「唯一無二」のブランディング
満を持してオープンした店舗には448台のクレーンゲームを置きました。「もっと多くの種類の景品をとりたい」という声にも応えて、景品アイテム数は5千点にのぼりました。設置したクレーンゲームのうち、約半数はおもちゃ・フィギュア、スクイーズ（やわらかくて触り心地のいい景品）、お菓子・食べ物（近隣に飲食店が少ないので、おなかが空いたら食べられるように）、時計・アクセサリー、生活雑貨に外国人客を意識した日本雑貨（箸や扇子、万華鏡など）、など景品業者が用意した景品を。
残り半数は、農産物を入れた採れ立てキャッチャーや、カレーキャッチャー、エブリディ名物の宝石キャッチャー、面白キャッチャー、五右衛門などのエブリディ独自キャラクターのTシャツや缶バッヂ、エコバッグなどが入っているエブリディオリジナルキャッチャーを設置しました。
クレーンゲーム初心者でも楽しめるための「100円で8回キャッチャー」や、ズバリ「10円キャッチャー」は、その後、大手のゲームセンターがマネをするようになりました。
陸の孤島に年間150万人を集客
結果、お店は大きな反響を得ました。グランドオープンの初日には、300台分を用意していた駐車場が満車となり、警備員も右往左往するほどでした。その後も、週末には店舗まで約2kmの渋滞ができるほどです。
多数のテレビ番組で取り上げられ、初年度の目標来場者100万人に対し、実際の来場者数は年間150万人を記録。これはよみうりランドや名古屋の東山動物園、長崎のハウステンボスなどに匹敵する人数です。誰もが危惧した陸の孤島に、クレーンゲームだけで、それほど多くの人を呼び寄せたのです。
井上岳久
戦略広報コンサルタント
※本記事は『集客が劇的に変わる！ クレーンゲーム専門店エブリデイの経営戦略 BAD プレイスでも儲かる理由』（ごきげんビジネス出版）の一部を抜粋し、THE GOLD ONLINE編集部が本文を一部改変しております。
