今回は、会社の「在庫増」に注意すべき理由を見ていきます。※本連載では、株式会社スペースワン・代表取締役・徳永貴則氏 監修、株式会社エッサム編集協力、資金繰りを支援する税理士の会著、『会社の資金繰り 絶対!やるべきこと知っておくべきこと』(あさ出版)から一部を抜粋し、金策に追われることなく、「資金繰り」のいい会社を目指すための実践的なノウハウを紹介します。

前期の決算末の在庫と今期中の仕入れは同じだが…

質問です。

 

卸売業で、今期の売上が5000万円、在庫は[図表1]のような状態になりました。

 

ケース1とケース2の原価と粗利益は、それぞれいくらになりますか。

 

原価の計算方法は、①+②−③です。

 

ケース1では、前期の在庫と今期の仕入の合計が3000万円、今期末の在庫2500万円なので、今期売れた在庫、つまり原価は500万円になります。

 

そして今期の売上5000万円から500万円を差し引いた4500万円。これが粗利益になります。

 

ケース2では、前期の決算末の在庫、今期中の仕入れは同じで、今期末の在庫が2500万円から1000万円まで減っています。原価は2000万円、粗利益は3000万円になります。

 

[図表]

 

「期末の在庫が膨らめば、帳簿上は利益が出る」?

「おや?」と思いませんでしたか。

 

ケース1よりケース2のほうが、在庫が減っています。つまり商品が売れているのです。

 

それなのに、粗利益はケース1のほうが多くなっています。

 

実は簿記の仕組みから「期末の在庫が膨らめば、帳簿上は利益が出る」ことになっています。つまり売上が伸びなくて赤字になっても、在庫の金額を増やせば、帳簿上は黒字にできるのです

 

この「在庫のかさ増し」は、よくニュースで言われている「粉飾決算」の方法のひとつです。

 

商品が売れていないのに、帳簿上では利益が出る。

 

その理由は、会計では「在庫=お金」という概念があるからです。つまり、まだ売れていない商品がお金に化けているのです。

 

しかし、実際は商品が売れなければ、お金になりません。試算表で利益が出ていても、在庫が減らなければ、会社のお金は減っていきます。

 

在庫がたくさんあるのに仕入れを続けると、どんどんお金が商品に化けてしまいます。これが進むとお金がなくなり、会社は倒産します。決算書上では黒字ですが、仕入れの支払いや銀行への返済、給与の支払いなどを在庫で行うことはできないからです。

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    本連載は、2016年6月23日刊行の書籍『会社の資金繰り 絶対!やるべきこと知っておくべきこと』から抜粋したものです。その後の法律、税制改正等、最新の内容には対応していない場合もございますので、あらかじめご了承ください。

    会社の資金繰り 絶対やるべきこと、知っておくべきこと

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