ビジネスアイデアを駆使し、組織のメンバーなら新規プロジェクトをスタート、起業家なら事業の立ち上げを実現――。しかし、本格的な勝負はここからが本番です。ライバルを圧倒し、シェアを大きく獲得しなければなりません。本記事では、製品の売れ行きを左右する「価格戦略」と、強固な販売網を獲得する「チャネル戦略」の手法について整理して説明します。

価格戦略では「適正な価格」を設定する

価格戦略では「製品の価格をいくらに設定するか」について検討します。価格設定は製品の売れ行きに、ひいては新規事業の成否に最も大きな影響を及ぼす要因の1つといえるので、細心の注意が求められることになります。

 

具体的な価格の決め方には大きく2つのアプローチ法があります。

新製品導入期の価格設定のアプローチ法

まず、新製品導入期の価格設定方法として、①市場浸透価格(ペネトレーション・プライシング)と②上澄み吸収価格(スキミング・プライシング)を用いる方法が考えられます。

 

下記の[図表1]をご覧ください。

 

[図表1]製品導入期の価格設定法

 

①市場浸透価格戦略は、市場シェアを獲得するため製品の価格を低価格に抑える戦略です。つまり、ボリュームゾーン向けの価格設定法になります。

 

これに対し②上澄み吸収価格戦略は製品差別化により競合が少なく、初期段階で早期に資金を回収する必要がある場合にとられる戦略であり、高価格帯の価格設定方法になります。

一般的な価格設定のアプローチ法

もう1つの価格設定法についてお話しします。こちらのほうがより一般的に(導入期に限らず)使用されていますが①コストプラス、②競合比較、③バリュープライシングという3つのタイプから構成される価格設定方法です。

 

各タイプの内容については下記の[図表2]の説明をご覧ください。

 

[図表2]一般的な価格設定のアプローチ法
次ページチャネル戦略では「マルチチャネル」を活用する

本記事は『改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門』(幻冬舎メディアコンサルティング)から抜粋・再編集したものです。

改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門

改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門

木下 雄介

幻冬舎メディアコンサルティング

事業立ち上げのリーダー必読! 豊富な図解でよくわかる! 7つのステップで理論から実践まで、新規事業立ち上げのポイントを徹底解説。 2017年4月発刊の“新規事業開発ハンドブック"がさらに実践的にリニューアル。VUCA…

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