「銀行に入れば一生安泰」――かつての黄金神話は今や幻想となっています。大手銀行の支店長として年収1,600万円を誇った関口智一さん(仮名・54歳)は、55歳の役職定年を目前に「キャリアデザイン研修」への参加を命じられました。表向きは「これからの人生設計のため」とされるこの研修、実態は「あなたの居場所はもうない」という銀行からのメッセージです。同期入社100人のうち役員の階段を上れるのはわずか3人。残りの97人は55歳で役職を外され、年収は一気に3割減。60歳の定年後はさらに減少します。この現実は銀行員だけでなく、多くの大企業サラリーマンが直面する「静かな危機」なのです。この危機を乗り越え希望ある老後を描く秘策を、FPの青山創星氏が詳しく説明します。
(※写真はイメージです/PIXTA)
私の居場所はもうないのか…順風満帆の人生を歩み、年収1,600万円を誇った54歳メガバンカーの没落。「役員の階段」を昇り損ねた先に待ち構えていた「残酷な現実」 【FPの助言】
「WPP戦略」で描く、希望ある老後設計
このような収入減少の現実に対して、注目されているのが慶応義塾大学の権丈善一教授や名古屋経済大学の谷内陽一教授が提唱している「WPP」という考え方です。
WPPとは、「Work longer(長く働く)」「Private pensions(私的年金)」「Public pensions(公的年金)」の頭文字をとったもので、人生100年時代の新しい年金受給戦略です。WPPの基本的な考え方は野球の「継投」に例えられます。
まず「Work longer」が先発投手として65歳頃まで働き、「Private pensions」が中継ぎ投手として就労引退から公的年金受給開始までをつなぎ、最後に「Public pensions」が抑え投手として終身給付で人生を締めくくります。
具体的には、50歳頃から自分の会社の役職定年年齢と再雇用条件を確認し、60歳以降もできるだけ長く働ける準備を整えます。同時に、iDeCoやつみたてNISA、退職金の運用といった私的年金の準備を加速させます。そして65歳から70歳または75歳まで公的年金の受給を繰り下げることで、年金額を最大84%まで増額させるのです。
例えば関口さんの場合、55歳で役職定年を迎えた後、関係会社で65歳まで働き、その後退職金と資産運用で70歳9ヵ月まで生活し、70歳9ヵ月から増額された公的年金を受け取ることで、安定した老後を実現できます(図表2のWPP型)。この戦略では、準備する自己資金が少なくて済むのと想定寿命を超えた場合でも、生涯安定した収入を確保できる点が大きな強みです。
[図表1]従来型:60歳で引退し、65歳から年金受給の場合、必要自己資金は7,000万円超※65歳での夫婦の年金見込受給月額27万円(同年齢の妻は国民年金のみ)。
※想定寿命(95歳)を超えた場合は、収入は27万円の年金のみとなる。
※想定寿命(95歳)を超えた場合は、収入は27万円の年金のみとなる。
(著者作成)
[図表2]WPP型:65歳まで働き、70歳9ヵ月まで年金受給を繰下げた場合、必要自己資金は2,700万円程度まで減らせる※70才9ヵ月での年金見込受給月額= 65歳での年金見込受給月額27万円×(100%+69ヵ月( 65歳~70歳9ヵ月)×0.7%)≒40万円
※従来型に比べて、自己資金の必要額は約4,300万円少なくて済む。
※想定寿命を超えた場合でも、生涯40万円の年金収入。
※WPPの概念をわかりやすく説明するために、税金・社会保険料等は考慮せず。
※従来型に比べて、自己資金の必要額は約4,300万円少なくて済む。
※想定寿命を超えた場合でも、生涯40万円の年金収入。
※WPPの概念をわかりやすく説明するために、税金・社会保険料等は考慮せず。
(著者作成)