『なぜあなたはいつもトラブル処理に追われるのか』
林原 昭
出版社名:合同フォレスト
発行年月:2017年8月
トラブルの起こらない職場には勘違い・思い込み・失念を未然に防ぐ仕組みがあった! リスクマネジメントのプロによる、現場目線の3ステップ対策を紹介します。
「ミスをなくすのはむずかしい、でもトラブルは避けたい」
「トラブル処理に忙殺されて、自分の仕事が進まない」
「ダブルチェックをしても、ミスによるトラブルが起こる」
「再発防止策を講じても、別のトラブルが起こる」
「部下がトラブルを起こしたときに、本音が出てこない」
「業務マニュアルが多過ぎて、対応しきれない」…等々
こんな悩みをお持ちの方に、ぜひお読みいただきたい一冊です。品質管理の世界で用いられる「未然防止」の考え方を、どの業種の職場でも実践可能なメソッドに応用しました。過去に起こったトラブル・事故は無駄にしてはいけません。起こったトラブル・事故は徹底的に分析し、二度と繰り返さないようにするのはもちろん、将来起こりうる新たなリスクを想定し、トラブル・事故を予防するための対策を解説します。
掲載記事
[連載]品質の不具合、顧客クレーム…社員のミスに由来するトラブルの対処術
- 【第1回】 社内トラブル発生・・・「緊急対応」のポイントとは? 2017/10/12
- 【第2回】 ミスをしてしまった社員から「正直な告白」を引き出すには? 2017/10/19
- 【第3回】 なぜ顧客トラブルの情報収集は「現場」で行うべきなのか? 2017/10/26
- 【第4回】 顧客トラブルの原因究明…なぜ「現場」へ赴くべきなのか? 2017/11/02
- 【第5回】 業務トラブルの早期解決を実現するための3つのポイント 2017/11/09
- 【第6回】 ビジネストラブルを防ぐ、最小化するためのポイント① 2017/11/16
- 【第7回】 ビジネストラブルを防ぐ、最小化するためのポイント② 2017/11/30
- 【第8回】 トラブルを円滑に解決する、上司の「適切な対応」とは? 2017/12/07
- 【第9回】 業務の生産性が大きく向上・・・トラブルの「未然防止」の重要性 2017/12/14
- 【最終回】 企業の不祥事発生を撲滅するための「3つのステップ」とは? 2017/12/21
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