「病院経営」の検索結果

246件、ヒットしました。

国内46.2%の病院が赤字…「使命感が足枷となる」経営の厳しすぎる現実
山本 篤憲
経営戦略
[連載] 病院経営者必見!病院を発展・黒字化させる「電子カルテ」のススメ
【第1回】国内46.2%の病院が赤字…「使命感が足枷となる」経営の厳しすぎる現実 | 山本 篤憲
年間約4000~5000人がなる「脊髄損傷」…患者は「寝たきりのまま病院を転々せざるを得ない」日本医療の実情
柴田 元
カラダの異変
[連載] 社会復帰の分かれ目…患者が知っておくべき「脊髄損傷リハビリ」
【第2回】年間約4000~5000人がなる「脊髄損傷」…患者は「寝たきりのまま病院を転々せざるを得ない」日本医療の実情 | 柴田 元
年間9000超の救急搬送…「断らない医療」をどう実現したか
杉本 ゆかり
ドクター向け
[連載] 「患者インサイト」患者の深層心理がわかれば医療現場が変わる
【第21回】年間9000超の救急搬送…「断らない医療」をどう実現したか | 杉本 ゆかり
【開業医の承継対策・資産運用】「MS法人による病院建て替え」も、医師の不動産投資の一つ
大山 一也
ドクター向け
[連載] 幸せになれる女性医師の不動産投資
【第14回】【開業医の承継対策・資産運用】「MS法人による病院建て替え」も、医師の不動産投資の一つ | 大山 一也,植田 幸
2022年度の社会保障予算を分析する…診療報酬改定で攻防、参院選後はどうなる?
三原 岳
統計
[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト
【第91回】2022年度の社会保障予算を分析する…診療報酬改定で攻防、参院選後はどうなる? | 三原 岳
高収入職業のはずが…老後「お金に困る医師」の「口癖」
大山 一也
ドクター向け
[連載] 研修医のための金融リテラシー講座
【第3回】高収入職業のはずが…老後「お金に困る医師」の「口癖」 | 大山 一也
「症状が治らない上に…」精神医療の悲惨な現状と医師が語る改善策
小椋 哲
ドクター向け
[連載] 「精神科医が語る」医療現場の現実
【第15回】「症状が治らない上に…」精神医療の悲惨な現状と医師が語る改善策 | 小椋 哲
法則があった…3月と7月に「歯医者さんの患者が増える」理由
河野 恭佑
ドクター向け
[連載] 歯科医院革命~大廃業時代の勝ち残り戦略
【第20回】法則があった…3月と7月に「歯医者さんの患者が増える」理由 | 河野 恭佑
52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第7回】52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗 | 余語 光
「企業の人件費削減」と「クリニックの人件費削減」の致命的差【医療機関コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第27回】「企業の人件費削減」と「クリニックの人件費削減」の致命的差【医療機関コンサルが解説】 | 柳 尚信
岸田政権のコロナ対策「病床3割増、使用率8割以上」は実現可能か?【医師が解説】
上 昌広
カラダの異変
[連載] 現役医師が緊急レポート!新型コロナ感染拡大の現状
【第12回】岸田政権のコロナ対策「病床3割増、使用率8割以上」は実現可能か?【医師が解説】 | 上 昌広
「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第6回】「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】 | 余語 光
マルチタスクができない…スタッフの致命的弱点を「圧倒的強み」に変えた、院長の神対応【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第26回】マルチタスクができない…スタッフの致命的弱点を「圧倒的強み」に変えた、院長の神対応【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第5回】亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
「うちのスタッフに限って…」と考える経営者が知らない“残酷な事実”
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第25回】「うちのスタッフに限って…」と考える経営者が知らない“残酷な事実” | 柳 尚信
ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第4回】ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
「給料を上げてほしい。さもないと…」看板スタッフの要求に院長、絶句
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第24回】「給料を上げてほしい。さもないと…」看板スタッフの要求に院長、絶句 | 柳 尚信
「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第3回】「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第23回】クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち”
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第2回】「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち” | 余語 光
経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第1回】経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路 | 余語 光
歯科業界を見れば明らか…「10年後も生き残るクリニック」の決定的特徴
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第22回】歯科業界を見れば明らか…「10年後も生き残るクリニック」の決定的特徴 | 柳 尚信
クリニックに「デキるスタッフ」はいらない【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第21回】クリニックに「デキるスタッフ」はいらない【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
「すべて肩代わりしてほしい」…業者に丸投げクリニックの実態
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第20回】「すべて肩代わりしてほしい」…業者に丸投げクリニックの実態 | 柳 尚信
クリニックの「不正請求」がなくならない恐ろしい事情【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第19回】クリニックの「不正請求」がなくならない恐ろしい事情【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
不倫妻に全財産を差し出すことに…医師の離婚、「医療法人制度」がもたらした悲劇
渡邊 泰範
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第118回】不倫妻に全財産を差し出すことに…医師の離婚、「医療法人制度」がもたらした悲劇 | 渡邊 泰範
医院収入を毎月数十万も減らす…よくある「事務作業のムダ」【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第18回】医院収入を毎月数十万も減らす…よくある「事務作業のムダ」【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
開業医の子「医師になっても継がない」が増えている本当の理由
吉井 希宥美
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第103回】開業医の子「医師になっても継がない」が増えている本当の理由 | 吉井 希宥美
「院長!」スタッフが血相を変えて…開業医のとんでもないミス【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第17回】「院長!」スタッフが血相を変えて…開業医のとんでもないミス【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
病院「満足・不満足」調査…「診察までの待ち時間」に患者辟易
THE GOLD ONLINE編集部
統計
[連載] 統計から紐解く日本の実情2021
【第170回】病院「満足・不満足」調査…「診察までの待ち時間」に患者辟易 | THE GOLD ONLINE編集部
精神科外来が「5分で診察終了」せざるを得ない恐ろしい理由【医師が解説】
小椋 哲
ドクター向け
[連載] 「精神科医が語る」医療現場の現実
【第2回】精神科外来が「5分で診察終了」せざるを得ない恐ろしい理由【医師が解説】 | 小椋 哲
クリニック経営の父が急死…遺産分割協議の席にそっと座った、母違いの兄
曽根 惠子
相続対策
[連載] 相続実務士発!みんなが悩んでいる「相続問題」の実例
【第94回】クリニック経営の父が急死…遺産分割協議の席にそっと座った、母違いの兄 | 曽根 惠子
【医療経営】病院で多種専門職のマネジメントが必要な「ワケ」
角田 圭雄
経営戦略
[連載] 幻冬舎ゴールドライフオンライン人気記事
【医療経営】病院で多種専門職のマネジメントが必要な「ワケ」 | 角田 圭雄
診療室にこもりきりのスタッフ…問い詰めた院長が絶句したワケ【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第16回】診療室にこもりきりのスタッフ…問い詰めた院長が絶句したワケ【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
「欲しいものはどんな手を使ってでも手に入れる」イケメン二代目医師をゲットした女医の末路
GGO for Doctor編集部(病院取材班)
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第77回】「欲しいものはどんな手を使ってでも手に入れる」イケメン二代目医師をゲットした女医の末路 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
病院の広告はどこまで可能なのか…医療マーケティングの限界
杉本 ゆかり
ドクター向け
[連載] 「患者インサイト」患者の深層心理がわかれば医療現場が変わる
【第2回】病院の広告はどこまで可能なのか…医療マーケティングの限界 | 杉本 ゆかり

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