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息子夫婦のどんぶり勘定経営
美容室は本来、日銭の入る現金商売です。一定の売り上げがあり、正確な出納管理さえできていれば、資金繰りに困るリスクは低い業種のはず。
ところが近年は、電子マネーやクレジットカードでの支払いを希望する客がほとんどです。手元に現金を置かなくていいので便利な反面、売上が口座に入金されるのは数週間〜1ヵ月後。日々の仕入れや家賃、光熱費、材料費の支払いとのタイムラグが生まれます。本来であれば、このズレを見越して資金を寄せておかなければなりません。決済手数料も安くはなく、利益が削られることも計算しておくべきです。
しかし息子夫婦には、それができませんでした。手元にいくら残っているのか、来月いくら入ってくるのか、いくら払わなければならないのか、そもそも数字を把握する習慣がありません。レジに入っている現金を「いま使えるお金」と勘違いし、生活費や経費の支払いに使ってしまう――。冷静に資金繰り表を作れば難しくないはずの経営規模なのに、お金の出入りがまったく把握できなかったのです。
加えて、息子Rさんは見栄っ張りの性格でした。成功した美容師であると自分を勘違いしてしまい、経費を常に節約するという事業経営の基本中の基本ができていませんでした。富裕層相手に自分の格を高くみせようとして、高級輸入車を買って店の外に飾ったり、高級時計を身に着けてみたり、SNSでそれをみせびらかしては、Rさんに憧れる「信者」のようなフォロワーにチヤホヤされてご満悦の様子。
「店の格を上げるため」「富裕層の生活感覚に合わせるため」「ケチは成功しない」「これからはSNS集客だ」などといいながら、その実、見栄のための浪費を繰り返しました。妻もまたそれを止めるだけの金銭管理の能力がない。美容師という職人としては一流の2人も、経営者としては三流以下だったのです。子供のお小遣い帳レベルの記帳ができません。
当然ながら資金繰りに困ることが多く、不足分を消費者金融から借りてしのいだり、母Kさんに泣きついてはお金を借りたりしましたが、それらの返済すらできなくなり、最後は廃業となりました。母への返済は1円もできていません。
さらには店の原状回復工事費用150万円も息子Rさんには払えず、それもまた母Kさんの負担に……。それなのに息子夫婦には子供が増えていく状態でした。
生活費がない夫婦から、ことあるごとに「お金を貸してほしい」と懇願される母Kさん。息子の事業失敗に心を痛めたこともあり、その都度蓄えからお金を渡していたのですが……。
