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「本物の富裕層」のコミュニティでやっていること
私は、自分の価値観をコミュニティのメンバーと共有するために、「社会資本」「人的資本」「金融資本」の3つを大切にすることは、必ず理解してもらっています（※）。
※編集注：「社会資本（信頼できる人脈）」「人的資本（スキルや知識）」「金融資本（資産）」のこと。これらをバランスよく得ることが「本当の豊かさ」の条件だと嶋村氏は定義しています。
従業員をやめることを強制するつもりはありませんが、従業員としての人生だけでは3つの資本をバランスよく得るのは難しいかもしれない、ということは納得してもらっています。ロバート・キヨサキ氏の『金持ち父さん貧乏父さん』や『金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント』の考え方（※）に共感できない方は、正直なところ、私のコミュニティに参加してもあまり意味がないのです。
※編集注：ロバート・キヨサキ氏の考え方とは、著書で提唱されている「ESBI」という働き方の4分類を指します。嶋村氏によれば、世の中の大多数を占める「E（従業員）」や「S（自営業者）」は、自分の労働力を切り売りする「労働収入」であり、事故や不況で働けなくなれば即座に収入がゼロになるリスクを抱えています。嶋村氏のコミュニティは、そうした労働収入の限界を理解し、「B（ビジネスオーナー）」や「I（投資家）」という労働力に依存しない働き方を目指すという価値観を共有できる仲間に向けて形成されています。
私たちのコミュニティでやっていることは、一般的には「チームビルディング」と呼ばれるものです。みんなでアイデアを出し合い、何か1つのことを成し遂げる。多くのビジネスプロジェクトで、参加したい人が自然と集まり、チームをつくって動かしていきます。
その結果、新たな事業が生まれたり、新たな会社やお店ができたりします。脱サラする人も多いですし、出資した人はビジネスオーナーや投資家になることもあります。「社会資本」「人的資本」「金融資本」の3つを、仲間で高めていく。これがコミュニティを持つことの強みだと思います。
