2021.11.26更新
「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】
「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】

相続、事業承継、紛争… 医療法人コンサルティング

 
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亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
【第5回】亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
M&A 2021.11.19
ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
【第4回】ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
M&A 2021.11.11
「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
【第3回】「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
M&A 2021.11.5
医療法人の「持分あり・持分なし、どちらを選ぶべき?」に結論
【第6回】医療法人の「持分あり・持分なし、どちらを選ぶべき?」に結論
M&A 2021.4.3
理事、理事長、監事…医療法人における「役員」の役割を解説
【第5回】理事、理事長、監事…医療法人における「役員」の役割を解説
M&A 2021.4.2
出資者、拠出者、社員…医療法人経営のキーパーソンを整理
【第4回】出資者、拠出者、社員…医療法人経営のキーパーソンを整理
M&A 2021.3.31
「持分なし医療法人」の移行…メリット・デメリットから考える
【第3回】「持分なし医療法人」の移行…メリット・デメリットから考える
M&A 2021.3.30
デメリット増加中?「MS法人」の解散・継続を考えるポイント
【第2回】デメリット増加中?「MS法人」の解散・継続を考えるポイント
M&A 2021.3.29
親族内承継が普通だったが…今「M&Aを選ぶ病院」急増のワケ
【第1回】親族内承継が普通だったが…今「M&Aを選ぶ病院」急増のワケ
M&A 2021.3.27
病院M&Aが急増…需要最多「持分あり医療法人」のスキームは
【第8回】病院M&Aが急増…需要最多「持分あり医療法人」のスキームは
ドクター向け 2021.2.5
継ぎたくない…社長の息子が「親の敷いたレール」を嫌うワケ
【第3-1回】継ぎたくない…社長の息子が「親の敷いたレール」を嫌うワケ
M&A 2021.2.3
創業社長(66)「嫌がる息子を無理やり後継者に指名」の末路
【第3-2回】創業社長(66)「嫌がる息子を無理やり後継者に指名」の末路
M&A 2021.2.3
「出資持分あり」は得か?医療法人の7割が「持分なし」の理由
【第7回】「出資持分あり」は得か?医療法人の7割が「持分なし」の理由
ドクター向け 2021.1.29
気付いたときには手遅れ…「生涯現役」を謳う高齢社長の末路
【第2-1回】気付いたときには手遅れ…「生涯現役」を謳う高齢社長の末路
M&A 2021.1.27
運送業社長(76)「引退するのはまだ早い」と考えていたが…
【第2-2回】運送業社長(76)「引退するのはまだ早い」と考えていたが…
M&A 2021.1.27
「病院M&A」必須知識…医療法人の株主=「社員」が持つ権利
【第6回】「病院M&A」必須知識…医療法人の株主=「社員」が持つ権利
ドクター向け 2021.1.23
複雑な「医療法人の種類」…「病院M&A」必須予備知識とは
【第5回】複雑な「医療法人の種類」…「病院M&A」必須予備知識とは
ドクター向け 2021.1.22
「病院M&A」譲渡側、譲受側のメリット・デメリットを検証
【第4回】「病院M&A」譲渡側、譲受側のメリット・デメリットを検証
ドクター向け 2021.1.17
病院の経営課題を一挙解決…「病院M&A」が効果的な4ケース
【第3回】病院の経営課題を一挙解決…「病院M&A」が効果的な4ケース
ドクター向け 2021.1.14
「親の病院は継ぎたくない」廃院まっしぐら…地方開業医の窮状
【第2回】「親の病院は継ぎたくない」廃院まっしぐら…地方開業医の窮状
ドクター向け 2021.1.9
驚愕!2025年、127万の中小企業が休廃業、650万人が失職…
【第1-1回】驚愕!2025年、127万の中小企業が休廃業、650万人が失職…
M&A 2020.12.29
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