アドバイザーの仕事内容

1．工事計画の助言……工事金額を考えた必要な工事の助言

2．工事内容の審査……管理組合が求めた内容かどうか、建物にとって必要な工事の有無

3．工事金額の審査……金額が適正な価格であるかどうか

4．工事手順の審査……各工事の施工手順が守られているか

5．工事書類の審査……工事書類の内容が正しいかどうか、適切に提出されているかどうか

6．追加工事の審査……追加工事の内容や金額が正しいか

7．竣工検査立ち会い……設計通りの材料を使い工事を完成させているか

ただ、「彼らもまた詐欺師の仲間だったらどうしよう」という不安はあると思う。

心配であれば、アドバイザーと工事関係者を接触させなければいいだろう。

見積書や工事資料については紙に印刷したものを見せて意見をもらえばいいし、工事中の会議や現場の視察・検査には住民代表の一人のように参加してもらえばいい。

アドバイザーの存在はコンサルタントや施工会社に言っておくことはあっても、紹介も名刺交換の必要もない。アドバイザーの意見を管理組合がしっかり理解して、管理組合の意見として言えばいいのである。

私が理事になったとき、工事の不備を指摘された施工会社は、私がいない場所で「自分たちは設計事務所の指示通り工事しただけなのに……」と言っていたらしい。

しかし、そんな言い訳は建設業法の上で通じるはずがない。かといって設計事務所に文句を言った様子もなく、新しい理事にとんでもないのが入ってきたと思ったようだ。アドバイザーは、あくまでマンションの一住民で詳しい人物がいると思わせれば、十分に効果を示すのではないか。

アドバイザーへの依頼費用

金額については、国交省が定めた設計費に準じて問題ないだろう。「人件費×2＋技術経費＋一般経費」となっているが具体的に金額は示されていないので、「1日5万円＋技術経費（道具など）＋一般経費（会社経費・交通費など）（監理内容による）」を基準として交渉してみていただきたい。

建山 晃
1級建築士