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すでに確立されたマーケットに新規参入するのか、それとも新たなマーケットを生み出していくのか――スタートアップ企業には2通りの戦略が考えられます。 市場規模の小さなスリランカでは、後者の分野でのスタートアップにこそ可能性があり、またスリランカ自体にはテスト・マーケットとしての役割があるという、スリランカのスタートアップの現状について前編・後編でお伝えします。
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