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ドクター向け
2021.7.12
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第6回】院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例 | 柳 尚信
ドクター向け
2021.7.11
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第28回】メディカルツーリズムは日本人医師が「海外進出」するチャンス | 大山 一也
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説！「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第2回】患者満足度の高いクリニックは「スタッフの印象」を重要視する | 蓮池 林太郎
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第27回】スムーズに海外移住できる「医師ならでは」のビザ取得方法 | 大山 一也
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第3回】子どもに「ご褒美シール」をあげる歯科医院の、本当の狙い | 河野 恭佑
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第58回】霊安室が「物置き」状態…機能再編中の病院で起きていたこと | 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第26回】“減価償却で節税”はムリでも…医師が海外不動産を買うメリット | 大山 一也
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第9回】「レジのビニールシートは消毒の必要なし」感染症医が語る理由 | 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.7.6
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第8回】「怖い先輩がいると、判断ミスにつながる」…安全組織の作り方 | 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.7.5
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第5回】オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点 | 柳 尚信
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説！「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第1回】クリニックの評判が「受付スタッフの応対で決定する」事実 | 蓮池 林太郎
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第1回】医師が高確率で「5年以内に資産10億円」を達成する方法 | 大山 一也
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第2回】歯科医院は「スリッパをやめる」だけでも患者が増える | 河野 恭佑
ドクター向け
2021.7.2
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第25回】日本人医師に「海外コンドミニアム」所有者が多い納得の理由 | 大山 一也
ドクター向け
2021.6.30
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第57回】「相馬モデル」はワクチン接種の世界的リーダーとしても期待大 | 大西 睦子,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.30
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第8回】コロナ問題が人々を「極端にする」理由【感染症医が解説】 | 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.29
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第7回】医師からの「明らかに誤った指示」に看護師はどう対応すべきか | 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.28
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第4回】地域No.1の医院に…クリニック経営が改善する「スゴい言葉」 | 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.26
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第56回】負債60億円超で民事再生申請…知られざる「病院」の内部事情 | 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.26
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第1回】儲かり続けた歯科医院が、わが子に「ウチは継ぐな」と言うワケ | 河野 恭佑
ドクター向け
2021.6.24
[連載] 東大よりも医学部！わが子を医学部に入れる方法
【第15回】医学部入試で出題される変化球型「小論文」…どう乗り切るか？ | 小林 公夫
ドクター向け
2021.6.23
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第7回】検査は間違える！PCRよりも主観を重視する理由【医師が解説】 | 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.22
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第55回】世界53ヵ国「新型コロナ回復力ランキング」…順位激変のワケ | 大西 睦子,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.22
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第6回】医療では必ずミスが起こる…チームによるエラー対策3つの基本 | 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.21
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第3回】レセプトの数字が病院経営に超重要と「院長は知っているか」 | 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.20
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第24回】コロナ収束後に来る医師の「激務・減収・老後不安」が笑えない | 大山 一也
ドクター向け
2021.6.17
[連載] 東大よりも医学部！わが子を医学部に入れる方法
【第14回】今の気持ちを一句？…医学部の面接試験では何が問われているか | 小林 公夫
ドクター向け
2021.6.16
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第6回】感染症医が解説…「全国の入院患者すべてにPCR検査」は有害 | 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.15
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第5回】医療事故は「必ず」起こる…航空機や発電プラントとの決定的差 | 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.14
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第2回】クリニック経営に成功するドクターの「電子カルテ」の使い方 | 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.10
[連載] 東大よりも医学部！わが子を医学部に入れる方法
【第13回】【医学部志望者必見】合格を手繰り寄せる「志望理由書」の書き方と例文 | 小林 公夫
ドクター向け
2021.6.10
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第54回】「臨床研修病院の指定」獲得に欠かせない、第三者との取り組み | 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.9
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第5回】身に覚えがないPCR陽性は「ほぼ間違い」であると考える根拠 | 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.8
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第4回】起きてはいけない「医療事故」はなぜ多発するのか？…原子力や航空のシステムと比較 | 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.7
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第1回】コロナが証明…クリニックの存亡は「経営力がすべて」なワケ | 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.6
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第23回】医師の不動産投資は「RC造、SRC造の物件」が手堅いワケ | 大山 一也
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実家から出たことのない年金月8万円・66歳息子、90代両親のお金で遊び暮らしていたが…銀行からの〈まさかの宣告〉に唇を噛み、「父の死を待つほかない」【FPの解説】
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定年後もケチケチ暮らす年金12万円、質素堅実な元高収入サラリーマン…60歳の定年からまもなく「老後資金4,000万円」を使い切ったワケ【FPの助言】
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- 04/25 業者がうたう“表面利回り”を鵜吞みにするな！あらゆる事態を想定した「不動産投資の収支」大研究
- 04/25 ある60代の“企業オーナーの財産戦略デザイン”事例で解説 「無理な節税」を回避し、会社・個人・家族の財産を増やす方法
- 04/27 市場環境の上昇・下落サイクルが著しい“ヘルスケア投資”で長期安定収益を狙う戦略とは？「バイオ＆メディカル・テクノロジー投資」の全容
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