「後継者」の検索結果

1053件、ヒットしました。

「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce6e88d68>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第6回】「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】 | 余語 光
「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc87d2730>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第7回】「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
赤字でも「意外な価値」がつく会社の特徴【M&Aのプロが解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7cd6500>
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第2回】赤字でも「意外な価値」がつく会社の特徴【M&Aのプロが解説】 | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは?【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7b850e8>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第6回】自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは?【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce73d0b18>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第5回】無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
バイデン政権、支持率低下にため息
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc916f4f0>
その他投資
[連載] PICTETマーケットレポート・ヘッドライン
【第584回】バイデン政権、支持率低下にため息 | 梅澤 利文,ピクテ投信投資顧問株式会社
亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc94d98c0>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第5回】亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7975a50>
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第5回】中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点 | 川原 大典
M&Aに失敗した中小企業が見落としている「本質的な問題」
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc96ddb30>
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第1回】M&Aに失敗した中小企業が見落としている「本質的な問題」 | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce796f628>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第4回】自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce4d81818>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第4回】ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc844d970>
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第4回】M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由 | 川原 大典
事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc8a24858>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第3回】事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce74e6a20>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第3回】「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7006b90>
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第3回】「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手 | 川原 大典
事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce4f61a98>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第2回】事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由 | 税理士法人チェスター
クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce50f0e40>
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第23回】クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち”
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc9c9e8f8>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第2回】「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち” | 余語 光
経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc9568750>
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第1回】経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路 | 余語 光
コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc98fc858>
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第2回】コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を | 川原 大典
未来のユニコーン企業を発掘…「プライベート・エクイティ投資」とは
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce5d163f0>
エンダウメント
[連載] 国内大手運用会社のCIOが教える、大学・財団における資産運用の「考え方の軸」
【第5回】未来のユニコーン企業を発掘…「プライベート・エクイティ投資」とは | 川原 淳次
人員整理の際、「エース社員を順番に選抜」が結構リスクなワケ
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce72362d0>
働き方
[連載] 修羅場のケーススタディ
【最終回】人員整理の際、「エース社員を順番に選抜」が結構リスクなワケ | 木村 尚敬
経営者の急死で会社が大混乱…事業承継における「事前準備」の重要性【税理士が解説】
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7ad1908>
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第1回】経営者の急死で会社が大混乱…事業承継における「事前準備」の重要性【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
「変なことを聞くセミナー」で突きつけられた厳しい現実と学び
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce5d37140>
企業経営
[連載] 大企業経営者をも魅了!中小企業「経営者団体」の秘密
【第6回】「変なことを聞くセミナー」で突きつけられた厳しい現実と学び | 清丸 惠三郎
遺言書を超えるコントロール機能も…富裕層の資産防衛に役立つ「民事信託」を弁護士が解説
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc93f8b68>
相続税対策
[連載] これだけは知っておきたい「相続の基礎知識」国際弁護士が徹底解説!
【第7回】遺言書を超えるコントロール機能も…富裕層の資産防衛に役立つ「民事信託」を弁護士が解説 | 工藤 敦子
スモールM&Aの増加…日本の社会構造に起因する「3つの要因」
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce6205a00>
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第3回】スモールM&Aの増加…日本の社会構造に起因する「3つの要因」 | 五十嵐 次郎
東大入試英語(問)子供は何人?(答)「Two, and one on the way」は何人か?
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce67c4bf8>
受験教育
[連載] 「医学部」「東大」入試で求められる論理的思考力
【第3回】東大入試英語(問)子供は何人?(答)「Two, and one on the way」は何人か? | 小林 公夫
中小企業経営者「自社株式の贈与・相続」が問題となるケース
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc96527d8>
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第1回】中小企業経営者「自社株式の贈与・相続」が問題となるケース | 川原 大典
スモールM&Aの成約数、着実な上昇基調へ…省庁の支援も奏功
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc8f278c8>
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第2回】スモールM&Aの成約数、着実な上昇基調へ…省庁の支援も奏功 | 五十嵐 次郎
胃炎と誤診され…「三菱財閥の創始者」岩崎弥太郎の壮絶な最期
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce6375ef8>
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第131回】胃炎と誤診され…「三菱財閥の創始者」岩崎弥太郎の壮絶な最期 | 清水 照美
パワハラで集団辞職が相次いだ…6代目社長の「言葉の暴力」
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce70f7f90>
企業経営
[連載] 浅草かっぱ橋商店街で営業方針は「売るな」で大繁盛
【第10回】パワハラで集団辞職が相次いだ…6代目社長の「言葉の暴力」 | 飯田 結太
日本の中小企業を救う「スモールM&A」…通常のM&Aとの違い
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce6e21578>
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第1回】日本の中小企業を救う「スモールM&A」…通常のM&Aとの違い | 五十嵐 次郎
「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc8cc70d8>
事業承継
[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す
【第4回】「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点 | 藤間 秋男
経営者は必見!「仕事をスムーズに動かす20の仕組み」とは?
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce7183e78>
経営戦略
[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則
【第2回】経営者は必見!「仕事をスムーズに動かす20の仕組み」とは? | 宮内 健次
集団辞職で天国から地獄へ…従業員から突き付けられた社長失格
#<UserDocument::Authors:0x00007f9ce4fd94d0>
企業経営
[連載] 浅草かっぱ橋商店街で営業方針は「売るな」で大繁盛
【第9回】集団辞職で天国から地獄へ…従業員から突き付けられた社長失格 | 飯田 結太
「後継者がいない」はただの言い訳…社長が最初にすべきこと
#<UserDocument::Authors:0x00007f9cc9366e98>
事業承継
[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す
【第3回】「後継者がいない」はただの言い訳…社長が最初にすべきこと | 藤間 秋男

メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。

登録していただいた方の中から
毎日抽選で1名様に人気書籍をプレゼント!