掲載記事
[連載]クリニック開業を目指すドクターが知っておきたい〈税務・法務・院内運営〉の基礎知識
- 【第140回】 クリニック内のトラブルの早期解決…問題別に考える「適切な相談相手」とは? 2025/09/09
- 【第146回】 クリニックスタッフ「一斉退職」の恐怖…できる院長なら気付いている、日常業務内の「見逃せない兆候」とは? 2025/12/30
- 【第147回】 雇用契約作成のポイント…医師・看護師・医療事務…職種や雇用形態ごとに必ず入れておくべき「労働契約の基本事項」を解説 2025/12/31
- 【第153回】 人手不足の医療業界、いますぐ人材が欲しいが...ベテラン社労士が教える「採用時、慎重に確認すべきポイント」とは? 2026/01/06
- 【第154回】 体調不良、家庭の事情…クリニックスタッフの「突然の欠勤」をスムーズに調整する業務采配のポイント 2026/01/08
- 【第155回】 〈院長向け〉社会保険と税金…「103万円の壁」是正で今年の働き方はどうなる!?【社労士が解説】 2026/01/09
- 【第156回】 クリニック経営者が知っておきたい「産休・育休制度」の基礎知識 2026/01/14
- 【第163回】 【実例から学ぶ】クリニックで起こりがちな「未払い賃金問題」の留意点と対処法…社労士が解説 2026/04/20
- 【第164回】 医師+看護師+受付…立場を超えた「円満な組織づくり」を実現するクリニックがやっていること 2026/04/21
- 【第170回】 「カスハラ対策」義務化へ…医療現場でいまから準備・着手すべき対応策 社労士が解説 2026/04/27
- 【第171回】 準備・片付け時間は労働時間ですよね?…クリニックにおける「労働時間」の規定と考え方 2026/04/28
- 【第172回】 クリニック開業時に押さえておきたい有給休暇の基本ルール 2026/04/29
- 【第173回】 スタッフ採用前に必ず整えておきたい労働条件通知書の基礎知識 2026/04/30
- 【第183回】 クリニックの「人材確保」「業務改善」に活きる助成金…女性職員・業務効率の両面から活用できる支援制度 2026/05/10
- 【第184回】 最低賃金の大幅アップ…改定内容の確認とクリニックがとるべき対策 2026/05/11
- 【第190回】 開業クリニックが押さえておくべき「雇用」と「業務委託」の境界線…正職員/短時間/副業・兼業/フリーランス等、「多様な働き方」への対応 2026/05/17
- 【第191回】 どこまで労働時間なの?「着替え・手を洗う・朝礼・清掃」…クリニックで起こりやすい労働時間トラブル事例 2026/05/18
[連載]特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」
- 【第1回】 代わりを見つけてきたら、辞めてもいいよ?…退職代行業者大繁盛の背景に見える、令和ニッポンの「企業」「就労者」あまりに大きい意識の差 2025/01/29
- 【第2回】 怒号、謝罪強要、つきまとい…「悪質なカスハラ」にガマンが限界突破!経営者が知っておきたい、最新のカスハラ対策とは【社労士が助言】 2025/03/13
- 【第3回】 4月から変わる「育休制度」、新給付制度&仕事・育児両立の環境整備が進む一方、給付延長は厳格化も…子育て世代が押さえておきたい重要項目、7つ【社労士が解説】 2025/03/25
- 【第4回】 企業も就労者も困惑する「残業規制+副業解禁」のジレンマ…働き手の権利を認めつつ、会社の機密を守るには【社労士が解説】 2025/05/12
- 【第5回】 だから御社は「人手不足倒産」する…人材の採用・活用における、経営者の「致命的な勘違い」5つ【社労士が解説】 2025/05/20
- 【第6回】 〈経営者必読〉会社に労基がやってきた!…特定社労士が教える「調査の種類」「当日の流れ」「確認される調査ポイント」 2025/07/14
- 【第7回】 会社の有給〈取得後は周囲にお礼〉〈連続取得不可〉…日本企業の「謎文化」がはらむ、恐るべき法的リスク【特定社労士が解説】 2025/10/24
- 【第8回】 〈早わかり〉労基法大改正、通常国会提出を見送った高市総理の本気度 …目指すのは「労働時間の規制緩和」と「心身の健康維持」【特定社労士が解説】 2026/01/02
- 【第9回】 退職給付金、増やせます。甘言を並べた「SNS広告」のウラ側で…退職者を狙う「申請サポート」の深刻トラブル【社労士が警告】 2026/02/26
- 【第10回】 《経営者必見》不穏な中東・イラン情勢、企業に迫る「石油高・材料不足」の大問題…従業員の雇用を維持する「雇用調整助成金」の概要【社労士が解説】 2026/04/23
- 【第11回】 「5月病は甘え」バッサリ切り捨てる経営者・管理職が認識できない、会社組織の深刻な問題【社労士が解説】 2026/05/11
- 【第12回】 「おはよう」と声を掛けたらセクハラに!?…〈相手がセクハラと思えばセクハラ〉の理屈、どこまで通るか【ハラスメントの判断基準を社労士が解説】 2026/07/07
- 【第13回】 インターンって職場体験でしょ? 経営者の認識不足が、自社の評判を地に落とす…企業が把握すべき「体験型インターン」「有償インターン」の境界線【社労士が解説】 2026/07/21
- 【第14回】 パートに賞与? 出すわけないでしょう…その認識が経営リスクに。〈2026年10月〉同一労働同一賃金の新ルールとは【社労士が解説】 2026/08/12
- 【第15回】 「実は、お話が…」なぜ〈お盆休み明け〉に退職者が続出するのか【社労士が解説】 2026/08/19
- 【第16回】 「課長に昇進させてやりました」経営者は胸を張るが…「残業代ナシ」で手取りは減額、企業が抱える〈名ばかり管理職〉という深刻なリスク【社労士が解説】 2026/09/29
- 【第17回】 生成AI利用で、従業員の「労働局への申立て」急増か…企業が見直すべき、労務管理の落とし穴【社労士が解説】 2026/11/13
[連載]大同生命のWebコミュニティ「どうだい?」 がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋
- 【第1回】 経営者の孤独という病――“相談できない”が組織の判断を狂わせる【社労士が解説】 2026/03/26
- 【第2回】 「長時間労働」は“善意”から生まれる…人手不足時代の企業に求められる〈頑張り依存〉からの脱却【社労士が解説】 2026/03/27
- 【第3回】 後継者問題はなぜこじれるのか?――社長が最初に考えるべき「3つの視点」【社労士が解説】 2026/03/31
- 【第4回】 マネジメントストレスはなぜ起きる?社長が1人で抱え込んでしまう本当の理由【社労士が解説】 2026/04/15
- 【第5回】 ワンマン社長はなぜ生まれる?本人も気づかない経営の落とし穴【社労士が解説】 2026/04/23
- 【第6回】 労務管理とは何か?経営リスクを防ぐために社長が押さえるべき基本と実務【社労士が解説】 2026/05/21
- 【第7回】 労務ルールとは?会社を守るために整備すべき基本ルールと作り方【社労士が解説】 2026/05/22
- 【第8回】 労働基準法改正2026とは?検討中の変更点と企業が今から準備すべき実務対応 2026/06/03
- 【第9回】 労務トラブルとは?よくある事例と会社が取るべき初動対応・予防策 2026/06/04
- 【第10回】 経営者の健康はなぜ後回しになる?忙しい社長ほど気づきにくいリスク【社労士が解説】 2026/06/18
- 【第11回】 「社長を辞めたい」と感じるのはなぜ?限界に近づく前に考えてほしいこと【社労士が解説】 2026/06/22
- 【第12回】 資金調達の方法――融資・出資・補助金の違いと【社労士が解説】 2026/06/29
- 【第13回】 会社の将来が不安な理由とは?経営者が見直すべきポイントと対策【社労士が解説】 2026/07/04
- 【第14回】 部下が育たないのはなぜ?社長の関わり方に潜む意外な落とし穴と正しい育成法【社労士が解説】 2026/07/06
- 【第17回】 社長のメンタル不調について、経営者特有のストレスと労務リスク 2026/07/10
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