雇用・人事

NEW 2024.4.25

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【最終回】長寿企業を目指す社長「システム会社を買収したい」　専務「却下です。我々はコンサル会社なんですよ」…【社内対立を乗り越えられない組織】を変革成功に導く“6つの質問” | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.4.18

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第6回】【組織変革】「コンサルが考えた100点満点の戦略」より「社内メンバーで作った60点の戦略」のほうがウマくいく理由 | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.4.11

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第5回】「もっとラクな方法がありますよ」「お断りします」⇒組織変革、失敗…“妥当なアドバイス”が実行されないワケ | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.4.4

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第4回】企業変革には「対立」が必須だが…対立を「力に変えられる組織、変えられない組織」の決定的差 | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.3.28

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第3回】「組織内の『対立』は避けるべき」←YESかNOか？日本中の〈頑張っているのに変われない企業〉が疑うべき“旧常識” | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.3.21

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第2回】「D&I推進するも結局“男性優位”な会社」と「海外M&Aをしても“日本から出られない”会社」が実は同根なワケ | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

経営戦略

2024.3.14

[連載] 組織が変われない3つの理由　～「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

【第1回】【組織変革】なぜ「戦略」は実行されないのか？「変われる企業、変われない企業」の“実は初歩的”な差 | 西田 徹,山碕 学,松村 憲

雇用・人事

2024.3.10

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【最終回】上司「〇〇について聞くけど、いいかな？」…部下に質問するとき〈この一言〉が超重要なワケ【1on1コミュニケーションの専門家が解説】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.3.3

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第6回】【対話術】口ベタ上司もマネできる！本音を引き出す「魔法の4文字」【1on1コミュニケーションの専門家が解説】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.2.25

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第5回】【対話術】口ベタ上司もマネできる！部下から具体的な話を引き出す“ひと言”【1on1コミュニケーションの専門家が伝授】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.2.18

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第4回】【対話術】口ベタ上司もマネできる！部下が「つい」しゃべってしまう“ウマい切り返し”【1on1コミュニケーションの専門家が伝授】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.2.11

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第3回】【対話術】口ベタ上司もマネできる！「部下からどんどん話してくれる」ちょっとしたコツ【1on1コミュニケーションの専門家が伝授】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.2.6

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第2回】口下手マネジャーでも対話がうまくいく！“9つのトークテーマ”の活用例【1on1コミュニケーションの専門家が解説】 | 世古 詞一

雇用・人事

2024.1.28

[連載] 対話型マネジャー　部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

【第1回】口下手マネジャーでも「対話がとてもうまくいく」9つの“トークテーマ”【1on1コミュニケーションの専門家が解説】 | 世古 詞一

DX

2023.12.23

[連載] 医療機関の働き方改革・DXを叶える最新ソリューションとは？

【第7回】院内を歩き回る看護師の移動距離が半減…病院の働き方改革を成功させた、驚きの方法 | 村山 公一

企業経営

2023.11.3

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【最終回】「部下が指示通りに動かない」「言われたことしかやらない」と思っている上司が見落としている“本質” | 沢渡 あまね

DX

2023.10.27

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第6回】いきなり電話をするのは「失礼」…「営業はテレアポしてなんぼ」の会社が知らない“新常識”【組織開発専門家が解説】 | 沢渡 あまね

DX

2023.10.20

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第5回】【本末転倒】せっかくチャットツールを導入したのに…「欠勤連絡をチャットで済ませるな」←こういう発想 | 沢渡 あまね

DX

2023.10.13

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第4回】マネージャー「こういうわけだから、みんなに言っておいて」←この指示出しを続けた“末路”【組織開発専門家が解説】 | 沢渡 あまね

DX

2023.10.6

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第3回】それ、いまやる仕事じゃないよね？…イライラしても「言うべきではない」よくある一言【組織開発専門家が解説】 | 沢渡 あまね

働き方

2023.9.29

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第2回】「すみません部長、じつは…」「えっ？」⇒トラブルが起きてから報告を受けたとき、言ってはいけない「一言」【組織開発専門家が解説】 | 沢渡 あまね

DX

2023.9.20

[連載] 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

【第1回】【2択問題】ちょっと考えてみて…〈Q.若手社員のプレゼンが不十分だった…どう注意する？〉⇒どちらを選ぶ？具体的に指摘する or まずは褒める（組織開発専門家が出題） | 沢渡 あまね

DX

2023.8.12

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第8回】下手すれば経営破綻だが…「根拠のない自社の悪口を言いふらす」全体売上20%を占める大口顧客を“捨てた結果” | 小早 祥一郎

DX

2023.8.11

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第7回】「あの人がいないと業務が回らない…」それでも経営者が「捨てるべき」“できる人”とは | 小早 祥一郎

DX

2023.8.10

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第6回】社員「彼が社長になったら、会社はどうなるのか？」…資質も能力もない“後継者のボンクラ息子”をクビにした話 | 小早 祥一郎

DX

2023.8.9

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第5回】“倉庫を捨てたら”社員のサボりが改善。…余分な土地建物を「捨てた」会社が得た“多くの成果” | 小早 祥一郎

DX

2023.8.8

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第4回】「儲からない商品」を勇気を持って捨てた結果→“労働環境が劇的に変化し、売り上げも伸びた”ワケ | 小早 祥一郎

DX

2023.8.7

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第3回】「社長室」があることで生まれる「3つの弊害」…〈社長室を捨てた〉会社が得た“驚きの成果” | 小早 祥一郎

DX

2023.8.6

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第2回】じつは「社内の個人デスク」が生んでいる“思わぬデメリット”…「個人デスクを廃止」にした会社が得た“驚きの成果” | 小早 祥一郎

DX

2023.8.5

[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる？　コストゼロ・逆転発想の成功法則

【第1回】“デスクトップ上にデータを置く”ことの弊害…多くの企業において「PCデータを捨てること」が重要である理由 | 小早 祥一郎

DX

2023.5.8

[連載] コロナで激変した人材採用…応募者の心を「見える化」できる採用DX

【最終回】転職前提で入社する「新卒社員」…「終身雇用制度崩壊」のいま、企業が取り組むべき“たった1つのこと” | 近藤 悦康

DX

2023.4.23

[連載] コロナで激変した人材採用…応募者の心を「見える化」できる採用DX

【第9回】求職者の「SNS」までチェック…海外企業で「当たり前」に使われる“驚きの採用基準” | 近藤 悦康

DX

2023.4.3

[連載] コロナで激変した人材採用…応募者の心を「見える化」できる採用DX

【第7回】【新卒採用】8分26秒の動画でカクカクに…「オンライン面接」の難しさ | 近藤 悦康

DX

2023.3.22

[連載] 指示しなくても成果が上がる！自走型組織の作り方

【第18回】離職率地域ワースト3位！病院改革に乗り出した副院長を襲った「コロナ集団感染」非常事態で起きた奇跡 | 森田 満昭

DX

2023.3.14

[連載] 指示しなくても成果が上がる！自走型組織の作り方

【第17回】「社長は何も聞いてくれない」本社は悪者、部下にはえびす顔の訪問介護ステーション所長の末路 | 森田 満昭

DX

2023.3.8

[連載] なぜあの人の言葉は刺さるのか？「話し方」と「語り方」の違い

【第16回】「権力は腐敗する」ゴーン元社長の日産「組織変革の8ステップ」に足りなかったこと | 井口 嘉則