銀行の「甘いささやき」に要注意 安易な借り入れの危険性

今回は、安易な借り入れの危険性について説明します。※本連載では、現場での実務経験豊富な経営コンサルタントである著者が、銀行交渉の成功事例、融資を受けるために知っておきたい銀行の内部事情などを紹介します。

現預金があるにもかかわらず借入れを行う社長

さまざまな企業の決算書を見ていて、「なんでこんなことになってるんですか?」と聞きたくなることがあります。

 

聞いてみると、その背景には、銀行の甘いささやきに社長が惑わされてしまった、というパターンがよくあるのです。

 

なかでもよく聞かされるのが、「手元の現預金はそのまま置いておくほうがいいですよ」という銀行のささやきです。「そう言われて、つい・・・、借りてしまいました。」とは社長の言葉。で、現預金がふんだんにあるのに、設備投資に際して新たな借入れをしてしまっているのです。

 

総資産は膨らみ、自己資本比率は下がり、借入金利が発生する。経営にとって、マイナス要素ばかりです。

銀行の営業マンは「貸すこと」で成績を伸ばす

びっくりするのは、社長が先に、銀行にこう尋ねていることがあるのです。「自己資金でまかなった方がいいですかねぇ。それとも借りたほうがいいでしょうか?」

 

銀行は貸すことが商売なのです。目の前にいるのは、貸してナンボの営業マンなのです。間違っても、「自己資金でまかなって、新たな借入はしないほうがいいですよ」などとは、絶~対に言いません!!

 

尋ねたい気持ちはわかりますが、尋ねる相手が違うのです。

 

銀行にしてみれば、「借りる」「借りない」の判断がつかない経営者は、営業成績を伸ばしてくれそうな、格好のささやきターゲットなのです。

本連載は、株式会社アイ・シー・オーコンサルティングの代表取締役・古山喜章氏のブログ『ICO 経営道場』から抜粋・再編集したものです。その後の税制改正等、最新の内容には対応していない可能性もございますので、あらかじめご了承ください。ブログはこちらから⇒http://icoconsul.cocolog-nifty.com/blog/

株式会社アイ・シー・オーコンサルティング 代表取締役

昭和40年 大阪府生まれ。

平成元年 関西大学卒業後、兵庫県の中堅洋菓子メーカーに入社。経理、総務、人事、生産管理、工程管理、広報など、主たる管理部門で実力を発揮。

平成17年 株式会社アイ・シー・オーコンサルティングに加わり、経営指導業務を開始する。
以降、長年の現場実務経験と、師匠である井上和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)の《井上式経営術》を武器に、日々、中小企業の黒子としての経営指導に邁進している。

指導実績:財務改善、税務・銀行対策、労務問題改善、経営企画、管理会計、IT・システム化、事業承継など。
また、日本経営合理化協会主催「後継社長塾」(塾長:井上和弘)、に塾長補佐として参加し、後継社長の育成にも尽力している。

著者紹介

連載経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術

経営者の財務力を一気に アップさせる本〔補訂版〕

経営者の財務力を一気に アップさせる本〔補訂版〕

古山 喜章,井上 和弘

東峰書房

数字が苦手な人にこそ読んで欲しい!本書では、会社経営にまつわる数字を読み解き財務力をアップさせる方法を解説します。数字が苦手だからこそとことんわかりやすく理解する方法を見出した筆者。そのノウハウをお伝えし、経営…

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