「病院経営」の検索結果

246件、ヒットしました。

病院では敬遠されがち?医療現場で応用すべき「経営学」とは
角田 圭雄
経営戦略
[連載] 幻冬舎ゴールドライフオンライン人気記事
病院では敬遠されがち?医療現場で応用すべき「経営学」とは | 角田 圭雄
後継者不足で増加「医療法人のM&A」基本事項を税理士が解説
税理士法人チェスター
相続対策
[連載] 専門の税理士が解説~すぐに役立つ「相続税対策」実践講座
【第63回】後継者不足で増加「医療法人のM&A」基本事項を税理士が解説 | 税理士法人チェスター
レセプト業務が長引く原因は、「電子カルテの使い方」にある【医療機関コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第15回】レセプト業務が長引く原因は、「電子カルテの使い方」にある【医療機関コンサルが解説】 | 柳 尚信
薬剤投与ミスが全体の32%だが…「医療過誤と医療費」の怖い関係性
伊藤 公一
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第62回】薬剤投与ミスが全体の32%だが…「医療過誤と医療費」の怖い関係性 | 伊藤 公一
あえて「自由診療」で勝負するなら?クリニックの経営戦略一覧【医療機関コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第14回】あえて「自由診療」で勝負するなら?クリニックの経営戦略一覧【医療機関コンサルが解説】 | 柳 尚信
「ありがとう」を1日100回以上言い続けた歯科医院長の真意
鈴木 博貴
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第42回】「ありがとう」を1日100回以上言い続けた歯科医院長の真意 | 鈴木 博貴
レセプト分析の結果、約4年で「収入が右肩上がりで推移」したクリニックの経営改善例【医療機関コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第13回】レセプト分析の結果、約4年で「収入が右肩上がりで推移」したクリニックの経営改善例【医療機関コンサルが解説】 | 柳 尚信
患者アンケートで「好きなテレビ番組は?」と聞くと、「超使える回答」が集まる
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第12回】患者アンケートで「好きなテレビ番組は?」と聞くと、「超使える回答」が集まる | 柳 尚信
患者が通院したくなるクリニック…食事指導は「集団」で行う
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第11回】患者が通院したくなるクリニック…食事指導は「集団」で行う | 柳 尚信
「潰れないクリニック」の経営モデルは3つ…その特徴とは?【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第10回】「潰れないクリニック」の経営モデルは3つ…その特徴とは?【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
クリニックの売上と患者を「電子カルテから」着実に増やす手順
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第9回】クリニックの売上と患者を「電子カルテから」着実に増やす手順 | 柳 尚信
クリニックの収益、患者満足度は「ルーチン診療1つ」で上がる
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第8回】クリニックの収益、患者満足度は「ルーチン診療1つ」で上がる | 柳 尚信
「糖尿病しか診ません」5年で差別化したクリニックの成功理由
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第7回】「糖尿病しか診ません」5年で差別化したクリニックの成功理由 | 柳 尚信
院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第6回】院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例 | 柳 尚信
オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第5回】オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点 | 柳 尚信
地域No.1の医院に…クリニック経営が改善する「スゴい言葉」
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第4回】地域No.1の医院に…クリニック経営が改善する「スゴい言葉」 | 柳 尚信
レセプトの数字が病院経営に超重要と「院長は知っているか」
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第3回】レセプトの数字が病院経営に超重要と「院長は知っているか」 | 柳 尚信
クリニック経営に成功するドクターの「電子カルテ」の使い方
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第2回】クリニック経営に成功するドクターの「電子カルテ」の使い方 | 柳 尚信
1日数十万円かかる個室も…「入院料の差」はどこでつくのか?
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第8回】1日数十万円かかる個室も…「入院料の差」はどこでつくのか? | 木村 憲洋
コロナが証明…クリニックの存亡は「経営力がすべて」なワケ
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第1回】コロナが証明…クリニックの存亡は「経営力がすべて」なワケ | 柳 尚信
日本の病院が「最高の医療」を提供できるワケ…複雑すぎる組織
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第6-1回】日本の病院が「最高の医療」を提供できるワケ…複雑すぎる組織 | 木村 憲洋
知っていますか?テレビや小説には出てこない「医療従事者」
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第5-1回】知っていますか?テレビや小説には出てこない「医療従事者」 | 木村 憲洋
「病院で支払う金額」はどのように決まっているのか?
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第4-1回】「病院で支払う金額」はどのように決まっているのか? | 木村 憲洋
誰が負担する?賄いきれない「国民の医療費」に国が出した答え
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第3-1回】誰が負担する?賄いきれない「国民の医療費」に国が出した答え | 木村 憲洋
増え続ける「現役世代の負担」…日本の社会保障システムの行方
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第2-1回】増え続ける「現役世代の負担」…日本の社会保障システムの行方 | 木村 憲洋
テレビCMよく見ない?…なぜ病院の「宣伝広告」はダメなのか
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第1-1回】テレビCMよく見ない?…なぜ病院の「宣伝広告」はダメなのか | 木村 憲洋
「医師=食いっぱぐれない職業」がウソであるこれだけの理由
大山 一也
ドクター向け
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第14回】「医師=食いっぱぐれない職業」がウソであるこれだけの理由 | 大山 一也
医療法人の「持分あり・持分なし、どちらを選ぶべき?」に結論
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第6回】医療法人の「持分あり・持分なし、どちらを選ぶべき?」に結論 | 中村 慎吾
【マンガ】意外と難しい?日本の「病院」の事業承継
木村 憲洋
経営戦略
[連載] マンガでわかる病院と医療のしくみ
【第1-2回】【マンガ】意外と難しい?日本の「病院」の事業承継 | 木村 憲洋
理事、理事長、監事…医療法人における「役員」の役割を解説
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第5回】理事、理事長、監事…医療法人における「役員」の役割を解説 | 中村 慎吾
出資者、拠出者、社員…医療法人経営のキーパーソンを整理
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第4回】出資者、拠出者、社員…医療法人経営のキーパーソンを整理 | 中村 慎吾
「持分なし医療法人」の移行…メリット・デメリットから考える
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第3回】「持分なし医療法人」の移行…メリット・デメリットから考える | 中村 慎吾
デメリット増加中?「MS法人」の解散・継続を考えるポイント
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第2回】デメリット増加中?「MS法人」の解散・継続を考えるポイント | 中村 慎吾
デパ地下の惣菜コーナー「こんなに割引して大丈夫?」の真相
幻冬舎ゴールドライフオンライン
お金の基礎知識
[連載] 幻冬舎ゴールドライフオンライン人気記事
デパ地下の惣菜コーナー「こんなに割引して大丈夫?」の真相 | 幻冬舎ゴールドライフオンライン
親族内承継が普通だったが…今「M&Aを選ぶ病院」急増のワケ
中村 慎吾
M&A
[連載] 医療法人経営における実務ポイント
【第1回】親族内承継が普通だったが…今「M&Aを選ぶ病院」急増のワケ | 中村 慎吾
医学部受験「地域枠」の酷い実態…もはや「現代の人身売買」
上 昌広
受験教育
[連載] 東大医学部卒の内科医が語る「医学部」の実態
【最終回】医学部受験「地域枠」の酷い実態…もはや「現代の人身売買」 | 上 昌広

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