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元部長「簡単な仕事だと思った」
「定年後も働くこと」が珍しくない時代。しかし、雇用が続くことと、職場で自分の居場所を見つけられることは別の問題です。
厚生労働省『令和7年 高年齢者雇用状況等報告』によると、65歳までの雇用確保措置を実施している企業は99.9％に達しています。また、70歳までの就業確保措置を実施している企業も34.8％。中小企業では35.2％、大企業では29.5％。さらに内閣府『令和8年版高齢社会白書』では、65歳以上の就業者数は22年連続で増加しているとされています。高齢者が働き続けることは、すでに社会の前提となりつつあります。
一方で、長年培った立場や評価を手放せず、新しい環境に適応できない人もいます。佐々木浩一さん（63歳・仮名）も、そんな一人。
「定年前は大手メーカーで部長をしていました。部下は30人くらい。年収は1,200万円ほどでした」
佐々木さんは大学卒業後に就職した会社に40年近くも勤務しました。営業畑を歩み、50代で部長に昇進。複数の課を統括する立場となり、人事評価や予算管理も担当していました。
「会議に行けば発言を求められる立場でした。困ったことがあれば部下が相談に来る。自分が判断する側だったんです」
60歳で定年を迎えたあと、再雇用制度を利用して同じ会社に残る選択肢もありました。しかし給与水準が大きく下がることに抵抗感を覚え、別の中堅企業へ再就職しました。仕事は事務部門の補助業務。データ入力や書類作成、社内システムへの登録作業など、前職では部下に任せていたような仕事でした。
「正直にいえば、最初は簡単だと思っていました」
しかし、新しいシステムの操作を覚えられませんでした。作業手順を何度聞いても理解できず、入力ミスも繰り返しました。
直属の上司は29歳です。
「悪い人ではないんです。でも、私自身、指示されること自体に慣れていなかった」
ある日、作業の遅れを指摘された際、思わず「前の会社では、こんなこと、していなかったですよ」と言ってしまったとか。上司は少し間を置いて答えます。
「申し訳ありません。でも、ここではまず、今の業務を覚えていただく必要があります」
佐々木さんは、その言葉に反発を覚えたと振り返ります。
「自分の40年を否定されたような気がしたんです」
