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企業の経営において売り上げや利益以上に重要になってくるのが資金繰りです。財務計画・財務戦略を適切に定め、実行をしなければキャッシュ・フローに支障をきたし、最悪の場合には「黒字倒産」となりかねません。業務上の無駄を削減しつつ、資金が円滑に回るように事業の見直しを図り、企業の財務を改善していく努力が経営者には求められます。このページでは「法人の財務改善」に関する記事をまとめています。

「補助金、助成金、融資」…社長のための資金繰りテクニック
法人の財務改善
2021.11.4
[連載] 「キャッシュリッチ企業」になれ！激レア資金繰りテクニック
【第8回】「補助金、助成金、融資」…社長のための資金繰りテクニック | 菅原 由一
実は会社を潰す…税理士のアドバイス「負債を減らしましょう」
法人の財務改善
2021.10.15
[連載] 「キャッシュリッチ企業」になれ！激レア資金繰りテクニック
【第4回】実は会社を潰す…税理士のアドバイス「負債を減らしましょう」 | 菅原 由一
コロナ禍でも「潰れなかった会社」の決定的特徴【資金繰りコンサルが解説】
法人の財務改善
2021.10.14
[連載] 「キャッシュリッチ企業」になれ！激レア資金繰りテクニック
【第3回】コロナ禍でも「潰れなかった会社」の決定的特徴【資金繰りコンサルが解説】 | 菅原 由一
ペヤングの製造会社が「ゴキブリ混入事件」で潰れなかった理由
法人の財務改善
2021.10.7
[連載] 「キャッシュリッチ企業」になれ！激レア資金繰りテクニック
【第2回】ペヤングの製造会社が「ゴキブリ混入事件」で潰れなかった理由 | 菅原 由一
「赤字でも潰れない会社」と「黒字でも潰れる会社」の決定的差
法人の財務改善
2021.9.30
[連載] 「キャッシュリッチ企業」になれ！激レア資金繰りテクニック
【第1回】「赤字でも潰れない会社」と「黒字でも潰れる会社」の決定的差 | 菅原 由一
新時代の資金調達手段「POファイナンス」の活用方法
法人の財務改善
2021.9.24
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第6回】新時代の資金調達手段「POファイナンス」の活用方法 | 大塚 博之
コロナ禍の新たな資金調達手段「補助金対応POファイナンス」
法人の財務改善
2021.9.17
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第5回】コロナ禍の新たな資金調達手段「補助金対応POファイナンス」 | 大塚 博之
Q&Aで解決！補助金対応POファイナンスに関する疑問
法人の財務改善
2021.8.31
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第4回】Q&Aで解決！補助金対応POファイナンスに関する疑問 | 大塚 博之
【画像】POファイナンス利用のための登録手続きフロー
法人の財務改善
2021.8.30
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第3-2回】【画像】POファイナンス利用のための登録手続きフロー | 大塚 博之
補助金を担保に資金調達…POファイナンスを利用する方法
法人の財務改善
2021.8.30
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第3-1回】補助金を担保に資金調達…POファイナンスを利用する方法 | 大塚 博之
資金繰りストレスから解放する「補助金対応POファイナンス」
法人の財務改善
2021.8.27
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第2回】資金繰りストレスから解放する「補助金対応POファイナンス」 | 大塚 博之
新時代の資金調達手段…仕事の受発注を基にする「POファイナンス」とは
法人の財務改善
2021.8.26
[連載] 事業再構築補助金申請会社の社長必見！資金繰りに悩まない補助金活用の新スキーム「POファイナンス」
【第1回】新時代の資金調達手段…仕事の受発注を基にする「POファイナンス」とは | 大塚 博之
「電動ドリル」会社を潰してしまった…社長のヤバすぎる一言
法人の財務改善
2020.12.31
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
「電動ドリル」会社を潰してしまった…社長のヤバすぎる一言 | 関根 威
月50万円だったが…「節税大好き」社長に訪れた超残念な末路
法人の財務改善
2020.10.21
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
月50万円だったが…「節税大好き」社長に訪れた超残念な末路 | 関根 威
年商7〜8億円が限界…「非常識な人間」が見捨てられるワケ
法人の財務改善
2020.9.2
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
年商7〜8億円が限界…「非常識な人間」が見捨てられるワケ | 関根 威
売上目標で頑張る会社では「ボーナスが出づらい」理由とは？
法人の財務改善
2019.2.28
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【最終回】売上目標で頑張る会社では「ボーナスが出づらい」理由とは？ | 中西 宏一
クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法
ドクター向け
2019.2.27
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【最終回】クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
人件費を削りたがる社長が、経営改善に失敗する理由
法人の財務改善
2019.2.24
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第9回】人件費を削りたがる社長が、経営改善に失敗する理由 | 中西 宏一
クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方
ドクター向け
2019.2.23
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第7回】クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
頑張る社員にボーナスを払う会社の「目標設定」は何が違うか？
法人の財務改善
2019.2.21
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第8回】頑張る社員にボーナスを払う会社の「目標設定」は何が違うか？ | 中西 宏一
クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣
ドクター向け
2019.2.20
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第6回】クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
製造業の目標値は「限界利益」で設定した方が効果的な理由
法人の財務改善
2019.2.17
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第7回】製造業の目標値は「限界利益」で設定した方が効果的な理由 | 中西 宏一
人件費は収入の15%が目安？クリニック…スタッフ募集の実態
ドクター向け
2019.2.16
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第5回】人件費は収入の15%が目安？クリニック…スタッフ募集の実態 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
現場の社員も大助かり？「粗利」で考える社長が優秀である理由
法人の財務改善
2019.2.14
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第6回】現場の社員も大助かり？「粗利」で考える社長が優秀である理由 | 中西 宏一
人材を粗末にするクリニックが「経営難」に追い込まれる話
ドクター向け
2019.2.13
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第4回】人材を粗末にするクリニックが「経営難」に追い込まれる話 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
社員の意見を聞かず、「売上至上主義」に走る会社がダメな理由
法人の財務改善
2019.2.10
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第5回】社員の意見を聞かず、「売上至上主義」に走る会社がダメな理由 | 中西 宏一
「借入の毛嫌い」が経営難を招く!? 開業医の資金繰りテクニック
ドクター向け
2019.2.9
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第3回】「借入の毛嫌い」が経営難を招く!? 開業医の資金繰りテクニック | 田浦 俊栄,小泉 暁之
「売上至上主義」になってしまいがちな会社の特徴とは？
法人の財務改善
2019.2.7
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第4回】「売上至上主義」になってしまいがちな会社の特徴とは？ | 中西 宏一
住宅ローンが足かせに!? 開業医の「資金調達」にまつわる注意点
ドクター向け
2019.2.6
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第2回】住宅ローンが足かせに!? 開業医の「資金調達」にまつわる注意点 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
業績悪化で資金ショート…銀行に「リスケ」をお願いをする方法
法人の財務改善
2019.2.5
[連載] 「4つのステージ」を攻略！企業を成功に導く最強の資金調達術
【最終回】業績悪化で資金ショート…銀行に「リスケ」をお願いをする方法 | 広瀬 元義
「明らかなボール球」を打ちにいく会社の利益率は悪いのか？
法人の財務改善
2019.2.3
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第3回】「明らかなボール球」を打ちにいく会社の利益率は悪いのか？ | 中西 宏一
不要な医療機器を買ってしまうクリニックが多い理由とは？
ドクター向け
2019.2.2
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第1回】不要な医療機器を買ってしまうクリニックが多い理由とは？ | 田浦 俊栄,小泉 暁之
社員が無駄に忙しく…「売上至上主義」が経営を悪化させる理由
法人の財務改善
2019.1.31
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第2回】社員が無駄に忙しく…「売上至上主義」が経営を悪化させる理由 | 中西 宏一
仕事を受けるほど会社の現金が減っていく…抜本的な解決策は？
法人の財務改善
2019.1.29
[連載] 「4つのステージ」を攻略！企業を成功に導く最強の資金調達術
【第7回】仕事を受けるほど会社の現金が減っていく…抜本的な解決策は？ | 広瀬 元義
なぜ「粗利」に注目すると劇的な経営改善が可能になるのか？
法人の財務改善
2019.1.27
[連載] 「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法
【第1回】なぜ「粗利」に注目すると劇的な経営改善が可能になるのか？ | 中西 宏一
納めすぎた税金を取り戻せる「国税不服申立制度」とは？
法人の財務改善
2019.1.23
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
納めすぎた税金を取り戻せる「国税不服申立制度」とは？ | 真下 和男

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