テクノロジー

2024.3.15

[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化！

【第6回】入国審査やオンライン会議…“無限”に教えてくれる英語の会話例「ChatGPT」を最大限に活用する方法 | 谷口恵子

受験教育

2024.1.21

[連載] これからの時代、「子どもの選択肢を増やす」教育とは？

【第4回】「なぜ医学部に行かせたいのか？」…経済アナリスト・森永康平氏が〈わが子を医学部受験させたい親〉に“あえて”問うワケ | 森永 康平,医学部専門予備校　京都医塾

受験教育

2024.1.16

[連載] これからの時代、「子どもの選択肢を増やす」教育とは？

【第3回】“医学部卒”が実は「大企業への就職にも有利」になるワケ | 森永 康平,医学部専門予備校　京都医塾

受験教育

2024.1.11

[連載] これからの時代、「子どもの選択肢を増やす」教育とは？

【第2回】「医学部へ行くなら、医師になりなさい」という考えはもう“古い” …これからの時代の進路選択 | 森永 康平,医学部専門予備校　京都医塾

株式投資

2024.1.6

[連載] 【東洋証券】グローバルマーケット情報

【第68回】スマートカーの覇権を狙う中国「HUAWEI（ファーウェイ）」の本気【現地駐在員が解説】 | 奥山 要一郎

受験教育

2023.12.29

[連載] これからの時代、「子どもの選択肢を増やす」教育とは？

【第1回】経済アナリスト「さらに手取りを減らしてどうする」――少子化対策のために〈社会保険料“上乗せ”〉という自滅ルート | 森永 康平,医学部専門予備校　京都医塾

働き方

2023.12.6

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第5回】転職面接で〈即NG判定〉…“自信満々”なエグゼクティブ人材の「自己PR」に潜む勘違い【転職のプロが解説】 | 井上 和幸

相続対策

2023.11.8

[連載] “筋肉系”司法書士が解説する「相続」と「登記」

【第30回】相続人は母・長男・長女の3人…父亡き後、「両親共有名義の実家」は“誰名義”にするべきか？【司法書士が解説】 | 佐伯 知哉

DX

2023.10.2

[連載] 社長依存から脱却！仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド

【第20回】Facebook成功要因のひとつ…企業のナンバー2、アメリカ発祥「COO」を組織に置くべき3つの理由【経営コンサルが解説】 | 清水 直樹

DX

2023.8.2

[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説！仕組みで回る組織づくりのノウハウ

【第61回】会社で「トップまで上り詰める人」と「中間管理職で終わる人」の決定的な差【人事コンサルが解説】 | 奥田 拓之

アメリカ不動産

2023.7.30

[連載] 「勝つ」ために知っておくべき「アメリカ不動産投資」の基礎知識 株式会社オープンハウス

【第184回】アメリカ「中国へのマイクロチップ輸出規制強化」で市場に警戒感 | オープンハウス　ウェルス・マネジメント事業部

不動産小口化商品

2023.6.14

[連載] デジタル証券による新しい金融商品…三井物産デジタル・アセットマネジメント「ALTERNA」の魅力 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社

【後編】シンプルな仕組みで「ミドルリターン」を実現！…デジタル証券で始める新しい大型不動産投資の形「ALTERNA」 | 上野 貴司

不動産小口化商品

2023.6.5

[連載] デジタル証券による新しい金融商品…三井物産デジタル・アセットマネジメント「ALTERNA」の魅力 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社

【前編】三井物産グループが提唱する新しい投資のスタイル…「デジタル証券」の展望と可能性 | 上野 貴司

社会問題

2023.4.29

[連載] SDGsを実践する企業を支援するWebサービス「coki」から転載してお届け！

【第2回】町のリサイクル率80％超。「脱炭素社会」の実現に向けて若き担い手を“地域の現場”に送るワケ | coki

企業経営

2023.4.24

[連載] ラーメン屋会計士が「儲けを生み出す会計」を伝授

【第5回】ラーメンには「1000円の壁」…行列でも潰れる店と生き残る店の決定的な違い | 石動 龍

DX

2023.4.12

[連載] 社長依存から脱却！仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド

【第7回】「ビビる人」は適任…京セラ・稲盛和夫が掲げた「経営幹部に向いている人」の“8つの資質” | 清水 直樹

DX

2023.3.10

[連載] イーロン・マスクに学ぶ壮大でスピーディな仕事術

【第9回】博士号取得者をGoogleは好んで採用するが…「博士課程を中退した人」をイーロン・マスクが好む理由 | 桑原 晃弥

DX

2023.3.1

[連載] 次世代の自動車産業…脱炭素・デジタル化時代に日本が勝つには？

【第4回】自動車産業の「脱炭素化」に向けて…日本ならではの「強み」を活かす方法 | 木村 将之,森 俊彦,下田 裕和

株式投資

2023.1.29

[連載] 2023年以降の世界経済を見据えた、投資の鉄則

【第5回】リーマン・ショックを機に世界最大に躍り出た企業「ブラックロック」に学ぶ、有望株を見極める、意外な方法 | 河野 眞一

DX

2022.10.30

[連載] 日本企業のDXの実情をグローバル企業が解説

【第1回】IT人材不足の日本企業…DX推進のために「DX人材」は社内で確保すべき？ | 河田 京三

ソーシャルレンディング

2022.10.28

[連載] 企業審査のエキスパート集団「Bankers」が提供する〈融資型クラウドファンディング〉の魅力 株式会社バンカーズ

【第3回】Bankers（バンカーズ）の「融資型クラウドファンディング」が投資家にとって〈安心〉な理由 | 澁谷 剛

社会問題

2022.9.19

[連載] タテ社会と賃金…日本人を貧困に追い込む、社会構造の問題点

【第3回】【日本人の賃金】過去20年、伸び率ほぼゼロ…貧困脱却の容易ならざる道のり | 藤波 大三郎

年金

2022.8.22

[連載] 高齢期における貧困化への対応策

【第5回】【高齢者の貧困化】離婚・晩婚・労働市場ミスマッチ、あらゆるところに〈きっかけ〉が…回避策はあるか？ | 藤波 大三郎

フィリピン

2022.5.2

[連載] 投資すべき国No.1「フィリピン」を取り巻く最新事情

【第66回】外資規制緩和、コロナ禍からの回復…プラス材料続々「フィリピン・インフラ企業」4選 | 家村 均

経営戦略

2022.3.9

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第43回】なぜ価値が上がるのか…デジタル時代の「リアル店舗」を再定義 | ダグ・スティーブンス

企業経営

2022.2.12

[連載] アウトドアビジネス特化公認会計士が語る「アウトドアビジネスの現状と可能性」

【第4回】今後も「選ばれ続けるレジャー」とは？アウトドアビジネスに欠かせない「視点」 | 村瀬 功

企業経営

2022.2.5

[連載] アウトドアビジネス特化公認会計士が語る「アウトドアビジネスの現状と可能性」

【第3回】アウトドアレジャー業界に「追い風」か…「事業再構築補助金」の採択状況 | 村瀬 功

企業経営

2022.1.29

[連載] アウトドアビジネス特化公認会計士が語る「アウトドアビジネスの現状と可能性」

【第2回】コロナ禍、流行っているのは「キャンプ」だけじゃない…アウトドア業界の「快進撃」 | 村瀬 功

企業経営

2022.1.22

[連載] アウトドアビジネス特化公認会計士が語る「アウトドアビジネスの現状と可能性」

【第1回】「キャンプ場の予約が取れない。」…コロナ禍「キャンプにハマる人」続出のワケ | 村瀬 功

航空機ファイナンス・リース

2021.11.22

[連載] エアラインデータ・機材鑑定評価で航空機ファイナンス市場をサポートするIshkaの最新レポート

【第4回】「航空機のリース料回復はナローボディが牽引」レッサー3社のCEOが回答 | ジョセフ・エル・ヘロウ

大人の教養

2021.8.21

[連載] 哲学と思想、経済と資本主義…「人類の知」の進化を紐解く

【第8回】キャリア官僚を逮捕…元銀行員が見届けた「悪夢のような日々」 | 堀内 勉

起業

2021.6.29

[連載] 売却と起業を繰り返し、自由と金を手にする

【第9回】大企業が欲しがる人材…零細企業の社員が持っている「資格」 | 牧田 彰俊

その他投資

2021.6.25

[連載] 起業するなら「エンジェル投資家」を口説きなさい

【第7回】エンジェル投資家が解説「資金調達に困る企業経営者」の特徴 | 坂元 康宏

火災保険

2021.6.23

[連載] 株式会社ミエルモCFOが語る「火災保険申請サポート」の全貌 株式会社ミエルモ

【第5回】「無料で修理できる」には要注意…火災保険詐欺の恐ろしい実態 | 株式会社ミエルモ

火災保険

2021.6.16

[連載] 株式会社ミエルモCFOが語る「火災保険申請サポート」の全貌 株式会社ミエルモ

【第4回】数百円の保険料の差で損することも…「火災保険」の選び方 | 株式会社ミエルモ

起業

2021.6.15

[連載] 売却と起業を繰り返し、自由と金を手にする

【第7回】「優秀なナンバー2」のいる会社がM＆Aで「高く売れる」理由 | 牧田 彰俊