経営戦略

2024.4.3

[連載] グローバルで通用する「日本式」マーケティング　元・味の素マーケティングマネージャー直伝の仕事術

【第2回】「日本がダメなら海外へ」は通用しない…元・味の素マーケティングマネージャーが教える、海外ビジネスでの“勝ちパターン” | 中島 広数

M&A

2024.3.18

[連載] 中堅・中小企業のM&Aを成功に導く、買い手探し特化型FAモデル「Byside FA」

【第4回】成約率の上昇や業務生産性の向上も…M&A仲介で「買い手探し特化型の買いFAモデル」を利用する5つのメリット | 川畑 勇人

経営戦略

2024.2.19

[連載] 非上場オーナー企業「経営変革」の要諦

【第2回】いま非上場オーナー企業が企図すべきは〈フォロワー型経営〉からの脱却…「経営の自由度」を有効活用するための出発点は？【経営変革のプロが解説】 | 澤 拓磨

経営戦略

2024.2.13

[連載] 日本株で勝ちたい人へのフォワードガイダンス

【第2回】インフレ突入から1年以上。“いまのところ”消費は順調だが…今後も続く「金利」「賃金」「物価」の上昇で日本経済はどう変わる？【金融ストラテジストが解説】 | 岡崎 良介

経営戦略

2024.2.2

[連載] 非上場オーナー企業「経営変革」の要諦

【第1回】日本企業の7割超を占める“非上場オーナー企業”…業界・事業規模を問わず共通する〈経営課題〉とは？【経営変革のプロが解説】 | 澤 拓磨

テクノロジー

2024.1.17

[連載] 仕事が10倍効率化！ChatGPTを「優秀な相棒」にする指南書

【第6回】就活時の〈自己PR〉作成をChatGPTに任せたら…「最高な自分」に出会えた【専門家が解説】 | 谷口 恵子

株式投資

2024.1.16

[連載] 【市川雅浩・チーフマーケットストラテジスト】マーケットレポート／三井住友DSアセットマネジメント

【第694回】当面は「開示の進捗」が株価の好材料に　東証の「株価向上策の開示企業」リストからみえてきたこと【解説：三井住友DSアセットマネジメント・チーフマーケットストラテジスト】 | 市川 雅浩,三井住友DSアセットマネジメント株式会社

株式投資

2023.12.27

[連載] 武者リサーチ経済・金融市場分析レポート

【第60回】パー券問題→安倍派外しで「政治大荒れ」の日本だが…株価への影響は【経済の専門家が解説】 | 武者 陵司

中東不動産

2023.12.19

[連載] 日本人は知らない「中東」最新事情

【第6回】2030年「サウジアラビア・リヤド」万博開催！すでに海外投資家、続々…不動産バブル到来なるか？ | 杉田 靖子

中東不動産

2023.12.8

[連載] 日本人は知らない「中東」最新事情

【第5回】対サウジ投資「4年で4倍」に急増…世界の投資家が「サウジアラビア」に注目する理由 | 杉田 靖子

中東不動産

2023.12.7

[連載] 日本人は知らない「中東」最新事情

【第4回】世界の富裕層が注目する「サウジアラビア・永住ビザ」…取得メリット、10つ | 杉田 靖子

中東不動産

2023.12.6

[連載] 日本人は知らない「中東」最新事情

【第3回】なぜ「サウジアラビア」で「不動産価格の急上昇」が見込まれているのか？ | 杉田 靖子

経済ニュース

2023.12.3

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第345回】無償労働を考慮した男女の収入比較－子育て期は女性が男性を約80万円上回る、専業主婦のピーク時の年収は約500万円 | 久我 尚子

中東不動産

2023.12.1

[連載] 日本人は知らない「中東」最新事情

中東・サウジアラビアで進行中！総工費5,000億ドルの未来都市「NEOM」の全貌 | 杉田 靖子

身近な法律

2023.10.19

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説

導入の是非が議論される「ライドシェア」…日本の“法規制”はどうなっているか【弁護士に聞く】 | 荒川 香遥

経営戦略

2023.10.4

[連載] GAFAも実践！「見えない資産」で利益を生む方法

【第5回】グーグルやアマゾンを「特許侵害だ」と提訴→自社製品を使うよう交渉…急成長する米企業「Sonos」の生存戦略 | 鈴木 健二郎

経済ニュース

2023.9.27

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第287回】起業の生存率からスタートアップ投資のリスクを推し量る～10年で生き残るのは10分の3という現実に投資家はどう向き合うべきか～ | 清水 勘

DX

2023.9.25

[連載] 社長依存から脱却！仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド

【第18回】期待していたのに…なぜ「優秀な人」ほど突然会社を辞めるのか？【経営コンサルが解説】 | 清水 直樹

DX

2023.9.4

[連載] 日本の開発力を甦らせる知財DX

【第1回】「10年後、研究開発分野の競争力の低下が顕著に表れる」アメリカ、中国に後れを取る日本企業の“失われた30年間”の実態 | 古川 智昭

日本株投資戦略

2023.9.4

[連載] 相場のプロが予想！日経平均株価「3万8,915円超え」のシナリオ

【第6回】カギは“眠れる個人資産2,000兆円”…日本から「世界的なスター企業」誕生の可能性【経済学者が予想】 | 菅下 清廣

統計

2023.8.31

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第264回】今時の専業主婦世帯のプロファイル－夫婦のいる勤労者世帯の3割へ減少、約半数が55歳以上 | 久我 尚子

社会問題

2023.7.20

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第226回】経済安保と成長戦略－分断の世界で日本はどう成長するか | 矢嶋 康次

外国為替

2023.7.14

[連載] 国際金融アナリスト・吉田恒氏のマーケット分析

有料【第104回】「円安・株高」の定説崩壊か…今後「円高・株高」の時代が訪れるかもしれないこれだけの理由【国際金融アナリストが解説】 | 吉田 恒

事業再生

2023.7.13

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第2回】企業倒産、2年連続の増加へ…企業を助けるはずの「補助金・ゼロゼロ融資」がもたらす深刻な副作用【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄

社会問題

2023.6.29

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第211回】「女性の活躍」の土台を築く「男女間賃金格差の解消」～女性の老後のリスクマネジメントにも | 坊 美生子

DX

2023.6.28

[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ

【第6回】もはや「中国版アマゾン」ではない…「アリババ」独自のビジネス戦略 | 岡野 寿彦

DX

2023.6.21

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説

中小企業に朗報！「売上減少」がなくても受給可能に…新しくなった「事業再構築補助金」の「8つの枠」のポイント | THE GOLD ONLINE編集部

フィリピン

2023.6.12

[連載] 投資すべき国No.1「フィリピン」を取り巻く最新事情

【第120回】フィリピン・マルコス大統領の積極的な「外資誘致」経済成長、加速に弾み | 家村 均

株式投資

2023.6.3

[連載] スタートアップ企業へのエンジェル投資を専門家が徹底解説！

【第1回】日本にGAFAMが誕生しないワケ。国民性「失敗がこわい」だけでは説明がつかない「根本原因」 | 波多江 直彦

DX

2023.5.29

[連載] B to B企業・製造メーカー必見！ 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ

【第10回】星野リゾートの成功事例に学ぶ…企業が「広告投資」だけでなく「ブランディング投資」もすべき理由 | 越野 浩平

経済ニュース

2023.5.17

[連載] 【石山仁・チーフストラテジスト】マーケットレポート／三井住友DSアセットマネジメント

【第2回】小型株を中心に「企業価値革命」いよいよ本格化？ガバナンス改革「10年目」の現在地【ストラテジストが解説】 | 石山 仁,三井住友DSアセットマネジメント株式会社

DX

2023.5.1

[連載] 事業承継で考える「ホールディング経営」とは

【第3回】【成功事例に学ぶ】グループ経営で「成長し続ける会社」と「ただ“膨張”するだけの企業」の決定的差 | 福元 章士

社会問題

2023.4.26

[連載] 追跡 税金のゆくえ～ブラックボックスを暴く

【第3回】国策の「カーボンニュートラル事業」で「18億円の予算余り」…なのに予算額は「毎年拡大」するお粗末な理由【新聞記者が解説】 | 高橋 祐貴

社会問題

2023.4.10

[連載] ヨーロッパ経済の基礎知識2022

【第7回】【EU経済ガバナンスの実情】理想は「国境なき経済活動」も、加盟国間の乗り越えきれない〈制度〉〈経済構造〉の差 | 川野 祐司

資産形成

2023.4.8

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第74回】「黒田日銀総裁、お疲れさま。ありがとう」〈名総裁〉の実績をわかりやすく振り返り | 塚崎 公義

DX

2023.4.5

[連載] SDGs経営を導入して、持続可能なビジネスモデルを構築する方法

【第2回】企業はビジネス発展のために「SDGs経営」をどのように導入すべきか | 巻野 隆宏