル会社に依頼し、新たな制度・戦略を構築したものの現場で実行されない…
●組織開発に取り組みチームワークは向上したが肝心の「業績」に変化は見られない…
●大きな予算を投じてビジョン、ミッション、バリューを制定し、社内にアピールしているけれど、メンバーの行動は変わらない…

「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか」。本書では、そんな悩みを抱える組織のリーダー、マネジャー、人事担当者、組織開発担当者等に、組織変革の「理論」と「方法論」を提案します。

なお、本書が提案する理論・方法論は、戦略理論・組織論に加え、深層心理学や認知心理学を土台としています。リクルートやBCGなどの、第一線でのコンサルティング支援の経験にこれらの理論を取り入れ、方法論にまで落とし込んでいるのが本書の特徴。それによって、深い人・チームへの洞察がもたらされ、一見すると相容れない「エンゲージメント向上」と「成果」を同時に実現することが可能になります。

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社
取締役

1988年という日本における組織開発の黎明期からリクルートにて360度リーダーシップサーベイなどの営業と商品開発に従事。その後ボストン コンサルティング グループにて大手情報システム企業の人事制度構築、大手化粧品会社の商品開発プロセス改革などに関わる。2017年より現職。著名消費財メーカーの研究所活性化、著名飲料メーカーのサクセッションプランでのエグゼクティブ・コーチング、巨大グローバル企業での韓国・上海・台湾におけるシニアリーダー育成研修(英語)、著名アパレルメーカーのMVV作成など、多数の組織開発プロジェクトの実績を持つ。

著者紹介

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社
取締役

1979年生。大阪大学大学院博士前期課程修了。専門は臨床心理学、ユング心理学、プロセスワーク。プロセスワークの創始者ミンデルや創設メンバーに師事し、米国プロセスワーク研究所にて認定プロセスワーカーの資格を取得。以降、日本での後継育成に加え、ビジネス組織におけるエグゼクティブ・コーチング、チームコーチング、組織開発コンサルティングにプロセスワークを応用・実践している。2017年より現職。多数の企業の経営層へのコーチングの他、大手企業の経営層に伴走する組織開発チームに専門家としても参画している。『対立を歓迎するリーダーシップ』(日本能率協会マネジメントセンター)など出版にも携わる。

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