M&A

2024.4.18

[連載] M&Aに詳しい都鍾洵税理士が専門分野を徹底解説！

【第5回】「数倍の価値はあったのに」「そんな…」160年続いた家業、仲介業者に“一晩のうちに買い叩かれた”あまりに低すぎる譲渡額【税理士が解説】 | 都 鍾洵

事業再生

2024.2.14

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第16回】経済産業省「中小M&Aガイドライン」に明記された、経営者注目の〈有利な事業承継実現〉のポイント【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄

経営戦略

2024.2.2

[連載] 非上場オーナー企業「経営変革」の要諦

【第1回】日本企業の7割超を占める“非上場オーナー企業”…業界・事業規模を問わず共通する〈経営課題〉とは？【経営変革のプロが解説】 | 澤 拓磨

ドクター向け

2024.1.31

[連載] クリニック開業を目指すドクターが知っておきたい〈税務・法務・院内運営〉の基礎知識 株式会社コスモス薬品

【第35回】クリニックの開院…立地で失敗しない「一歩踏み込んだ診療圏調査」の読み方 | 株式会社コスモス薬品

事業承継

2023.12.29

[連載] 今さら人には聞けない「相続」の基礎知識

【第2回】税理士「さすがに税務署から『安すぎる』と指摘されてしまいます」…会社を「1,000万円」で譲ろうとした70歳社長の“誤算” | 岡本 啓司,小池 俊,税理士法人プレアス

事業承継

2023.12.21

[連載] 経営者必見！中小企業診断士が解説…中小企業を『守る、育てる、引き 継ぐ』ための成功ノウハウ アイエスピー合同会社

【第1回】“黒字経営”でも廃業の余儀なし…後継者不足の「中小企業・経営者」を救う、具体的な解決策【中小企業診断士が解説】 | 豊田 元幹

節税

2023.10.20

[連載] あの書類さえあれば…実例＆判例でわかる税務署に認めてもらえる〈エビデンス〉の集め方【税理士が解説】

【第10回】節税用に購入した不動産に「追徴課税」が発生…税務調査で圧倒的に不利になる「致命的証拠」とは？【税理士が解説】 | 伊藤 俊一

DX

2023.10.12

[連載] B to B企業・製造メーカー必見！ 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ

【第24回】数多の企業が失敗してきた「事業承継」…ビジネスの成長チャンスに変えるには？ | 小俣 尚

事業承継

2023.8.29

[連載] 事業承継とは？後継者の経済的負担を抑え事業を円滑に承継させるため知っておきたいノウハウ

「事業承継型M&A」とは？「事業承継」と「M&A」の違いやメリット、成功させる6つのポイントを税理士がわかりやすく解説 | 黒瀧 泰介

M&A

2023.8.15

[連載] M&Aに詳しい都鍾洵税理士が専門分野を徹底解説！

【第5回】66歳・経営者「あの時知っていれば老後資金を3,000万円も残せた」…“後悔してもしきれない”〈痛恨の選択〉【税理士が解説】 | 都 鍾洵

企業経営

2023.7.9

[連載] 地方で働き、地方で生きるという選択

【第5回】現役コンサルタントが「地方で起業するならば事業承継も視野に入れてみるべき」というワケ | 森 康彰

事業承継

2023.6.21

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第31回】出版社はM&Aで活路を見出せる？可能性と企業価値の上げ方を解説【税理士の解説】 | 税理士法人チェスター

M&A

2023.6.13

[連載] 経営者・後継者必読！税理士兼公認会計士が解説、「事業承継」成功へのロードマップ

【第9回】「後継者難」にあえぐ中小企業の7割が選ぶ…「M&A」成功のための意外なコツ【税理士が解説】 | 小形 剛央

M&A

2023.5.25

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第1回】ニッポンの中小企業経営者、大量引退しても〈無問題〉…生産性を爆上げする「事業承継型M&A」のスゴイ効果 | 岸田 康雄

事業承継

2023.4.13

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第27回】会社を買って社長になる！「個人M&A」の進め方【税理士の解説】 | 税理士法人チェスター

事業承継

2023.4.12

[連載] 経営者・後継者必読！税理士兼公認会計士が解説、「事業承継」成功へのロードマップ

【第2回】「創業40年・売上10億円のスーパー」を息子に継がせるつもりが…70歳社長が陥った“まさかの事態”【税理士が解説】 | 小形 剛央

DX

2023.4.8

[連載] 社長依存から脱却！仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド

【第6回】ユニクロの柳井氏、ソフトバンクの孫氏…「カリスマ社長」がいつまでも引退しないことによる、あまりにも“大きな代償” | 清水 直樹

M&A

2023.4.7

[連載] M&Aに詳しい都鍾洵税理士が専門分野を徹底解説！

【第3回】46歳・飲食経営者「税金で“ゴミ”を増やしただけ」。「2,000万円」から大幅減額され…コロナ補助金で開業ラッシュ、その後の“悲惨な末路”【税理士が解説】 | 都 鍾洵

事業承継

2023.4.4

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第26回】市場規模10兆円超え！高齢化で需要増も業績不振「介護事業」の現状と企業買収の実態 | 税理士法人チェスター

事業承継

2023.3.24

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第188回】事業承継税制の特例措置はこれ以上改善されないのか | 小原 一隆

事業承継

2023.3.22

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第25回】中小企業のM＆Aが増えている理由、3つ…専門税理士がM＆Aの基本的な流れも解説 | 税理士法人チェスター

DX

2023.3.9

[連載] 事業承継で考える「ホールディング経営」とは

【第1回】「ホールディング・グループ経営」が求められる5つの理由 | 福元 章士

事業承継

2023.3.7

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第20回】大廃業時代、到来！日本企業を黒字倒産から救う「サーチファンド」とは？ | 税理士法人チェスター

事業承継

2023.2.16

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第19回】後継者不在の経営者必見！「事業承継ファンド」のキホンと活用の注意点 | 税理士法人チェスター

事業承継

2023.1.3

[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座

【第12回】多額の納税負担で次期社長が大ピンチ！現・社長が取り組むべき税金対策、4つ | 税理士法人チェスター

事業承継

2022.12.31

[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説！仕組みで回る組織づくりのノウハウ

【第18回】M&Aは誰に相談すべき？「仲介会社」「FA」を選ぶときのそれぞれの注意点 | 石黒 覚大

企業経営

2022.11.10

[連載] 日本企業の99.7％を占める中小企業が、地域ビジネスで利益を上げる方法を専門家が解説！

【第2回】この1年で日本の人口が「島根県の人口分」減少…近い将来、地方都市の半数が消滅する見通しに真実味 | 島原 俊英

DX

2022.10.31

[連載] 統計から紐解く企業経営の実情

【第13-1回】年間14万社が新たに誕生！「起業後の企業生存率」5年後、何社生き残っているのか？ | THE GOLD ONLINE編集部

DX

2022.10.26

[連載] 統計から紐解く企業経営の実情

【第11回】平均年齢62.5歳…高齢経営者が「会社を潰す」という大問題 | THE GOLD ONLINE編集部

DX

2022.10.22

[連載] Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が解説！サステナビリティ経営に欠かせない企業法務のポイント

【第32回】「後継者不在」でも廃業を回避できる「事業承継型M&A」とは？【弁護士が解説】 | 西尾 公伸

企業経営

2022.10.14

[連載] Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が解説！サステナビリティ経営に欠かせない企業法務のポイント

【第31回】失敗から学ぶ「事業承継」成功のコツ、3つ【弁護士が解説】 | 西尾 公伸

働き方

2022.10.8

[連載] 学歴も理系知識も専門スキルも不要！地方でこそ稼げる「ITエンジニア」のすすめ

【最終回】青森でUターン起業し成功した若き「ITエンジニア」の軌跡 | 村岡 佑紀

働き方

2022.10.7

[連載] 学歴も理系知識も専門スキルも不要！地方でこそ稼げる「ITエンジニア」のすすめ

【第5回】なぜITエンジニアの活躍が「地方活性化」のカギを握るのか？ | 村岡 佑紀

事業承継

2022.9.22

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第5回】「腕のよさで、従業員を黙らせてきた」中小企業経営者…事業承継の相手もなく、失意の日々 | 阿部 忠

事業承継

2022.9.15

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第4回】日本の中小企業「だから後継者が決まらない」…経営者が抱える大問題 | 阿部 忠

事業承継

2022.9.8

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第3回】日本の中小企業「後継者が決まらない」納得の理由…全従業員がイエスマン、社長に熱意なし、そもそも譲る気なし | 阿部 忠