株式投資

2023.6.15

[連載] 会社四季報を「100冊」以上読破！投資のプロが教える「10倍株」の見つけかた

【第10回】ソニーやホンダ、ソフトバンク…銘柄選びで参考にしたい「有望株」5つのタイプ【投資のプロが解説】 | 渡部 清二

DX

2023.5.10

[連載] B to B企業・製造メーカー必見！ 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ

【第8回】「2025年大阪・関西万博」が「中小企業」にとって絶大なアピールチャンスといえるワケ | 深井 賢一

身近な法律

2022.11.25

[連載] 知らずに損をしない、知らずに加害者にならないための、人生に役立つ法律を弁護士が解説！

【第2回】ドラッカー「アメとムチは人を動かさない」。パワハラによる自死が後を絶たない日本に警鐘 | 原島 有史,早稲田リーガルコモンズ法律事務所

新築不動産投資

2022.5.31

[連載] 不動産小口化商品「Vシェア」都心の優良資産のオフィスビルを所有する魅力 株式会社ボルテックス

都心オフィスビルを「Vシェア」でひとりでも多くの人にとどけたい | 大原 裕樹

事業承継

2021.10.7

[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す

【第4回】「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点 | 藤間 秋男

経営戦略

2021.7.8

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第16回】コロナ禍さえ商機…不況を生き抜く「超長寿企業」の製品開発 | 加藤 清春

経営戦略

2021.7.1

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第15回】自社技術もモノも乏しい「新参企業」がヒット商品を生んだ理由 | 加藤 清春

経営戦略

2021.6.24

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第14回】失敗リスクの高い「商社のものづくり参入」が大成功したワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.6.17

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第13回】老舗商社が、不況なのに「リスクの高い製造業」に参入したワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.6.10

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第12回】バブル崩壊を凌いだ老舗が見た「景気に踊らされた企業」の末路 | 加藤 清春

経営戦略

2021.6.3

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第11回】老舗企業が儲かっているワケ…全社員に叩き込む「数字の知識」 | 加藤 清春

経営戦略

2021.5.27

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第10回】80年代、PC未経験の社員に「1台120万円のPC」を買ったワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.5.20

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第9回】経営が理解できるようになる「ボードゲーム」で老舗が危機脱出 | 加藤 清春

スペシャルインタビュー

2021.5.19

[連載] トップインタビュー～勝ち続けるための経営戦略に迫る

【第1-2回】ポストコロナ「100年企業」が目指すべき事業ポートフォリオ | 宮沢 文彦

経営戦略

2021.5.13

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第8回】「売れても儲からん…」プラザ合意後の危機から復活できたワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.5.6

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第7回】140年続く超長寿企業は「製造業の危機」をどう乗り切ったか | 加藤 清春

経営戦略

2021.4.29

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第6回】長寿企業の秘訣…取引先に「約2000万円の倉庫」を贈ったワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.4.22

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第5回】高度経済成長期、老舗ベンチャーが伸びた「景気以上」の理由 | 加藤清春

経営戦略

2021.4.15

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第3回】大手企業さえ傾いた戦後…元個人商店が長寿企業に変わったワケ | 加藤 清春

経営戦略

2021.4.8

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第2回】140年続く超長寿企業は「二度の世界大戦」をどう生き延びたか | 加藤 清春

経営戦略

2021.4.1

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第1回】明治創業…140年続く「超長寿企業」を作り上げたスゴい挑戦 | 加藤 清春

相続対策

2019.1.1

[連載] 家族が集まる年末年始だから本気で考えたい！「相続」特集 ～Nippon Wealth Limited, a Restricted Licence Bank（NWB） CEO・中島努氏

【後編】厳しい政治・経済環境を生きる…中華系ファミリーの資産承継術 | 中島 努

相続対策

2018.12.31

[連載] 家族が集まる年末年始だから本気で考えたい！「相続」特集 ～Nippon Wealth Limited, a Restricted Licence Bank（NWB） CEO・中島努氏

【前編】莫大な資産を持つ中華系ファミリーを悩ませる「承継」の問題 | 中島 努

M&A

2018.8.5

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ

後継者不在の企業を「よそ者」が救う!?　M&Aによる事業承継 | 齋藤 由紀夫

事業承継

2017.7.4

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第34回】後継者による「事業ドメインの再定義」の効果と影響 | 落合 康裕

事業承継

2017.6.27

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第33回】企業家活動の継承で重要となる「事業ドメイン」の設定 | 落合 康裕

事業承継

2017.6.20

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第32回】ファミリービジネスの後継者に求めたい｢事業機会の認識｣とは？ | 落合 康裕

事業承継

2017.6.13

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第31回】新旧両世代による「経営資源のマネジメント」の重要性 | 落合 康裕

M&A

2017.6.11

[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術

【第4回】後継者不在の企業を「よそ者」が救う!?　M&Aによる事業承継 | 齋藤 由紀夫

事業承継

2017.6.6

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第30回】経営資源が制約される「後継者」が克服すべき課題 | 落合 康裕

事業承継

2017.5.30

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第29回】先代から引き継ぐ経営資源が後継者に与える影響とは？ | 落合 康裕

事業承継

2017.5.23

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第28回】企業家研究の観点から見たファミリービジネスの後継者とは？ | 落合 康裕

事業承継

2017.4.11

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第22回】後継者の能動的行動を促す「従業員との関係」とは？ | 落合 康裕

事業承継

2017.4.4

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第21回】後継者への「特別な処遇」が事業承継にもたらす影響 | 落合 康裕

事業承継

2017.3.28

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第20回】ファミリービジネスの後継者と先代経営幹部の関係をどうする？ | 落合 康裕

事業承継

2017.2.21

[連載] 円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦

【第15回】ファミリービジネスを第三者として支える「番頭」の役割 | 落合 康裕