HR人材採用の決定版！採用・見極め・育成戦略 3点セット公開〜「採用」「見極め」「育成戦略」の全てを網羅し、自社に最適なHR人材の獲得と活躍を支援〜

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2025.7.12

HR人材採用の決定版！採用・見極め・育成戦略 3点セット公開〜「採用」「見極め」「育成戦略」の全てを網羅し、自社に最適なHR人材の獲得と活躍を支援〜

LUF株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：堀尾司氏）は、HR人材の採用戦略から面接での見極め、育成戦略まで網羅した資料「HR人材採用の決定版！採用・見極め・育成戦略3点セット」を公開したとのこと。以下、PR TIMESより。

人材獲得競争の激化、採用コストの高騰、そして入社後のミスマッチといった課題が多発する中、人事の専門性が今、かつてないほどに求められています。

これまで「人事部」に所属していた経験だけでは、今後の人事で活躍できないケースも増えており、専門スキルが不可欠となっています。

「“人事経験者”なら誰でもいい？」という疑問に対し、本資料は「なんとなく良さそうな人」ではなく「必要な役割にフィットする人」を採用するための考え方とヒントを紹介します。

人事の業務が複雑化し、採用の戦略性不足、制度の形骸化、ビジネス理解の低さ、教育設計の知見不足など、さまざまな課題が顕在化している現代において、自社に必要なHR人材のタイプを見極めることは不可欠です。

この度LUFが公開する3点セットは、HR人材採用におけるこれらの課題に対し、失敗しない採用を実現するための実践的なノウハウを提供します。

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3点セット内容

本資料セットは、HR人材採用を「専門性の理解」「具体的な見極め」「面接での実践」の3つのステップに分け、それぞれに特化した資料で構成されています。

①『HR人材採用基礎編：自社に最適なHR人材のタイプと専門性を理解する』

本資料では、まず「自社に合ったHR人材におけるタイプ」について解説し、これまでの受動的な人事から、能動的・戦略的な人事へと変化する中で求められる専門性とその変化の方向性について詳しく説明します。また、HR人材採用における3つのステップ「専門性の理解」「自社ニーズの把握」「最適な人材選定」の導入部分を解説し、HR機能別のタイプとスキルマップの基礎知識を提供します。

②『HR人材採用実践編：ミスマッチを解消し、必要なHRタイプを特定する』

本資料では、HR人材採用で「ありがちなミスマッチ例とその対策」に焦点を当てます。採用の戦略性不足やビジネスへの理解不足など、ミスマッチの原因となる6つのギャップを分類し、その対処法を提示。さらに、自社に本当に必要なHRタイプを正確に見極めるための4つのステップ「課題領域の把握」「ボトルネックの把握」「現状分析」「リソース判断」について詳しく解説します。

③『HR人材採用面接術：タイプ別質問でプロフェッショナルを見抜く』

本資料は、最適なHR人材を採用するための「HRタイプ別面接での参考質問」に特化しています。採用担当、労務/ペイロール、制度設計、育成・教育、戦略人事/HRBPといったHR機能ごとの専門職種に対し、どのようなスキルや性格特性が求められるか、そして、それぞれの職種に合わせた具体的な質問例と採用時のポイントを提示します。これにより、一言で「人事経験者」といっても、自社が任せたいポジションによって異なる見極めるべきポイントを網羅的に学習できます。