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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

実践！「経営計画」2年目実績の振り返り、3年目の見直し方

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第28回】実践！「経営計画」2年目実績の振り返り、3年目の見直し方 | 宮内健次

アマゾンは年間消費額3.5倍！ポイントより「有料会員」が効果的な理由

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第47回】アマゾンは年間消費額3.5倍！ポイントより「有料会員」が効果的な理由 | ダグ・スティーブンス

中小企業の危険予兆「悪しき平等主義」が引き起こす、優秀な社員の離職＆やる気喪失

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第6回】中小企業の危険予兆「悪しき平等主義」が引き起こす、優秀な社員の離職＆やる気喪失 | 山中一浩

SWOT分析って？知っておくべき戦略分析のフレームワーク

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第28回】SWOT分析って？知っておくべき戦略分析のフレームワーク | 井口嘉則

50年前に逆戻り!? 貧しくなった日本「原因は円安」との見方は正しいか【経済評論家が解説】

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第38回】50年前に逆戻り!? 貧しくなった日本「原因は円安」との見方は正しいか【経済評論家が解説】 | 塚崎公義

廃業する菓子店の「タマゴボーロ製造」引き継ぐか否か…二代目社長、初めての経営判断

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第5回】廃業する菓子店の「タマゴボーロ製造」引き継ぐか否か…二代目社長、初めての経営判断 | 池田光司

最も倒産リスクが高い「創業後6ヵ月間」を乗り越える「一手」

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第19回】最も倒産リスクが高い「創業後6ヵ月間」を乗り越える「一手」 | 田原広一

中小企業の危険予兆「ひたすらがんばるイエスマン」が引き起こす内部崩壊

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第5回】中小企業の危険予兆「ひたすらがんばるイエスマン」が引き起こす内部崩壊 | 山中一浩

ロシアにおける投資の保護

[連載] 西村あさひニューズレター

【第45回】ロシアにおける投資の保護 | 弘中聡浩,ラース・マーケルト,金子・友次ベネディクト

進捗管理のコツは？経営計画を円滑に進めるための注意点を紹介

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第27回】進捗管理のコツは？経営計画を円滑に進めるための注意点を紹介 | 宮内健次

「旗艦店」発想の大間違い…儲かる店が無意識にやっていること

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第46回】「旗艦店」発想の大間違い…儲かる店が無意識にやっていること | ダグ・スティーブンス

コロナ禍が強いた急速なデジタル化…企業の〈甘すぎる情報リスク管理〉が明らかに

[連載] 経営者・情報管理担当者が知っておきたい「情報セキュリティ」のキホン

【第1回】コロナ禍が強いた急速なデジタル化…企業の〈甘すぎる情報リスク管理〉が明らかに | 仲手川啓

普及曲線が教えるiPhoneのヒットとAppleWatch低迷の理由

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第27回】普及曲線が教えるiPhoneのヒットとAppleWatch低迷の理由 | 井口嘉則

1ドル120円「実質50年ぶりの円安」と話題だが…1ドル300円時代と同じって、どういうこと？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第37回】1ドル120円「実質50年ぶりの円安」と話題だが…1ドル300円時代と同じって、どういうこと？ | 塚崎公義

「主力商品を変更する！」中小企業二代目が飛び込んだ〈新たなステージ〉と〈苛烈なシェア争い〉

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第4回】「主力商品を変更する！」中小企業二代目が飛び込んだ〈新たなステージ〉と〈苛烈なシェア争い〉 | 池田光司

起業したい…「未経験、自己資金ゼロ」でも融資を受けるには？【資金調達アドバイザーが回答】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第18回】起業したい…「未経験、自己資金ゼロ」でも融資を受けるには？【資金調達アドバイザーが回答】 | 田原広一

中小企業が伸び悩む典型的な4パターン「モグラたたき」「悪しき平等主義」「笛吹けど踊らず」「迷走する組織」

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第4回】中小企業が伸び悩む典型的な4パターン「モグラたたき」「悪しき平等主義」「笛吹けど踊らず」「迷走する組織」 | 山中一浩

経営計画の失敗を未然に防ぐ！「進捗管理」を成功に導くコツ

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第26回】経営計画の失敗を未然に防ぐ！「進捗管理」を成功に導くコツ | 宮内健次

買い物が楽しかった時代…相次ぐ店舗閉鎖は本当に正しいのか？

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第45回】買い物が楽しかった時代…相次ぐ店舗閉鎖は本当に正しいのか？ | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホームの運営…「着工」から「稼働」までの取り決めと、その詳細

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第20回】障がい者グループホームの運営…「着工」から「稼働」までの取り決めと、その詳細 | 岩崎弥一

ギャップ分析とは？なぜ企業の持続的な成長を実現できるのか

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第26回】ギャップ分析とは？なぜ企業の持続的な成長を実現できるのか | 井口嘉則

政府日銀も目指す「最適な潜在成長率」…先進諸国はなぜ低い？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第36回】政府日銀も目指す「最適な潜在成長率」…先進諸国はなぜ低い？ | 塚崎公義

豆菓子店・二代目社長の度肝を抜いた「中国のピーナッツ工場」想像を絶するスケール

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第3回】豆菓子店・二代目社長の度肝を抜いた「中国のピーナッツ工場」想像を絶するスケール | 池田光司

あまり知られていないが…公庫は「会社員の副業」でも融資OK【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第17回】あまり知られていないが…公庫は「会社員の副業」でも融資OK【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

中小企業の経営を劇的に改善「ハンズオン型コンサルティング」とは何か？

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第3回】中小企業の経営を劇的に改善「ハンズオン型コンサルティング」とは何か？ | 山中一浩

今さら聞けない「決算書」の基礎知識、使い方のポイントを解説

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第25回】今さら聞けない「決算書」の基礎知識、使い方のポイントを解説 | 宮内健次

コロナ禍で判明！デジタル集客で必要な「実店舗での顧客体験」

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第44回】コロナ禍で判明！デジタル集客で必要な「実店舗での顧客体験」 | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホームの運営…地元住民の「不安と疑念」を払しょくした、説明と回答

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第19回】障がい者グループホームの運営…地元住民の「不安と疑念」を払しょくした、説明と回答 | 岩崎弥一

なぜビジネスで成功する人は「競合分析」を徹底的に行うのか？

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第25回】なぜビジネスで成功する人は「競合分析」を徹底的に行うのか？ | 井口嘉則

【世界経済＆国内経済】今後の見通しを語る〈景気予想屋〉は、一体どこに着目し、情報発信している？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第35回】【世界経済＆国内経済】今後の見通しを語る〈景気予想屋〉は、一体どこに着目し、情報発信している？ | 塚崎公義

「主力商品は1つだけ」…中小企業の〈一本足打法〉がはらむ、恐ろしい経営リスク

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第2回】「主力商品は1つだけ」…中小企業の〈一本足打法〉がはらむ、恐ろしい経営リスク | 池田光司

公庫の融資「個人で申込むか、認定支援機関を通すか」の決定的差【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第16回】公庫の融資「個人で申込むか、認定支援機関を通すか」の決定的差【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

【課題山積】中小企業の組織改革、コンサルを入れても「遅々として進展しない」ワケ

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第2回】【課題山積】中小企業の組織改革、コンサルを入れても「遅々として進展しない」ワケ | 山中一浩

赤字や損失の早期発見？実行予算管理の目的とメリットを解説

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第24回】赤字や損失の早期発見？実行予算管理の目的とメリットを解説 | 宮内健次

なぜ価値が上がるのか…デジタル時代の「リアル店舗」を再定義

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第43回】なぜ価値が上がるのか…デジタル時代の「リアル店舗」を再定義 | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホームの運営…近隣住民と町内会長への説明の実際

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第18回】障がい者グループホームの運営…近隣住民と町内会長への説明の実際 | 岩崎弥一

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