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開催概要
テーマ：資産運用
開催日時：2026年7月16日（木）13:00～14:00
参加費：無料
会場：オンライン
予定内容
●手元に資金が残らないのは“あなたの努力不足”ではありません
「売上を増やせば、お金も自然に増える」
そう信じて経営を続けていませんか？
しかし、現実は違います。
- 利益は黒字
- 忙しさは増える
- でも手元資金は増えない
この状態を放置すると、どれだけ売上を伸ばしても 「キャッシュが豊かになれない会社」 が出来上がります。売上が伸びるほど資金繰りが苦しくなる…そんな会社も珍しくありません。
当セミナーでは、キャッシュを「残せる」会社に変えるための具体的な財務戦略を公開します。
●売上を維持したままキャッシュを増やす、財務戦略とは？
手元資金が増えない最大の原因は “財務の設計ミス” です。財務構造を整えることで、同じ売上でも手元に残る資金を最大化できる可能性があります。
導入企業の改善実績（6ヵ月コース）※
●美容品販売業（年商5,000万円）
旅費規定の適正な運用による財務改善→ キャッシュ＋400万円
●Webマーケティング業（年商1億円）
旅費規定の適正な運用による財務改善→ キャッシュ＋600万円
役員報酬・賞与の最適化→ キャッシュ＋200万円
●酒販売業（年商3億円）
旅費規定の適正な運用による財務改善 → キャッシュ＋600万円
役員報酬・賞与の最適化→ キャッシュ＋400万円
●電気工事業（年商5億円）
旅費規定の適正な運用による財務改善→ キャッシュ＋600万円
役員報酬・賞与の最適化 → キャッシュ＋600万円
●物流業（年商8億円）
旅費規定の適正な運用による財務改善→ キャッシュ＋1,000万円
役員報酬・賞与の最適化→ キャッシュ＋600万円
※ あくまで当社実績であり、成果を保証するものではありません。
〈セミナー内容〉
★経営と財務の本質的な違い
・利益が出ているのに資金が足りないのはなぜ？
・黒字なのに資金が足りなくなるカラクリ
・経営と財務のちがい
★お金が残らない“落とし穴”
・税理士任せにしない数字の“読み方”
・設備投資・借入・資金繰り判断の基準
・自己流キャッシュフロー管理の限界
・お金を「残す」ためにすべき財務の鉄則
〈こんな方におすすめ！〉
・年商5,000万円以上の中小企業経営者
・利益が出ているのに「お金が残らない」ことに悩んでいる経営者
・忙しさに追われ「人生をコントロールできていない」と感じている人
・節税・財務・投資を“学んでこなかった”自覚がある人
●売上追求型経営から、財務で未来をつくる経営へ
「もっと売上を上げなければ…」と思いながらも、お金も時間も増えないなら、それは経営の軸を変えるタイミングです。
手元資金を増やし、安心と豊かさを手に入れる会社体質への第一歩を、このセミナーで踏み出しましょう。
※ 税務上の取り扱いは、契約内容・個別事情等により異なります。詳細は税理士等の専門家へご相談ください。
講師紹介
桜井潤一
株式会社ユニバーサルバンク 代表取締役
1973年生まれ。早稲田大学卒業後、大手銀行に24年間勤務。富裕層の資産運用から、数十億の法人融資まで1,000社以上の審査と支援を経験。『銀行を超えた銀行を創る』という思いから2020年独立、『株式会社ユニバーサルバンク』設立。3,000万円以上の自己投資をして起業初年度から年商1億5,000万のビジネススクールを経営、提供するセミナーも6,000人以上が受講。日本の5大経済週刊誌『週刊エコノミスト』掲載。扶桑社の雑誌『WOMAN Serendipity』に掲載。全国からドクター、経営者などVIP達が学ぶコンサルタントの第一人者として『ライフチェンジトレーナー賞』受賞。「真に豊かな人生を送れる人を増やしたい」という想いから、財務×ビジネス×資産形成を融合したReal Wealth®︎プログラムを開発。
【出典】
PR TIMES：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000150.000030719.html
