「首都圏副業人材の活用」が地方創生の切り札に

私は2019年7月に伊豆に執筆の拠点を構え、埼玉と伊豆の2拠点生活を始めるようになって強く感じていることがあります。それは、静岡県内の地元企業や店舗にはICT（Information and Communication Technology＝情報通信技術）に強い人材が少なく、せっかくのチャンスを活かせていないということ。

私がもう1つの地元にしている静岡県の東伊豆町は、昔からの漁港、温泉宿などが立ち並ぶ伝統的な観光地でもありますが、旧態依然とした建物、店舗が多く、たまに見かけるオシャレな店舗は例外なく、移住者が立ち上げたものです。昔からある店舗では情報発信を行っているところも少ないので、外から来た観光客になかなか見つけてもらうことができないのです。また、自動車がなければ、エリア内の移動にも時間がかかる交通体系にも課題を抱えています。

伊豆半島の経営者と首都圏在住の副業人材をマッチング→驚きの結果に

そうした中で、元東急電鉄（株）・広報課長、MaaS事業責任者を歴任して独立起業した森田創氏は、まだ東急の会社員だったころに伊豆で副業を開始しました。伊豆半島の経営者と首都圏副業人材をマッチングさせるプロジェクト（2泊3日の合宿形式）を2回開催し、参加者の90％を超えるマッチング率を実現させたのです。

なぜ、伊豆半島で行ったかといえば、東急のMaaS（Mobility as a Service）事業を推進する際に、プロジェクト責任者として東急の戦略地域（伊豆急行、ホテル、観光施設等）であった伊豆半島を実証実験エリアに選定して実施したからです。

その時の奮戦記は著書『MaaS戦記伊豆に未来の街を創る』（講談社）に克明に描かれています。臨場感が伝わってくるストーリーで、副業を立ち上げるヒントとして、このプロジェクトの遂行プロセスは本当に参考になると思いますので、ぜひお勧めです。