『SEの悲鳴 ITエンジニアを食い物にする多重下請け構造の闇』
田中 宏明
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2024年9月
政府・自治体といった行政のIT化の遅れや、メガバンクのシステム障害、IT人材の不足など、わが国のIT分野における国際競争力の低下は深刻さを増しています。政府・民間によるIT産業への投資不足、大企業を筆頭にした保守的な企業文化など、原因は多岐にわたりますが、その一つに日本のIT業界に蔓延する「多重下請け構造」があります。
元請け企業が下請けに委託し、その下請けがさらに別の下請けに再委託するという構造によって、実際にシステムを構築する現場のSEはクライアントの要望を正確にくみ取れず、こちらからの技術的な提案もできません。さらに、開発現場への過度な要求・無理のある納期の押しつけなどが起きやすく、末端にいるSEの待遇の悪さや不当ともいえるほど低い給与水準の原因にもなっています。
メガバンクの海外支店や大手生命保険会社など、金融業界での経験を経て、独立系IT企業を父から引き継いだ著者は、こうしたIT業界の実情を知るにつれ、その歪な構造に愕然としたと言います。
そしてこの多重下請け構造が、IT人材が育ちにくく、イノベーションが起きづらい土壌を生み出し、日本のデジタル競争力を著しく低下させている原因の一つであると述べています。
本書では、業界のアウトサイダーであった著者の客観的な視点から多重下請け構造の問題点を明らかにし、現場のSEたちの声を通じて彼らが直面する不当な待遇を浮き彫りにします。さらに、国際的に戦えるITエンジニアが育つ土壌をどのように作っていくか、著者の考えをまとめています。
国際競争力が落ち続けている日本のIT業界の問題点を明らかにし、その下で苦しんでいる優秀なSEたちに新たな展望をもたらす一冊です。
掲載記事
[連載]IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
- 【第1回】 日本のIT業界が〈国際競争力〉を高めていくために、メスを入れるべき「業界特有の悪しき構造」 2024/11/11
- 【第2回】 多くのIT子会社が本来の目的を見失い、下請け的な存在に終始している…日本のIT業界にはびこる「歪なビジネス構造」 2024/11/12
- 【第3回】 〈多重下請け構造〉が作り出す“時代遅れ”のシステム…真に価値のあるシステムを提供するために、IT業界がいま向き合うべき「課題」 2024/11/13
- 【第4回】 〈泥臭い仕事〉に追われる若手SEたちの「モチベーション低下問題」を解決するために、IT業界が今すぐやるべきこと 2024/11/14
- 【第5回】 「IT業界のカースト制度」大手SIerが牛耳る〈多重下請け構造〉…エンジニアが正当に評価されないIT業界の実態 2024/11/15
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