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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

事業承継における後継者の「キャリア設計」をどう考えるか?
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第11回】事業承継における後継者の「キャリア設計」をどう考えるか? | 落合 康裕
事業承継における「後継者の意識付け」をどう考えるか?
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第10回】事業承継における「後継者の意識付け」をどう考えるか? | 落合 康裕
世代継承性の観点から見る「老舗企業の事業承継」
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第9回】世代継承性の観点から見る「老舗企業の事業承継」 | 落合 康裕
資産超過か債務超過か…清算貸借対照表から判断する会社の姿
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【最終回】資産超過か債務超過か…清算貸借対照表から判断する会社の姿 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
廃業に向けたファースト・ステップ~清算貸借対照表の作成
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第20回】廃業に向けたファースト・ステップ~清算貸借対照表の作成 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
業績の悪化――資金ショートが見込まれる場合の対応
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第19回】業績の悪化――資金ショートが見込まれる場合の対応 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
廃業か倒産手続か――業績が悪化した会社の行く末
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第18回】廃業か倒産手続か――業績が悪化した会社の行く末 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
人生のライフサイクルと事業承継
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第8回】人生のライフサイクルと事業承継 | 落合 康裕
事業承継の大きなネック 社長の「個人保証」をどうするか?
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第17回】事業承継の大きなネック 社長の「個人保証」をどうするか? | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業継続か廃業か――後継者を確保できているか?
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第16回】事業継続か廃業か――後継者を確保できているか? | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
ファミリービジネスの「成長プロセス」に着目した事業承継対策
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第7回】ファミリービジネスの「成長プロセス」に着目した事業承継対策 | 落合 康裕
事業継続か廃業か――実態貸借対照表を活用して判断する方法
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第15回】事業継続か廃業か――実態貸借対照表を活用して判断する方法 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業継続か廃業か――収益分析から事業の将来性を判断
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第14回】事業継続か廃業か――収益分析から事業の将来性を判断 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
「ファミリービジネス」で承継問題が発生しやすい理由
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第6回】「ファミリービジネス」で承継問題が発生しやすい理由 | 落合 康裕
事業継続か廃業か――判断基準となる事業規模と収益性
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第13回】事業継続か廃業か――判断基準となる事業規模と収益性 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業承継か廃業か――チャートで見る判断のポイント
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第12回】事業承継か廃業か――チャートで見る判断のポイント | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業承継後、先代経営者に求められる役割とは?
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第5回】事業承継後、先代経営者に求められる役割とは? | 落合 康裕
多くの企業が「若者を確保できない」背景
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第20回】多くの企業が「若者を確保できない」背景 | 高山 義章
高齢、経営悪化・・・状況によって変わる適切な「廃業」の進め方
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第11回】高齢、経営悪化・・・状況によって変わる適切な「廃業」の進め方 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業承継で先代から引き継ぎたい「モノ・カネ以外のもの」
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第19回】事業承継で先代から引き継ぎたい「モノ・カネ以外のもの」 | 高山 義章
会社存続の選択肢・・・親族内承継・MBO・M&Aの概要
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第10回】会社存続の選択肢・・・親族内承継・MBO・M&Aの概要 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
「多額のキャッシュ」の存在が課題となる開業医の相続税対策
相続対策
[連載] 「相続税対策+承継対策」で円満相続を実現した開業医の実例
【第12回】「多額のキャッシュ」の存在が課題となる開業医の相続税対策 | 藤城 健作
後継者への権限委譲と「自らの引き際」をどう考えるか?
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第4回】後継者への権限委譲と「自らの引き際」をどう考えるか? | 落合 康裕
ほとんどの税理士が「開業医の相続」に対応できない理由
相続対策
[連載] 「相続税対策+承継対策」で円満相続を実現した開業医の実例
【第11回】ほとんどの税理士が「開業医の相続」に対応できない理由 | 藤城 健作
会社経営をやめるとき・・・「理由」によって変わる選択肢
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第9回】会社経営をやめるとき・・・「理由」によって変わる選択肢 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
再建に成功した赤字企業・・・引き継いだ経営者の役割とは?
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第18回】再建に成功した赤字企業・・・引き継いだ経営者の役割とは? | 高山 義章
「開業医の相続」でトラブルが起こりやすい2つの理由
相続対策
[連載] 「相続税対策+承継対策」で円満相続を実現した開業医の実例
【第10回】「開業医の相続」でトラブルが起こりやすい2つの理由 | 藤城 健作
返済猶予を受けてきた中小企業に対する金融庁の施策
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第8回】返済猶予を受けてきた中小企業に対する金融庁の施策 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
先代経営者の意識が後継者の育成・選抜に与える影響
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第3回】先代経営者の意識が後継者の育成・選抜に与える影響 | 落合 康裕
金融円滑化法によって救われた中小企業の「その後」とは?
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第7回】金融円滑化法によって救われた中小企業の「その後」とは? | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
企業の倒産件数を減少させた「金融円滑化法」の弊害
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第6回】企業の倒産件数を減少させた「金融円滑化法」の弊害 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
経営者のタイプから考える「事業承継を成功に導くプロセス」
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第2回】経営者のタイプから考える「事業承継を成功に導くプロセス」 | 落合 康裕
平成の徳政令!? 金融円滑化法が中小企業に与えた影響
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第5回】平成の徳政令!? 金融円滑化法が中小企業に与えた影響 | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
中小企業は「金融円滑化法」によってどの程度救われたのか?
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第4回】中小企業は「金融円滑化法」によってどの程度救われたのか? | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦
事業承継において「世代間の対立」が起こる理由
事業承継
[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
【第1回】事業承継において「世代間の対立」が起こる理由 | 落合 康裕
「廃業」を考えている中小企業経営者の割合とは?
事業承継
[連載] 事業承継、M&A、廃業・・・会社経営からの「卒業」
【第3回】「廃業」を考えている中小企業経営者の割合とは? | 松村 正哲,小宮 孝之,荒井 邦彦

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