優秀だけどちょっと雑？ 謎に包まれたインド人の素顔

①評価する側面

 

●親切で基本的に親日国。

 

●信心深い（ヒンドゥー教8割）。

 

●明るく人懐っこい。

 

●ざっくばらんで話し好き。

 

●好奇心・専門性が高い。

 

●米国知識人におけるインド人の割合――医師38％、NASA36％、マイクロソフト34％、シリコンバレー6％。

 

●米国で起業している外国人で一番多いのがインド人。

 

●教育レベルの高さ――世界ナンバーワンのインド工科大学。

 

●優秀な頭脳――続々生まれるCEO。

 

●インド思考。

 

●英語と数学、論理力、ITの力。

 

●前進、前進また前進の気風。

 

●小さなことは気にしない。

 

②評価できない側面

 

●大国意識があり押しが強い。

 

●権威に弱く権力を笠に着る。

 

●他人を踏み台にする。

 

●自分のミスを棚上げにし、相手のミスを猛烈に攻撃する。

 

●人の話を聞かない。

 

●法律や規則を守らない。

 

●言っていることは支離滅裂。

 

●他人にどう思われるかでなく、自分中心で行動する。

 

●階級意識が強く、下の者に冷酷。

 

●謙虚さに欠け遠慮しない。

 

●せっかちでのんびり、時間にルーズで無責任、都合の悪いことは人のせいにする。

 

●いい加減で雑な対応をする。

 

●ずうずうしい割に、やり遂げる意欲に乏しい。

 

●真正面からぶつかってくる人は少ない。

 

③インド現地法人経営で感じたこと

 

●虚偽の履歴書が横行。

 

●平均3ヵ月で転職を繰り返す従業員。

 

●同郷者を採用する人事担当者、同じ出身地の従業員同士が固まる。

 

●縁故採用を求めがち。

 

●自分の評価が低いと不満を言ってくる。

 

●強すぎる上昇志向。

 

●女性蔑視の風潮。

 

●従業員の遅刻と時間感覚のすさまじい違い。

 

●日本人への不満（主として現地接待）が強い。

 

●言語の多さによる障害がある。

 

●従業員の安全認識が低い。

 

●何に対しても知らないと言い張る。

 

●「ノープロブレム（大丈夫です）」を連発する。

 

●労働争議が多い。

 

●法律違反を気にしない。

 

●利益や保身のための文書改ざんが横行。

 

●目的のためにあらゆる手段を講じる。

 

●「明日やる」は当てにならない。

 

●上から下まで賄賂。

 

●なじまない日本の習慣。

 

●社会システムが不可解で非効率。

 

●土地入手の困難。

 

●会社設立手続きが煩雑。

 

●不浄の概念会得の要。

 

●印僑（在外インド人およびインド系移民）はアフリカの沿岸部全域に勢力を持つ。

場合によっては「上から目線」の対応も必要

＜インド人との接し方のまとめ＞

 

●相手の言っていることを全部理解しようとせず、割り切る。

 

●下に見られると途方もない要求をするので、強い態度で接する。権威に弱いインド人は、威圧すれば静かに聞く。

 

●場合によっては説教も可能で、上から目線での対応もする。

 

●お人良しの日本人はだましやすいと思われているので注意する。

 

●風貌に驚かない。受け身的で従順な面がある。

 

●イエス、ノーをはっきり言う。