検索
CEOは「リーダーシップの旅」を通じてリーダーシップを進化させていく
偉大なるリーダーもリーダーになる以前は、ほかの誰とも大差のないビギナーだ。リーダーシップは、時間をかけ、リーダーシップの旅を通じて、徐々に進化していく。リーダーシップの旅とは、ビギナーがさまざまな人生経験を経ながらリーダーシップを進化させていく、自己変容の物語のことである。
例えば、影響力（人を動かす力）について。リーダーシップを発揮し始めた初期段階のリーダーは、自分自身に対して影響力を持つ。その後、自分以外の集団へ、社会全体へと、影響力を及ぼす範囲を広げていく。
リーダーシップを発揮する方法は多岐にわたる。例えば、リーダーシップは、必ずしもCEO一人で担う必要はなく、ときには、チームを組織し、互いに補完し合いながらリーダーシップを発揮したり、コミュニティ（例えば経済団体）へ参加してリーダーシップを強化するのも有効だろう。
また、IR（投資家向け広報、Investor Relations）やPR（社内・社会全体向け広報、Public Relations）を通じてリーダーシップを発揮する方法もある。そもそもCEOが全ステークホルダーと対面でコミュニケーションすることは難しいため、一対多に対し発揮されるリーダーシップを一対一で行われるようなFace to Faceのコミュニケーションレベルまで強化することも必要になる。
このように目的に合わせていくつかの方法を活用しながら、時間をかけ、経験を重ねながら、影響力を成長させていく。リーダーたるCEOは、リーダーシップの旅人であることを自覚し、さまざまな人生経験の遍歴を重ねながら自己を変容させていくのである。
