日本に投資すべきかという問題　

日本という国を投資の対象に引き戻すためには何ができるかを考えようとすると、この国を根本的にどうするのかという話に行き着いてしまいます。

まずは従業員の給料が上がらない問題です。給料が上がっていかないとなると、根本から苦しいわけです。

上げられない理由の一つに、企業が内部留保をしっかりと持っておこうという思いもあるのでしょう。しかし、そもそも余裕がないので、給料が上げられないという状況なのだと思います。

［図表3］は主要国の平均賃金推移です。日本は終身雇用や年功序列がある特殊な国です。終身雇用は、定年まで同じ企業で安定して働き続けられる仕組みではありますが、反対に個人の成果がなかなか給料に反映されにくい面があります。

［図表3］主要国の平均賃金推移

政治の面から見ても、「本当に資本主義国なの?」と思うくらい、分配に力を入れています。米国は完全な資本主義と言っていいと思いますが、従業員のクビをばっさり切ってしまいます。

イーロン・マスクがツイッターを買収して、全社従業員7,500人の8割以上を辞めさせたりもしました。人を変えることがいい循環となり、どんどん業績を伸ばしていこうとする。そういう考え方の体質は日本とはまったく違っています。

日本で「明日から来なくていい」などとやったら間違いなく問題視されます。それはそれで日本のよさなのかもしれませんが、経済発展を考えるとプラスにはならないでしょう。

日米では経済政策もまったく違います。

米国はインフレが続く限り金融引き締めをやめないでしょうが、日本は基本的に金融緩和路線のままです。もし、他の国と同じように引き締めをやるとしたら、金利が上昇して借り入れができなくなり、日本企業は大量倒産騒ぎになってしまう怖れがあります。

金融引き締めをしないと、この先もずっと円安が続くことになるでしょう。しかし、円安だから、持っているドルを売って円を買うといった一時的なことではなくて、根本的な金融政策を打っていく必要があります。今の日本は物価高だけで大変なのに、金融引き締めで貸し出し金利が上げられ、経済活動が抑制されて景気が悪くなったりしたら、それこそ大変です。

なお、2022年9月、黒田東彦総裁（当時）は大規模な金融緩和の維持を打ち出していましたが、12月下旬に政策を修正し、長期金利上限を0.5パーセントとしました。インフレ抑制を優先する動きのようです。

ウォール街には、モルガン・スタンレーやゴールドマン・サックスという投資銀行があります。昔は日本に対して投資したいという需要があったので、当然のように日本株専任の担当を置いていました。

しかし、ここ2〜3年は「日本株を買うやつなんていない」らしく、すでに日本株担当者を置いていないという話を聞きました。日本は捨てられたとまではいかなくても、すでに眼中にないということで、世界経済の中での日本の地位低下を物語っていると思います。やはり、投資の対象はまず「全世界」。そして「米国」や「先進国」にも目を向けていく意識で取り組むのがいいでしょう。

横山 光昭

株式会社マイエフピー 代表