大手保険会社で営業課長→成績振るわず左遷の悲劇

現在50代の野中さんは、大手保険会社に生命保険の営業職として入社しました。

入社後は成績も上々で、数年後、若くして課長になった野中さんは、「小さな地方の事業所を自分たちの力で大きくしよう！」と、チームワークを大切に、プレイングマネージャーとして活躍します。

また、部下を育てるために、いち早く「コーチング」を取り入れようと、自腹を切って高額のコーチ養成講座も受講し、よい成績で資格も取得しました。

野中さんのコーチングで、部下はぐんぐん育っていきます。

ところが、部下は売れるようになったものの、野中さん自身の成績が徐々に振るわなくなってきました。時代が変わったのか、顧客が変わったのか……。理由は定かではありませんが、実績は下がる一方で、スランプ状態に陥ってしまったのです。

そんな最中、タイミング悪く、自分と相性がよくないA氏が営業所長に就任、野中さんは総務に異動させられてしまいました。事実上の左遷です。

「国家資格取得」で異業種への転職に成功

悩んだ野中さんは、そろそろ近づく役職定年に備えて、レベルアップした、プロを養成するコーチングスクールに通い始めました。

部下指導で培ったコーチングのスキルは、スクール生の中でも目立ちます。また、国家資格のキャリアコンサルタントの資格も取得し、そろそろ転職を考えようとしていた矢先、同じコーチングスクールの受講生から声をかけられます。

「うちは教育研修会社なのですが、人事部に部長として来てもらえませんか？　コーチングをサービスとして定着させたく、コーチングに明るい方を探していたのです」

その受講生は人事担当の執行役員で、野中さんに白羽の矢を立てたのです。

二つ返事で転職した野中さんは、今まさに、保険業界のクライアントに対して、コーチングの指導をしています。彼の知識・スキル、才能を最大限に活かした素晴らしい転身の事例です。