（※写真はイメージです／PIXTA）
「マッチョな働き方」ができなくなった28歳
私の1日は朝6時に始まります。自分で起きるよりも、5歳の息子に起こされることのほうが増えてきました。やっとのことで布団から起き上がると、息子はエンジン全開で部屋の中なのにサッカーボールを壁にぶつけたりして遊んでいます。
そんな状態を落ち着かせつつ（落ち着かないことがほとんどですが）、絵本を読み聞かせしながら一緒に朝食を食べます。といっても、読み聞かせしながらなので、私は子どもが食べ終わって着替えをしている10分の間に流し込みます。その後、登園するまでの40分ほどで一緒にお勉強や運動遊びをします。このように、慌ただしく1日が動き出します。
10年前、27歳のときは、こんな朝を過ごす自分が1ミリも想像できませんでした。新卒で飛び込んだ人材サービス業界では、朝から晩まで働き、仕事に全力を注ぐ、いわゆる「マッチョな働き方」が生活の中心でした。朝礼、会議、訪問、資料作成、数字の管理、飲み会、納会での出し物練習……など、やることは無限にありました。大変だったけれど、毎日仕事だけに集中できる、今思うとぜいたくな日々でした。
しかし28歳のある日、母に介護が必要になり、正社員として働けなくなって、母のケアに専念することになりました。そのときのこれまで感じたことのない感情は、今でも鮮明に覚えています。
「お金どうすんの？」という恐怖。「今頑張らないと社会から見捨てられる」という不安。「頑張って立てていた計画が真っ白になる」という徒労感。「働き盛りの今、頑張れない自分は終わりなのか」という焦り。そんなモヤモヤが何度も頭をよぎりました。
そして、母の介護中心の毎日に慣れ、独立して仕事もぼちぼちと再開したころ、ふと仕事一色だったときの自分を思い出して、「自分は弱くなってしまった」と感じました。
「100％が前提の働き方」の限界
でも、それから、結婚や子どもの誕生を経験して気づいたのは、私が失ったのは、能力ややる気ではなく、「常に100％であるべき」を前提にした働き方だということ。同時に、「100％で走り続ける設計の働き方は、家族・健康・自分……といった守りたいものとは両立しにくい」とも思い至りました。
問題は自分自身ではなく、働き方の設計。働き方の設計さえ工夫すれば、「仕事と生活、どっちをとるか！」という2択で悩まずに済む。そこで、仕事も生活も充実させるために「続けられる設計の働き方」を考え、それに「70％で働く」という名前をつけました。
