『秒速決算』
川崎 晴一郎
出版社名:技術評論社
発行年月:2021年10月
内容紹介(出版社より)
「月次決算待ちだった経営者が、末端部門の数値までもタイムリーに把握できるようになる」
「儲かる仕事を見定め、社内リソースを適時配分することがスムーズになる」
「経営陣と経理のものだった数値管理能力が現場社員の間でも向上していく」
そんな価値を会社にもたらすのが「秒速決算」です。
「秒速決算」は、社員数人の中小企業から、複数の事業本部を持つ大企業まで簡単に導入できる管理会計。管理会計とはいっても、その仕組みはシンプルで取り入れやすいものです。会計や経理の専門知識はほぼ不要で、経営者の方、経理担当の方はもとより、管理職の方、現場社員の方も参画して、全社を一気通貫することで機能します。
「秒速決算」が最も着目するのは、会社の力の源泉となる営業利益です。現場が率先してオンラインで売上高、経費や予測値を入力、その数字を皆で共有し、改善の施策とモチベーションにつなげ、営業利益を拡大していく。そのサイクルを全社的にインストールしていただきます。
「秒速決算」をツールに、御社の稼ぐ力をさらに引き上げてください
掲載記事
[連載]公認会計士が伝授!会社を最高の利益体質にする「秒速決算」とは
- 【第1回】 会社の営業利益を増やしたい…経営者が習得すべき“スキル”【公認会計士が解説】 2022/10/06
- 【第2回】 販管費を「現場社員に集計させる」社長の狙いとは【公認会計士が解説】 2022/10/13
- 【第3回】 〈予算=ノルマ〉の考えは危険…会社の存続を左右する「数字の捉え方」【公認会計士が解説】 2022/10/17
- 【第4回】 社長が依頼してきたくせに…会社の予算、現場社員が作成しても「無意味」なワケ 2022/10/24
- 【第5回】 会社の予算…「社長が決めるべき項目」と「社員が決めるべき項目」の違い【公認会計士が解説】 2022/10/31
- 【第6回】 「媚び営業」は絶対NG…儲かっていない「ジリ貧中小企業」が業績を改善する方法【公認会計士が解説】 2022/11/07
- 【第7回】 会社が苦境に…「改善できる経営者」と「悪化させる経営者」の決定的な差【公認会計士が解説】 2022/11/14
- 【第8回】 「一発屋企業」と「儲かり続ける企業」の決定的な差【公認会計士が解説】 2022/11/21
- 【第9回】 「儲かる会社」は持っている…「アソビ」に使えるお金の重要性【公認会計士が解説】 2022/11/28
- 【最終回】 会社から「数値報告だけの会議」をなくす方法【公認会計士が解説】 2022/12/05
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