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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

創業2年で銀行からプロパー融資を引き出した事例
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【最終回】創業2年で銀行からプロパー融資を引き出した事例 | 廣瀬 好伸
コストや手間が大幅に軽減――ネット時代の入札の仕組み
経営戦略
[連載] 中小企業を元気にする「入札ビジネス」のメリット・デメリット
【第4回】コストや手間が大幅に軽減――ネット時代の入札の仕組み | 福井 泰代
経営者のイメージで融資が決まる!? 銀行の「定性評価」とは?
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第11回】経営者のイメージで融資が決まる!? 銀行の「定性評価」とは? | 廣瀬 好伸
決算書の黒字と赤字を左右!? 「減価償却費」の概要
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第10回】決算書の黒字と赤字を左右!? 「減価償却費」の概要 | 廣瀬 好伸
「節税のしすぎ」で店舗拡大のための融資を断られた事例
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第9回】「節税のしすぎ」で店舗拡大のための融資を断られた事例 | 廣瀬 好伸
清掃や運転サービスも!? 大規模案件だけではない「入札」の魅力
経営戦略
[連載] 中小企業を元気にする「入札ビジネス」のメリット・デメリット
【第3回】清掃や運転サービスも!? 大規模案件だけではない「入札」の魅力 | 福井 泰代
「返済条件のリスケ」が以後の銀行融資に与える影響とは?
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第8回】「返済条件のリスケ」が以後の銀行融資に与える影響とは? | 廣瀬 好伸
中小企業からの関心が高まる「入札ビジネス」の現状
経営戦略
[連載] 中小企業を元気にする「入札ビジネス」のメリット・デメリット
【第2回】中小企業からの関心が高まる「入札ビジネス」の現状 | 福井 泰代
一人ひとりの社員に「利益意識」を持たせる方法
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【最終回】一人ひとりの社員に「利益意識」を持たせる方法 | 古山 喜章,井上 和弘
PL、BSの数字を整理して銀行の評価を高める方法
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第7回】PL、BSの数字を整理して銀行の評価を高める方法 | 廣瀬 好伸
企業の財務力を強くする経営者の「B/S思考」
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第7回】企業の財務力を強くする経営者の「B/S思考」 | 古山 喜章,井上 和弘
銀行との「リスケ交渉」を上手に進める方法
事業再生
[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術
【第20回】銀行との「リスケ交渉」を上手に進める方法 | 久松 潤一
銀行が融資判断で「PL」よりも「BS」を重視する理由
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第6回】銀行が融資判断で「PL」よりも「BS」を重視する理由 | 廣瀬 好伸
いま中小企業が「入札ビジネス」に参入すべき理由
経営戦略
[連載] 中小企業を元気にする「入札ビジネス」のメリット・デメリット
【第1回】いま中小企業が「入札ビジネス」に参入すべき理由 | 福井 泰代
グラフの組み合わせで可視化できるP/LとB/Sの繋がり
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第6回】グラフの組み合わせで可視化できるP/LとB/Sの繋がり | 古山 喜章,井上 和弘
税引前利益を「赤字」にしてキャッシュを手元に残す方法
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第5回】税引前利益を「赤字」にしてキャッシュを手元に残す方法 | 古山 喜章,井上 和弘
銀行から融資を受けるために有効な「信用保証協会」の活用法
事業再生
[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術
【第19回】銀行から融資を受けるために有効な「信用保証協会」の活用法 | 久松 潤一
銀行が「飲食店への融資」を判断する際に確認するポイント
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第5回】銀行が「飲食店への融資」を判断する際に確認するポイント | 廣瀬 好伸
なぜ銀行は飲食店への融資で「BS」を重視するのか?
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第4回】なぜ銀行は飲食店への融資で「BS」を重視するのか? | 廣瀬 好伸
グラフ化したP/Lから「銀行への返済原資」を把握する方法
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第4回】グラフ化したP/Lから「銀行への返済原資」を把握する方法 | 古山 喜章,井上 和弘
「この会社にはお金を貸したい」と思わせる決算書等の作り方
事業再生
[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術
【第18回】「この会社にはお金を貸したい」と思わせる決算書等の作り方 | 久松 潤一
銀行の融資判断の基準になる「自社の格付け」を上げる方法
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第3回】銀行の融資判断の基準になる「自社の格付け」を上げる方法 | 廣瀬 好伸
グラフ化したP/Lからわかる「労務コスト」の改善点
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第3回】グラフ化したP/Lからわかる「労務コスト」の改善点 | 古山 喜章,井上 和弘
P/Lのグラフ化で従業員に「コスト意識」を持たせる方法
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第2回】P/Lのグラフ化で従業員に「コスト意識」を持たせる方法 | 古山 喜章,井上 和弘
金利、借入期間・・・自社の「格付け」で異なる銀行の融資条件
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第2回】金利、借入期間・・・自社の「格付け」で異なる銀行の融資条件 | 廣瀬 好伸
貸借対照表を「面積グラフ化」で一気にわかりやすくする方法
経営戦略
[連載] 経営者の財務力を一気にアップさせるB/S、P/Lのグラフ化
【第1回】貸借対照表を「面積グラフ化」で一気にわかりやすくする方法 | 古山 喜章,井上 和弘
銀行を納得させる「要資事由」の説明方法
事業再生
[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術
【第17回】銀行を納得させる「要資事由」の説明方法 | 久松 潤一
銀行融資を受けられる企業、受けられない企業の違いとは?
経営戦略
[連載] 飲食店の多店舗経営を成功させる資金調達のノウハウ
【第1回】銀行融資を受けられる企業、受けられない企業の違いとは? | 廣瀬 好伸
「しまむら」の成長を支えるパート社員――育成の秘訣とは? 
経営戦略
[連載] 資金調達力・収益力を倍増させる「戦略会計」とは?
【最終回】「しまむら」の成長を支えるパート社員――育成の秘訣とは?  | 真下 和男

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