誇り高きメガバンカー、突然の「研修」通知に震える

「関口さん、来月のキャリアデザイン研修、出席よろしくお願いします」

人事部からのその一通のメールが、関口さんの人生を変えました。メガバンクの支店長として年収1,600万円、部下50人を率いる立場にあった関口さんは、54歳という年齢に差し掛かったばかりでした。

表向きには「50代からのキャリア構築を考える研修」とされるこの「キャリアデザイン研修」。しかし、銀行員なら誰もが知る、その本当の意味は「あなたはもう役員コースではない」という烙印だったのです。

同期入社は100人。新入社員時代、彼らは「銀行マンになれば一生安泰」と胸を張っていました。実際、30代で年収1,000万円を突破し、40代で支店長になり、家族を養い、マイホームを購入し、子どもを私立大学に通わせることもできました。

そんな順風満帆の人生を歩んできた関口さんでしたが、研修の内容は残酷なものでした。

「役職定年」の残酷な現実…年収3割減は序章に過ぎない

「皆さん、銀行での輝かしいキャリアお疲れ様でした。これからは第二の人生を考える時期です」

研修講師のその言葉に、会場の空気が凍りついたのを感じました。参加者は全員50代前半の管理職。つい先日まで「今期の目標必達」「部下の育成」に躍起になっていた面々です。

研修の本題は容赦ありませんでした。55歳での役職定年後、ほとんどの場合、銀行関係会社か取引先企業への出向となり年収は3～5割減。そして転籍、再雇用後60歳時点ではさらに大幅に減少します。つまり、関口さんの場合、現在の1,600万円から55歳では1,000万円（4割減）に。また、60歳では600万円を大きく下回る見込みです。

同期100人のうち、役員候補として残れたのはわずか3人だけ。関口さんを含む残りの97人は役職定年により、管理職の座から降りることになりました。

「住宅ローンがまだ残っています。子どもは大学生で、親の介護も始まっているんですが……」

隣の席の同期が呟いた言葉が胸に刺さりました。彼だけではありません。参加者のほとんどが多かれ少なかれ似たような状況だったのです。

最も衝撃的だったのは、銀行関連会社への転籍組の話です。40代半ばで銀行本体から関連会社へ出向した同期は、すでに年収が800万円程度に下がっていました。彼らは「早めに出向した方が良かった」と言います。なぜなら、50代で突然の年収ダウンよりも、40代から徐々に下がる方が生活設計を立て直しやすいからです。