『組織が変われない3つの理由』

西田 徹（著）
山碕 学（著）
松村 憲（監修）

【240社、15,000人以上の成長・変容支援で見出した組織変革の方法論の決定版！】 外部環境が目まぐるしく変化するなかで、多くの組織が「変革」に取り組んでいます。しかし、その成果が現れているのは少数で、多くの組織は次のような状況に陥っているのではないでしょうか。 ●外部コンサル会社に依頼し、新たな制度・戦略を構築したものの現場で実行されない… ●組織開発に取り組みチームワークは向上したが肝心の「業績」に変化は見られない… ●大きな予算を投じてビジョン、ミッション、バリューを制定し、社内にアピールしているけれど、メンバーの行動は変わらない… 「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか」。本書では、そんな悩みを抱える組織のリーダー、マネジャー、人事担当者、組織開発担当者等に、組織変革の「理論」と「方法論」を提案します。 なお、本書が提案する理論・方法論は、戦略理論・組織論に加え、深層心理学や認知心理学を土台としています。リクルートやBCGなどの、第一線でのコンサルティング支援の経験にこれらの理論を取り入れ、方法論にまで落とし込んでいるのが本書の特徴。それによって、深い人・チームへの洞察がもたらされ、一見すると相容れない「エンゲージメント向上」と「成果」を同時に実現することが可能になります。