M&A

2023.9.7

[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信！最も新しい「M&A」動向

【第23回】〈グローバルM&A市場〉今年上半期のAPAC地域、日本の入札者が関わる取引総額は前年同期比380億ドル→569億ドルに急増 | 清水 洋一郎

DX

2023.6.16

[連載] 中国の先進IT企業の強さと弱さ

【第4回】創業時は「農村の電気局」だけが顧客だったが…「HUAWEI」が世界で知られる企業となったワケ | 岡野 寿彦

フィリピン

2023.2.8

[連載] ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト

【第163回】IMF世界経済見通し…成長率を上方修正、軽微な景気減速を想定 | 高山 武士

DX

2023.1.28

[連載] 「マクドナルド」の人材育成術

【第2回】Z世代の新入社員…「内定者研修」で「ビジネススキル」を教えても入社後に生かされないワケ | 赤星 京子

幼児教育

2023.1.9

[連載] ハーバード大学教育学博士×発達支援専門の言語学者が教える　自分でできる子に育つ「最高の言葉かけ」

【第7回】「そんなことで泣くな！」が子どもの共感力・感情コントロール能力を下げる理由 | レベッカ・ローランド,木村 千里

DX

2023.1.2

[連載] 世界一わかりやすいDX実践方法

【最終回】経産省・厚労省・文科省、3省揃って警鐘を鳴らす…日本のGDPの約2割を占める「製造業」の危機 | 日淺 光博

DX

2022.11.24

[連載] 社長依存から脱却！仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド

【第2回】新社長の第一歩…会社の現状を把握するための「40の質問」 | 清水 直樹

経営戦略

2022.6.16

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第18回】「工場にいくらでもあるじゃないか？」従業員がわざわざ〈店舗で買った自社商品〉を食べていたワケ | 池田 光司

ソーシャルスキル

2022.6.15

[連載] 脳神経外科医が優しく教える、人生を成功に導く「しくじり」のすすめ

【第15回】日本の高校生の過半数「自分は価値のない人間だと思っている」という衝撃 | 郭 樟吾

経営戦略

2022.6.11

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第17回】地方の中小企業「薄利多売のOEM」脱却＆自社ブランド確立で見えてきた「スゴイ可能性」 | 池田 光司

経営戦略

2022.6.4

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第16回】北海道の豆菓子店社長「地域連合」で菓子製造を盛り上げる | 池田 光司

経営戦略

2022.5.29

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第15回】「自慢の地域の自慢の食材で、自慢できる商品を」北海道豆菓子店2代目社長、満身創痍でたどり着いた境地 | 池田 光司

経営戦略

2022.5.27

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第14回】経営者に「自社ブランド確立」を決意させた、従業員たちの切実なひと言 | 池田 光司

経営戦略

2022.5.21

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第13回】本州の競合メーカー、北海道出店ラッシュの裏で…地元企業の従業員が「やる気を失った」意外な理由 | 池田 光司

経営戦略

2022.5.15

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第11回】「ライバルは中国だけじゃない！」豆菓子店二代目、再びの危機…本州の菓子メーカー、北海道へ続々進出 | 池田 光司

経営戦略

2022.5.8

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第10回】ボロボロの工場のペンキ塗りから、再びの新商品開発へ…豆菓子店の社長と従業員が再起したワケ | 池田 光司

経営戦略

2022.5.1

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第9回】「中国に敗れた」3億円の設備は鉄屑、工場は廃墟に…豆菓子店2代目社長の絶体絶命 | 池田 光司

経営戦略

2022.4.24

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第8回】豆菓子店2代目社長が「中国製バターピーナッツ」に惨敗した日 | 池田 光司

ソーシャルスキル

2022.4.22

[連載] 脳神経外科医が優しく教える、人生を成功に導く「しくじり」のすすめ

【第6回】「AIに仕事を奪われる！」自分の将来が不安な人に知ってほしい〈レジリエンス思考術〉【脳神経外科医が解説】 | 郭 樟吾

経営戦略

2022.4.17

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第7回】北海道の豆菓子店2代目社長、チョコ菓子・甘納豆の製造販売がとん挫した「振り返れば当然の事情」 | 池田 光司

経営戦略

2022.4.10

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第6回】「商品の取り扱いが減っている！」豆菓子店2代目社長、経営者交代の影響を思い知った日 | 池田 光司

経営戦略

2022.4.3

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第5回】廃業する菓子店の「タマゴボーロ製造」引き継ぐか否か…二代目社長、初めての経営判断 | 池田 光司

経営戦略

2022.3.27

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第4回】「主力商品を変更する！」中小企業二代目が飛び込んだ〈新たなステージ〉と〈苛烈なシェア争い〉 | 池田 光司

経営戦略

2022.3.20

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第3回】豆菓子店・二代目社長の度肝を抜いた「中国のピーナッツ工場」想像を絶するスケール | 池田 光司

ソーシャルスキル

2022.3.15

[連載] 脳神経外科医が優しく教える、人生を成功に導く「しくじり」のすすめ

【第1回】組織内で起きた〈失敗・しくじり〉…犯人探しや厳しい懲罰が「さらなる大問題」を招くワケ | 郭 樟吾

経営戦略

2022.3.13

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第2回】「主力商品は1つだけ」…中小企業の〈一本足打法〉がはらむ、恐ろしい経営リスク | 池田 光司

経営戦略

2022.3.6

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第1回】企業の平均寿命、約20年だが…地方の小さな豆菓子店を拡大させた「レジリエンス経営」とは | 池田 光司

学校教育

2022.2.4

[連載] バイリンガルエリート教育の最前線

【第2回】授業料1000万円超でも「入学させたい」…超富裕層しか知らない「海外名門校」の真価 | 佐野 倫子

カラダの異変

2022.2.2

[連載] 現役医師が解説！様々な「カラダの不調」への対処法

【第75回】「ただの憂うつな気分」と「うつ病」の差【心療内科医が解説】 | 興梠 真紀

雇用・人事

2022.1.13

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第11回】ハイパフォーマーを育てるには「絶対評価」が有効なワケ | 梅本 哲

テクノロジー

2021.6.7

[連載] サイバーセキュリティの世界的企業、ウェブルートが提供！中小企業のサイバー攻撃対策

【第1回】悪質ハッカーが企業の資産を「クラウドジャック」で吸い尽くす | 丹羽 史明

社会問題

2021.4.15

[連載] コーヒーで学ぶSDGs

【第1回】「安いコーヒーを楽しむ日本人」が知らない「貧困」の恐い実態 | 池本 幸生,José.川島 良彰,山下 加夏

その他投資

2020.11.14

[連載] PICTETマーケットレポート・Deep Insight

【第135回】～Mega Trend 2050～ 急加速する「クリーン・エネルギー・シフト」今、押さえるべき8つのポイント | 田中 純平,ピクテ投信投資顧問株式会社

幼児教育

2020.10.28

[連載] 心理学で分析…「できる大人」の幼少期はここが違う！

【第6回】しつけの問題だ…「最近流行りの教育法」に専門家が怒りの警鐘 | 榎本 博明

その他投資

2019.8.14

[連載] PICTETマーケット情報

【第71回】「アース・オーバーシュート・デイ」～許容範囲を超えた資源の消費 | ピクテ投信投資顧問株式会社

エトセトラ

2019.8.14

[連載] 第三次エネルギー革命…水素・燃料電池技術開発の行方

【第5回】長時間稼動が可能なドローンも！第三次エネルギー革命への期待 | デロイト トーマツ コンサルティング合同会社