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賃上げしたら「最大250万円」もらえる!「中小事業者」のための補助金【12月12日締切】
THE GOLD ONLINE編集部
企業経営
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
賃上げしたら「最大250万円」もらえる!「中小事業者」のための補助金【12月12日締切】 | THE GOLD ONLINE編集部
〈日本企業の実情〉経営者の平均年齢63歳、赤字の法人企業65%…中小企業の高齢社長「廃業」が決断できない切実な背景【公認会計士が解説】
岸田 康雄
事業再生
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第14回】〈日本企業の実情〉経営者の平均年齢63歳、赤字の法人企業65%…中小企業の高齢社長「廃業」が決断できない切実な背景【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
ネガティブイメージが強いが…「ワンマン経営」、事業が成功していれば続けてOKか?【経営コンサルが解説】
清水 直樹
DX
[連載] 社長依存から脱却!仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド
【第28回】ネガティブイメージが強いが…「ワンマン経営」、事業が成功していれば続けてOKか?【経営コンサルが解説】 | 清水 直樹
兄弟姉妹が亡くなり相続人に…「相続放棄」するときの手続きと注意点【税理士の解説】
税理士法人チェスター
相続対策
[連載] 専門の税理士が解説~すぐに役立つ「相続税対策」実践講座
【第192回】兄弟姉妹が亡くなり相続人に…「相続放棄」するときの手続きと注意点【税理士の解説】 | 税理士法人チェスター
もし、会社を継がない長男と三男が“結託”したら…次男への事業承継を控える68歳・社長が見落としていた〈自社株問題〉の勘所【富裕層専門FPの相談事例】
奥田 雅也
事業承継
[連載] 企業経営者・開業医必見…タメになる資産防衛のノウハウを“富裕層専門”の保険のプロが解説
【第4回】もし、会社を継がない長男と三男が“結託”したら…次男への事業承継を控える68歳・社長が見落としていた〈自社株問題〉の勘所【富裕層専門FPの相談事例】 | 奥田 雅也
同じ投資先でもリターンは“天地の差”…「定期預金か、銀行が発行する債券に投資するか」で分かれる明暗【ポートフォリオマネージャーが解説】
藤村 大星
資産形成
[連載] 【事例解説】富裕層の資産運用プラン
【第4回】同じ投資先でもリターンは“天地の差”…「定期預金か、銀行が発行する債券に投資するか」で分かれる明暗【ポートフォリオマネージャーが解説】 | 藤村 大星
節税用に購入した不動産に「追徴課税」が発生…税務調査で圧倒的に不利になる「致命的証拠」とは?【税理士が解説】
伊藤 俊一
節税
[連載] あの書類さえあれば…実例&判例でわかる税務署に認めてもらえる〈エビデンス〉の集め方【税理士が解説】
【第10回】節税用に購入した不動産に「追徴課税」が発生…税務調査で圧倒的に不利になる「致命的証拠」とは?【税理士が解説】 | 伊藤 俊一
数多の企業が失敗してきた「事業承継」…ビジネスの成長チャンスに変えるには?
小俣 尚
DX
[連載] B to B企業・製造メーカー必見! 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ
【第24回】数多の企業が失敗してきた「事業承継」…ビジネスの成長チャンスに変えるには? | 小俣 尚
会社の経営を「後継者」が引き継ぐとき「相続税・贈与税」が“ゼロ”になる「事業承継税制」とは【税理士が解説】
黒瀧 泰介
事業承継
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
会社の経営を「後継者」が引き継ぐとき「相続税・贈与税」が“ゼロ”になる「事業承継税制」とは【税理士が解説】 | 黒瀧 泰介
M&Aにともなう「合弁会社設立」「資本参加」「株式売却」…きわめて重要な〈株主間契約〉の役割【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第13回】M&Aにともなう「合弁会社設立」「資本参加」「株式売却」…きわめて重要な〈株主間契約〉の役割【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
父の会社、社内のエース営業マンに継がせたい…「従業員への事業承継」譲渡価額の引下げテクニック【公認会計士が解説】
岸田 康雄
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第12回】父の会社、社内のエース営業マンに継がせたい…「従業員への事業承継」譲渡価額の引下げテクニック【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
「富裕層の皆様へ。」金融機関が積極的に提案する節税策〈株特外し〉の全容【相続専門税理士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第11回】「富裕層の皆様へ。」金融機関が積極的に提案する節税策〈株特外し〉の全容【相続専門税理士が解説】 | 岸田 康雄
息子には株、娘には現金。経営者の相続・事業承継、法人契約の〈長期平準定期保険・終身保険〉の活用事例【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第10回】息子には株、娘には現金。経営者の相続・事業承継、法人契約の〈長期平準定期保険・終身保険〉の活用事例【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
こんな遺産はいりません!相続専門税理士が「相続放棄」を勧める〈2つのケース〉
税理士法人チェスター
相続対策
[連載] 専門の税理士が解説~すぐに役立つ「相続税対策」実践講座
【第187回】こんな遺産はいりません!相続専門税理士が「相続放棄」を勧める〈2つのケース〉 | 税理士法人チェスター
経営者の相続・事業承継に有効…法人契約の「長期平準定期保険」最大活用ポイント【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第9回】経営者の相続・事業承継に有効…法人契約の「長期平準定期保険」最大活用ポイント【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
賃上げしたいのに…原資に悩む「中小企業経営者」のための「最大250万円」もらえる補助金、募集開始
THE GOLD ONLINE編集部
企業経営
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
賃上げしたいのに…原資に悩む「中小企業経営者」のための「最大250万円」もらえる補助金、募集開始 | THE GOLD ONLINE編集部
【富裕層専門FPの相談事例】年商1億円の建築事務所、事業は順調だが…“師匠”の会社を継いだ54歳・新社長が頭を抱えた、先代からの〈まさかのリクエスト〉
奥田 雅也
事業承継
[連載] 企業経営者・開業医必見…タメになる資産防衛のノウハウを“富裕層専門”の保険のプロが解説
【第2回】【富裕層専門FPの相談事例】年商1億円の建築事務所、事業は順調だが…“師匠”の会社を継いだ54歳・新社長が頭を抱えた、先代からの〈まさかのリクエスト〉 | 奥田 雅也
経済産業省が中小企業向け「特例事業承継税制」の延長を求める「税制改正要望」を提出、政府「税制改正大綱」見直しか?その背景とは【税理士が解説】
黒瀧 泰介
事業承継
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
経済産業省が中小企業向け「特例事業承継税制」の延長を求める「税制改正要望」を提出、政府「税制改正大綱」見直しか?その背景とは【税理士が解説】 | 黒瀧 泰介
知る人ぞ知る「プライベートバンカー」…富裕層の資産管理・資産形成を担う立役者は、どのように育成されるのか?
岸田 康雄
資産形成
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第8回】知る人ぞ知る「プライベートバンカー」…富裕層の資産管理・資産形成を担う立役者は、どのように育成されるのか? | 岸田 康雄
即時償却とは?税額控除との違いやメリット、中小企業経営強化税制の適用要件【税理士が解説】
黒瀧 泰介
減価償却
[連載] 減価償却とは?計画納税と資金繰り改善のため必要かつ有益な基礎知識
即時償却とは?税額控除との違いやメリット、中小企業経営強化税制の適用要件【税理士が解説】 | 黒瀧 泰介
「事業承継型M&A」とは?「事業承継」と「M&A」の違いやメリット、成功させる6つのポイントを税理士がわかりやすく解説
黒瀧 泰介
事業承継
[連載] 事業承継とは?後継者の経済的負担を抑え事業を円滑に承継させるため知っておきたいノウハウ
「事業承継型M&A」とは?「事業承継」と「M&A」の違いやメリット、成功させる6つのポイントを税理士がわかりやすく解説 | 黒瀧 泰介
〈親族内事業承継の盲点〉家庭を顧みず働く経営者が「世代交代」に大後悔するワケ【公認会計士が解説】
岸田 康雄
年金
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第30回】〈親族内事業承継の盲点〉家庭を顧みず働く経営者が「世代交代」に大後悔するワケ【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
「事業承継税制」とは?7つの要件やメリット・デメリットを税理士がわかりやすく解説
石山 恭兵
事業承継
[連載] 事業承継とは?後継者の経済的負担を抑え事業を円滑に承継させるため知っておきたいノウハウ
「事業承継税制」とは?7つの要件やメリット・デメリットを税理士がわかりやすく解説 | 石山 恭兵
急速に人気高まる「アクティブファンド」だが…理論上「インデックスファンド」が有利といえるワケ【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第7回】急速に人気高まる「アクティブファンド」だが…理論上「インデックスファンド」が有利といえるワケ【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
〈資産総額1億円〉亡父の遺言書を見た二男「取り分が少ない」…侵害された“遺留分”を取り戻す方法を弁護士が解説
帷子 翔太
信託
[連載] 生前の遺言・相続対策から相続発生後の対応まで…事例に学ぶ“争族”を防ぐためのケーススタディ【弁護士が解説】
【第11回】〈資産総額1億円〉亡父の遺言書を見た二男「取り分が少ない」…侵害された“遺留分”を取り戻す方法を弁護士が解説 | 帷子 翔太
〈中小企業の相続・事業承継問題〉苦悩する経営者、続出だが…解決に役立つ「法人生命保険」活用法【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第6回】〈中小企業の相続・事業承継問題〉苦悩する経営者、続出だが…解決に役立つ「法人生命保険」活用法【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
【成功するM&A】事業価値を見極める「外部経営環境の調査」と「内部経営資源の調査」の具体的な手法…公認会計士が解説
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第5回】【成功するM&A】事業価値を見極める「外部経営環境の調査」と「内部経営資源の調査」の具体的な手法…公認会計士が解説 | 岸田 康雄
経営者「社外には任せたくない」…日本企業のリブランディングが「間違いだらけ」といえる理由
戸田 成人
DX
[連載] B to B企業・製造メーカー必見! 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ
【第18回】経営者「社外には任せたくない」…日本企業のリブランディングが「間違いだらけ」といえる理由 | 戸田 成人
退職金5,000万円だったが…〈ゆとり老後の夢〉が早々崩壊、頭に浮かんだ「再・就・職」の3文字。60歳・元大企業部長の“大誤算”
藤村 大星
資産形成
[連載] 【事例解説】富裕層の資産運用プラン
【第2回】退職金5,000万円だったが…〈ゆとり老後の夢〉が早々崩壊、頭に浮かんだ「再・就・職」の3文字。60歳・元大企業部長の“大誤算” | 藤村 大星
「会社を売りたいです」「じゃあ、買おうかな!」→会社の価値を見定める、M&A〈ビジネス・デュー・ディリジェンス〉のやり方【公認会計士が解説】
岸田 康雄
法人保険
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第4回】「会社を売りたいです」「じゃあ、買おうかな!」→会社の価値を見定める、M&A〈ビジネス・デュー・ディリジェンス〉のやり方【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
【実話】フェラーリ(2,700万円)は会社の経費で落ちたが…社長「クルーザー(2,600万円)も経費」⇒国税庁「認めません、追徴課税。」のワケ(税理士が解説)
黒田 悠介
減価償却
[連載] 実績豊富な専門家が教える「相続・事業承継・IPO」
【第10回】【実話】フェラーリ(2,700万円)は会社の経費で落ちたが…社長「クルーザー(2,600万円)も経費」⇒国税庁「認めません、追徴課税。」のワケ(税理士が解説) | 黒田 悠介
経営者が苦しむ「事業承継」の問題…支援業者視点から見た、解決策の探り方【公認会計士が解説】
岸田 康雄
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第3回】経営者が苦しむ「事業承継」の問題…支援業者視点から見た、解決策の探り方【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
個人事業主が死亡した場合の「事業継承」は?必要な手続きや発生する税金、「有効な税金対策3つ」を解説
後藤 光
事業承継
[連載] 相続・終活の疑問を解決!円満相続にたどり着く方法を具体例とともに徹底解説
【第60回】個人事業主が死亡した場合の「事業継承」は?必要な手続きや発生する税金、「有効な税金対策3つ」を解説 | 後藤 光,円満相続ラボ
個人事業主でも最大250万円もらえる!「小規模事業者持続化補助金」の概要と受給の流れ【FPが解説】
岸田 康雄
法人の財務改善
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第17回】個人事業主でも最大250万円もらえる!「小規模事業者持続化補助金」の概要と受給の流れ【FPが解説】 | 岸田 康雄
【アメリカで普及】顧客をその気にさせる、資産管理へのお誘いトーク「ゴールベース・アプローチ」とは?
岸田 康雄
お金の基礎知識
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第16回】【アメリカで普及】顧客をその気にさせる、資産管理へのお誘いトーク「ゴールベース・アプローチ」とは? | 岸田 康雄

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