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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

【画像】企業の「世界時価総額ランキング」TOP50!…1989年と2023年の比較
経営戦略
[連載] GAFAも実践!「見えない資産」で利益を生む方法
【第1-2回】【画像】企業の「世界時価総額ランキング」TOP50!…1989年と2023年の比較 | 鈴木 健二郎
日本を待ち受ける「ド貧困」の未来…国がハマった〈貧しくなり続けるループ〉から抜け出すための方法とは
経営戦略
[連載] GAFAも実践!「見えない資産」で利益を生む方法
【第1-1回】日本を待ち受ける「ド貧困」の未来…国がハマった〈貧しくなり続けるループ〉から抜け出すための方法とは | 鈴木 健二郎
Slack、ChatWork、LINEなど「社内コミュニケーションツール」が生む弊害も…「不動産業界」で人材不足が発生する根本原因【経営コンサルが解説】
DX
[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説!仕組みで回る組織づくりのノウハウ
【第65回】Slack、ChatWork、LINEなど「社内コミュニケーションツール」が生む弊害も…「不動産業界」で人材不足が発生する根本原因【経営コンサルが解説】 | 池田 泰司
インボイス制度、クレジットカード利用時の注意点「売上票だけ→NG」「毎月の利用明細書→NG」…なぜ?【税理士が解説】
経営戦略
[連載] インボイスと経費精算はどう関係する?FPと税理士が消費税の基本と手続きを徹底解説!
【第3回】インボイス制度、クレジットカード利用時の注意点「売上票だけ→NG」「毎月の利用明細書→NG」…なぜ?【税理士が解説】 | 酒井 富士子,西原 憲一
クリームパンの「クリーム」を変えただけで「売上が3倍」に!倒産寸前のベーカリーを救った「アイデアの磨き方」【専門家が解説】
経営戦略
[連載] アイデアをお金に変える「マネタイズ」とは?新商品、新事業をつくる人の着眼点
【第5回】クリームパンの「クリーム」を変えただけで「売上が3倍」に!倒産寸前のベーカリーを救った「アイデアの磨き方」【専門家が解説】 | 市原 義文
銀行員「今月ノルマが厳しくて」…担当行員からの〈お願い営業〉キッパリ断っていいものか【元メガバンク支店長の回答】
DX
[連載] 元メガバンクの支店長が伝授…銀行から「融資」を引き出す方法
【第9回】銀行員「今月ノルマが厳しくて」…担当行員からの〈お願い営業〉キッパリ断っていいものか【元メガバンク支店長の回答】 | 川居 宗則
「パンが売れない夏」に「来店客数10%増加・売上8~12%アップ」…経営危機のベーカリーチェーンが「夏場を乗り切れた」ワケ
経営戦略
[連載] アイデアをお金に変える「マネタイズ」とは?新商品、新事業をつくる人の着眼点
【第4回】「パンが売れない夏」に「来店客数10%増加・売上8~12%アップ」…経営危機のベーカリーチェーンが「夏場を乗り切れた」ワケ | 市原 義文
インボイス制度の超キホン…〈消費税がかかる取引・かからない取引〉の違いとは?【税理士が監修】
経営戦略
[連載] インボイスと経費精算はどう関係する?FPと税理士が消費税の基本と手続きを徹底解説!
【第2回】インボイス制度の超キホン…〈消費税がかかる取引・かからない取引〉の違いとは?【税理士が監修】 | 酒井 富士子,西原 憲一
「ローソンのセルフレジ」開発者が語る!設置するだけで「売り上げ20%アップ」になったワケ
経営戦略
[連載] アイデアをお金に変える「マネタイズ」とは?新商品、新事業をつくる人の着眼点
【第3回】「ローソンのセルフレジ」開発者が語る!設置するだけで「売り上げ20%アップ」になったワケ | 市原 義文
部長・課長・係長・主任の「役職手当」、相場はいくら?【経営コンサルが解説】
DX
[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説!仕組みで回る組織づくりのノウハウ
【第64回】部長・課長・係長・主任の「役職手当」、相場はいくら?【経営コンサルが解説】 | 株式会社識学
安心してください…インボイス登録は見送っても大丈夫ですよ。その“2つの理由”【税理士が解説】
経営戦略
[連載] 税理士が教える「ファイナンシャルリテラシー」
【第20回】安心してください…インボイス登録は見送っても大丈夫ですよ。その“2つの理由”【税理士が解説】 | 板山 翔
300円の食パンを「500円に値上げ」したのに“来店客数”が15%増加!競合に差をつける「11個の切り口」【専門家が解説】
経営戦略
[連載] アイデアをお金に変える「マネタイズ」とは?新商品、新事業をつくる人の着眼点
【第2回】300円の食パンを「500円に値上げ」したのに“来店客数”が15%増加!競合に差をつける「11個の切り口」【専門家が解説】 | 市原 義文
〈インボイス発行事業者向け〉インボイス対応の請求書&領収書、ミスなく入手するために注意すべきポイント【税理士監修】
経営戦略
[連載] インボイスと経費精算はどう関係する?FPと税理士が消費税の基本と手続きを徹底解説!
【第1回】〈インボイス発行事業者向け〉インボイス対応の請求書&領収書、ミスなく入手するために注意すべきポイント【税理士監修】 | 酒井 富士子,西原 憲一
せっかく雇っても「3年以内離職率・3割超」…企業がコスパよく「採用活動」をする方法【経営コンサルが解説】
DX
[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説!仕組みで回る組織づくりのノウハウ
【第63回】せっかく雇っても「3年以内離職率・3割超」…企業がコスパよく「採用活動」をする方法【経営コンサルが解説】 | 株式会社識学
インフレ時代の企業経営(2)-コスト・カットから価値創造の時代へ
経営戦略
[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト
【第246回】インフレ時代の企業経営(2)-コスト・カットから価値創造の時代へ | 鈴木 智也
「会社を潰したくない!」そんなとき正解はどっち?新事業に着手?メイン事業に専念?敏腕経営コンサルタントが明かす「利益を上げるために、まずやるべきこと」
経営戦略
[連載] 日本の中小企業を元気に! 熟練のコンサルタントが経営のツボをアドバイス
【第3回】「会社を潰したくない!」そんなとき正解はどっち?新事業に着手?メイン事業に専念?敏腕経営コンサルタントが明かす「利益を上げるために、まずやるべきこと」 | 石原 尚幸
マクドナルドはなぜ今さら、“30年以上”変わり映えしない「ベーコンポテトパイ」のCMを打つのか
経営戦略
[連載] アイデアをお金に変える「マネタイズ」とは?新商品、新事業をつくる人の着眼点
【第1回】マクドナルドはなぜ今さら、“30年以上”変わり映えしない「ベーコンポテトパイ」のCMを打つのか | 市原 義文
米国GAFA・中国BATの時代がもうすぐ終焉…IT市場競争・第2ラウンドでは「日本企業」に勝ち筋があるワケ
DX
[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第11回】米国GAFA・中国BATの時代がもうすぐ終焉…IT市場競争・第2ラウンドでは「日本企業」に勝ち筋があるワケ | 岡野 寿彦
トップが絶対の「中国企業」と意思決定できない「日本企業」…それぞれが直面する“課題”
DX
[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第10回】トップが絶対の「中国企業」と意思決定できない「日本企業」…それぞれが直面する“課題” | 岡野 寿彦
【税理士が解説】「インボイス制度」10月スタートだが…免税事業者が登録しなくてもいい「2つのケース」
経営戦略
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
【税理士が解説】「インボイス制度」10月スタートだが…免税事業者が登録しなくてもいい「2つのケース」 | 黒瀧 泰介
米シンクタンクが予想する「米中技術覇権競争」の未来
DX
[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第8回】米シンクタンクが予想する「米中技術覇権競争」の未来 | 岡野 寿彦
大企業出身者の「SDGs企業設立」相次ぐ…キャリアを捨てて転身したワケ
経営戦略
[連載] SDGsを実践する企業を支援するWebサービス「coki」から転載してお届け!
【第6回】大企業出身者の「SDGs企業設立」相次ぐ…キャリアを捨てて転身したワケ | coki
日銀短観(6月調査)予測~大企業製造業の業況判断DIは5ポイント上昇の6と予想、物価関連項目に注目
経営戦略
[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト
【第217回】日銀短観(6月調査)予測~大企業製造業の業況判断DIは5ポイント上昇の6と予想、物価関連項目に注目 | 上野 剛志
中国で「1億人超」が加入も…アリババの医療共済保険「相互宝」がたった3年で運用終了したワケ
DX
[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第7回】中国で「1億人超」が加入も…アリババの医療共済保険「相互宝」がたった3年で運用終了したワケ | 岡野 寿彦
マーケットが縮小し続ける社会で中小企業が目指すべき「負けない経営」
経営戦略
[連載] 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』より
【第5回】マーケットが縮小し続ける社会で中小企業が目指すべき「負けない経営」 | 戸波 亮
【インボイス制度】発行事業者になるべき?→「あなたの取引先が、課税事業者 or 免税事業者なら…」8つのパターンでズバリ回答【税理士が解説】
経営戦略
[連載] いちからわかる! フリーランス・個人事業主のためのインボイス入門
【第8回】【インボイス制度】発行事業者になるべき?→「あなたの取引先が、課税事業者 or 免税事業者なら…」8つのパターンでズバリ回答【税理士が解説】 | 葛西 安寿
葬儀会社が米作り!? 持続可能な経営を実現するための新事業展開
DX
[連載] 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』より
【第4回】葬儀会社が米作り!? 持続可能な経営を実現するための新事業展開 | 戸波 亮
利益を圧迫する外注費…中小企業は値下げ交渉よりも「内製化」に向いている理由
DX
[連載] 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』より
【第3回】利益を圧迫する外注費…中小企業は値下げ交渉よりも「内製化」に向いている理由 | 戸波 亮
もはや「中国版アマゾン」ではない…「アリババ」独自のビジネス戦略
DX
[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第6回】もはや「中国版アマゾン」ではない…「アリババ」独自のビジネス戦略 | 岡野 寿彦
成功率3割の新事業展開…決算書から導き出したイノベーションのヒント
DX
[連載] 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』より
【第2回】成功率3割の新事業展開…決算書から導き出したイノベーションのヒント | 戸波 亮
業務改善の基本「PDCA」における「CとA」の重要性【DX失敗事例】
DX
[連載] 失敗から学ぶ…不動産業界でDXを推進するには?
【第10回】業務改善の基本「PDCA」における「CとA」の重要性【DX失敗事例】 | 中西 聖
社長になってフェラーリに乗れるかも...祖母の「1億円企業」に転職した孫の大誤算
DX
[連載] 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』より
【第1回】社長になってフェラーリに乗れるかも...祖母の「1億円企業」に転職した孫の大誤算 | 戸波 亮
2009年に世界最大の「自動車市場」となるも…「中国」が独自ブランド車で海外メーカーと戦えないワケ
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[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ
【第5回】2009年に世界最大の「自動車市場」となるも…「中国」が独自ブランド車で海外メーカーと戦えないワケ | 岡野 寿彦
【インボイス登録】取引先によっては不要なケースも…具体的な業種例を紹介〈税理士が解説〉
経営戦略
[連載] いちからわかる! フリーランス・個人事業主のためのインボイス入門
【第7回】【インボイス登録】取引先によっては不要なケースも…具体的な業種例を紹介〈税理士が解説〉 | 葛西 安寿
【インボイス制度】逆に納税額が下がる!?…課税事業者に向けた、さまざまな負担軽減策とは〈税理士が解説〉
経営戦略
[連載] いちからわかる! フリーランス・個人事業主のためのインボイス入門
【第6回】【インボイス制度】逆に納税額が下がる!?…課税事業者に向けた、さまざまな負担軽減策とは〈税理士が解説〉 | 葛西 安寿
「このまま進むとかなり危機的状況」…地球温暖化の深刻な現実、「世界の気温上昇2.7℃」の未来と日本の環境悪化予測
経営戦略
[連載] SDGsを実践する企業を支援するWebサービス「coki」から転載してお届け!
【第5回】「このまま進むとかなり危機的状況」…地球温暖化の深刻な現実、「世界の気温上昇2.7℃」の未来と日本の環境悪化予測 | coki

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