経営戦略 | ゴールドオンライン

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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

強欲商人のコメの買い占めが、人民の救済に役立った意外な理由

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第42回】強欲商人のコメの買い占めが、人民の救済に役立った意外な理由 | 塚崎公義

経営者が苦しむ、会社の成長の〈伸び悩み〉…引き起こすのは「組織」か「人」か？

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第12回】経営者が苦しむ、会社の成長の〈伸び悩み〉…引き起こすのは「組織」か「人」か？ | 山中一浩

ショッピングモール復活は新しいプラットフォームへの大転換

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第51回】ショッピングモール復活は新しいプラットフォームへの大転換 | ダグ・スティーブンス

個人所有7割！…商品・サービス提供はスマホ対応が必須なワケ

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第32回】個人所有7割！…商品・サービス提供はスマホ対応が必須なワケ | 井口嘉則

「中国に敗れた」3億円の設備は鉄屑、工場は廃墟に…豆菓子店2代目社長の絶体絶命

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第9回】「中国に敗れた」3億円の設備は鉄屑、工場は廃墟に…豆菓子店2代目社長の絶体絶命 | 池田光司

赤字・資金ショートに陥りやすい「創業後6ヵ月間」はこう乗り切る【資金調達コンサルが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第23回】赤字・資金ショートに陥りやすい「創業後6ヵ月間」はこう乗り切る【資金調達コンサルが解説】 | 田原広一

投資家・テンプルトン「強気相場の動向」格言から、今次局面を分析する【経済評論家が解説】

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第41回】投資家・テンプルトン「強気相場の動向」格言から、今次局面を分析する【経済評論家が解説】 | 塚崎公義

ショッピングモール跡地がアマゾンの巨大倉庫に変貌する日

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第50回】ショッピングモール跡地がアマゾンの巨大倉庫に変貌する日 | ダグ・スティーブンス

民間委託空港状況フォローアップ会議取りまとめ報告書の概要

[連載] 西村あさひニューズレター

【第46回】民間委託空港状況フォローアップ会議取りまとめ報告書の概要 | 原田伸彦,赤松祝

高齢化でニーズはあるが…楽観的な「赤字クリニック」の末路

ドクター向け

[連載] 病院経営者必見！病院を発展・黒字化させる「電子カルテ」のススメ

【第2回】高齢化でニーズはあるが…楽観的な「赤字クリニック」の末路 | 山本篤憲

4マス媒体を超えた！「ネット広告」で効果を出すための注意点

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第31回】4マス媒体を超えた！「ネット広告」で効果を出すための注意点 | 井口嘉則

豆菓子店2代目社長が「中国製バターピーナッツ」に惨敗した日

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第8回】豆菓子店2代目社長が「中国製バターピーナッツ」に惨敗した日 | 池田光司

止まらない円安…日本の景気には効かなくても「株高には効く」【経済評論家が解説】

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第40回】止まらない円安…日本の景気には効かなくても「株高には効く」【経済評論家が解説】 | 塚崎公義

【中小企業の経営】テコ入れのはずが「迷走」、ついには「分社化」で危険領域へ

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第11回】【中小企業の経営】テコ入れのはずが「迷走」、ついには「分社化」で危険領域へ | 山中一浩

融資されやすい会社になるための「創業後の習慣」【資金繰りコンサルが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第21回】融資されやすい会社になるための「創業後の習慣」【資金繰りコンサルが解説】 | 田原広一

世界中のショッピングセンターが「明るい廃墟」と化した理由

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第49回】世界中のショッピングセンターが「明るい廃墟」と化した理由 | ダグ・スティーブンス

顧客の目線で考える！アマゾンを事例に「4C分析」してみた

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第30回】顧客の目線で考える！アマゾンを事例に「4C分析」してみた | 井口嘉則

国内46.2％の病院が赤字…「使命感が足枷となる」経営の厳しすぎる現実

[連載] 病院経営者必見！病院を発展・黒字化させる「電子カルテ」のススメ

【第1回】国内46.2％の病院が赤字…「使命感が足枷となる」経営の厳しすぎる現実 | 山本篤憲

北海道の豆菓子店2代目社長、チョコ菓子・甘納豆の製造販売がとん挫した「振り返れば当然の事情」

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第7回】北海道の豆菓子店2代目社長、チョコ菓子・甘納豆の製造販売がとん挫した「振り返れば当然の事情」 | 池田光司

「20年ぶりの円安」そろそろシャレにならなくなってきたが…今後の日本経済を予想

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第39回】「20年ぶりの円安」そろそろシャレにならなくなってきたが…今後の日本経済を予想 | 塚崎公義

金融機関から「お金を貸したい！」と思われる会社の決定的特徴

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第20回】金融機関から「お金を貸したい！」と思われる会社の決定的特徴 | 田原広一

中小企業の経営危機…末期症状「組織の迷走」はなぜ起こるのか

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第10回】中小企業の経営危機…末期症状「組織の迷走」はなぜ起こるのか | 山中一浩

経営計画を社員に「自分ごと化」させるために必要なポイント

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第29回】経営計画を社員に「自分ごと化」させるために必要なポイント | 宮内健次

サブプライムの悪夢再び？「ショッピングモール」が消滅する日

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第48回】サブプライムの悪夢再び？「ショッピングモール」が消滅する日 | ダグ・スティーブンス

「ウチの従業員が、陰で文句を…」社長が見過ごしてはいけない〈経営トラブル〉の予兆

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第9回】「ウチの従業員が、陰で文句を…」社長が見過ごしてはいけない〈経営トラブル〉の予兆 | 山中一浩

事業戦略とは？実現可能な施策に落とし込み、事業の成功に導く

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第29回】事業戦略とは？実現可能な施策に落とし込み、事業の成功に導く | 井口嘉則

50年ぶりの円安到来だが…「このまま推移」のシナリオが否定できないワケ【経済評論家が解説】

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第38回】50年ぶりの円安到来だが…「このまま推移」のシナリオが否定できないワケ【経済評論家が解説】 | 塚崎公義

「商品の取り扱いが減っている！」豆菓子店2代目社長、経営者交代の影響を思い知った日

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第6回】「商品の取り扱いが減っている！」豆菓子店2代目社長、経営者交代の影響を思い知った日 | 池田光司

経営者、戦慄…社員のウラの顔「文句タラタラ・やっているふり・どんより無気力」

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第8回】経営者、戦慄…社員のウラの顔「文句タラタラ・やっているふり・どんより無気力」 | 山中一浩

公庫で創業融資を受ける…「次の融資」が有利になる「入金先」【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第19回】公庫で創業融資を受ける…「次の融資」が有利になる「入金先」【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

NFTを用いたランダム型販売と二次流通市場の併設に関する賭博罪の成否―NFTホワイトペーパー（案）を踏まえて―

[連載] 西村あさひニューズレター

【第46回】NFTを用いたランダム型販売と二次流通市場の併設に関する賭博罪の成否―NFTホワイトペーパー（案）を踏まえて― | 平尾覚,稲垣弘則,小幡真之

中小企業経営者、痛恨の判断ミス…「悪しき平等主義」が招く〈組織の完全空洞化〉の恐怖

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第7回】中小企業経営者、痛恨の判断ミス…「悪しき平等主義」が招く〈組織の完全空洞化〉の恐怖 | 山中一浩

実践！「経営計画」2年目実績の振り返り、3年目の見直し方

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第28回】実践！「経営計画」2年目実績の振り返り、3年目の見直し方 | 宮内健次

アマゾンは年間消費額3.5倍！ポイントより「有料会員」が効果的な理由

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第47回】アマゾンは年間消費額3.5倍！ポイントより「有料会員」が効果的な理由 | ダグ・スティーブンス

中小企業の危険予兆「悪しき平等主義」が引き起こす、優秀な社員の離職＆やる気喪失

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第6回】中小企業の危険予兆「悪しき平等主義」が引き起こす、優秀な社員の離職＆やる気喪失 | 山中一浩

SWOT分析って？知っておくべき戦略分析のフレームワーク

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第28回】SWOT分析って？知っておくべき戦略分析のフレームワーク | 井口嘉則

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