『スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」』

原田 将司

新しい市場の開拓＝「自社だけのブルー・オーシャン戦略」で生き残れ！ これからの時代、あらゆる業界において社会情勢や破壊的イノベーションの影響を受け、成熟市場の中で厳しい競争を強いられることになります。「いま」の状態を維持できなくなることは確実です。 既存ビジネス（成熟市場）では、「成長」を前提とした戦略・戦術は通用しなくなります。成熟市場が干上がらないうちに、新しい市場（顧客・製品・サービス）を目指し、いまこそ舵を切るときです。

『スモールカンパニー　本気の経営加速ノート』

原田 将司

2006年5月の新会社法施行により多くの会社が誕生しました。かく言う著者もその一人。 あれから10年、9割以上の会社が事実上の休眠・廃業に追い込まれています。当時スタートした起業家の多くが、これを証明するかの如くいつの間にかフェイドアウトしていきました。 そんな現実の中、「口も出すが汗もかく！」をモットーに、多くの会社の経営課題を解決をお手伝いしてきた著者だから知っている、スモールカンパニーがこの先10年を生き抜き、加速的に成長してゆく極意を教えます。