相続・事業承継 無料 終了

【オンライン開催(LIVE配信)】
後継者問題、医師不足、病院存続…
病院経営者のための「病院M&A」緊急セミナー

終了
満員御礼
募集締切
開催中止

日 時 2021年2月18日(木)17:00~18:00  
会 場 本セミナーはオンライン開催(LIVE配信)とさせていただきます。 (※視聴方法につきましては、お申し込み後、別途ご案内いたします)。
講 師 矢野 好臣名南M&A株式会社 医療支援部 部長 余語 光名南M&A株式会社 医療支援部 課長
参加費無料
主 催名南M&A株式会社
予定内容

新型コロナウィルス感染拡大をきっかけに病院経営の今後について、ご子息、ご家族、ご親族と話し合ったという経営者も多いのではないでしょうか。病院の事業承継やM&Aの実態は表に出ることが少なく、全く情報がないといってもいいでしょう。本セミナーでは病院経営者が知りたい「病院M&A」の仕組みをわかりやすく解説します。

 

セミナーのお申し込みはこちらから

 

「病院M&A」を活用した病院の「新しい経営戦略」

病院の経営者が抱える「後継者問題」「医師不足問題」「診療報酬改定による収益力の鈍化」「地域医療のための病院存続」……、病院経営のさまざまな問題の解決策の一つとして「病院M&A」があります。

「病院M&A」とは病院の経営権や運営する事業を、ほかの医療事業者に譲渡することです。譲り受けた医療事業者は、病院の施設や設備、人材の経営資源を活用して、よりよい病院として維持しながら発展させていきます。もちろん、その病院にかかっていた患者さんはそのまま入院や通院ができ、地域医療を存続させます。また、病院名を変更しないことも多いので、患者さんはM&Aに気づかないこともあります。

 

急増が予想される「病院M&A」のプロセスと注意点

「病院M&A」の相談のタイミングは、早ければ早いほどいい。なぜなら、M&Aの検討段階から実行までは、思っている以上に時間がかかります。長くなれば2~3年かかることもあります。

M&Aのプロセスにおいては、デューデリジェンスをきちんと行うことがM&Aの成功につながります。デューデリジェンスとは、買収する病院の価値やリスクなどを調査することです。不十分なデューデリジェンスで病院を買収した後でさまざまなリスクが表面化したのではM&Aが失敗となりかねません。

M&Aを成功させるには病院のM&A実績があり、信頼できる「病院M&A」専門家の協力のもと、病院のM&Aを進めることが必要です。名南M&Aには病院・医療法人のM&Aの知識や経験が豊富なM&Aアドバイザーが多数在籍しており、親身になって案件をフルサポートします。

 

●「病院譲渡」メリット
・地域医療のための病院存続
・病院スタッフの雇用維持
・譲渡対価を受けることができる
・後継者問題の解決

●「病院譲受」メリット
・拠点、医師・看護師の確保
・病院規制、地域参入障壁の回避
・規模拡大による経済的メリット

 

本セミナーは2020年11月26日発売した書籍『~医師・看護師を守り地域医療を存続させる~病院M&A』を執筆した名南M&A株式会社医療支援部部長の矢野好臣氏と課長の余語光氏が具体的に使える「病院M&A」成功のためのポイントを解説します。

講師紹介
矢野 好臣 名南M&A株式会社 医療支援部 部長 1987 年生まれ。岐阜県出身。
大学卒業後株式会社名南経営にて全業種 M&A アドバイザリー業務に従事する。また同時に、ヘルスケア産業の中国進出支援業務も行う。ヘルスケア産業の業界再編 M&A支援業務の必要性を感じ、2014 年名南M&A株式会社設立後、医療・介護・調剤薬局に特化した業界再編型 M&A 支援を立ち上げる。医療・介護業界の M&A セミナー・勉強会・業界再編セミナーを多数開催。また、金融機関・会計事務所税理士事務所主催のセミナー講師も多数務める。
余語 光 名南M&A株式会社 医療支援部 課長 1986 年生まれ。岐阜県出身。
認定登録医業経営コンサルタント登録番号 7795 号
福祉用具専門相談員/医療経営士
大学卒業後、地方銀行入行。銀行本部の事業性ソリューション部門における医療・介護福祉専担者として、事業承継支援や開業支援、付随するファイナンス支援に従事。また、在職中に同業界への出向も経験するなど現場目線も併せ持つ。名南コンサルティングネットワーク参画後も継続して医療・介護福祉分野に特化。病院を中心に、診療所・介護施設・調剤薬局の M&A コンサルティング業務に従事。