「プレゼンテーション」の検索結果

129件、ヒットしました。

シチュエーション別にロールプレイが可能…英会話を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第7回】シチュエーション別にロールプレイが可能…英会話を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法 | 谷口恵子
優秀な人は“自信がない”!?成功するには「自信のなさ」を認識することが大切なワケ【ロンドン大学教授が解説】
トマス・チャモロ=プリミュージク
ソーシャルスキル
[連載] 本当に優秀な人ほど自信がない
【第5回】優秀な人は“自信がない”!?成功するには「自信のなさ」を認識することが大切なワケ【ロンドン大学教授が解説】 | トマス・チャモロ=プリミュージク
“しんどい仕事”は経営者がやるべき…下請け体質から脱却するために「経営者がすべきこと」とは【売上22億円企業・代表取締役が解説】
池上 秀一
事業再生
[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授
【第7回】“しんどい仕事”は経営者がやるべき…下請け体質から脱却するために「経営者がすべきこと」とは【売上22億円企業・代表取締役が解説】 | 池上 秀一
めんどうな「プレゼン資料の作成」が一瞬で終わる!?ChatGPTへの具体的な頼み方【専門家が解説】
谷口 恵子
テクノロジー
[連載] 仕事が10倍効率化!ChatGPTを「優秀な相棒」にする指南書
【第8回】めんどうな「プレゼン資料の作成」が一瞬で終わる!?ChatGPTへの具体的な頼み方【専門家が解説】 | 谷口 恵子
上司の「若いんだから大丈夫だよ!」はマズイひと言…若手の「疲れた」「厳しい」は“すでに崖っぷち”のサイン
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第7回】上司の「若いんだから大丈夫だよ!」はマズイひと言…若手の「疲れた」「厳しい」は“すでに崖っぷち”のサイン | 伊藤 誠一郎
「今じゃ考えられないけどさ」←ウケ狙いでも絶対にやめてください…最近の若手社員が〈内心ドン引き〉する“上司世代のトーク”【実例】
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第6回】「今じゃ考えられないけどさ」←ウケ狙いでも絶対にやめてください…最近の若手社員が〈内心ドン引き〉する“上司世代のトーク”【実例】 | 伊藤 誠一郎
若手社員の前で「嫌い」「苦手」「ダメ」は禁句…5年前にはなかった“驚愕の新傾向”
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第6回】若手社員の前で「嫌い」「苦手」「ダメ」は禁句…5年前にはなかった“驚愕の新傾向” | 伊藤 誠一郎
若手社員「失敗が怖い…」 上司「大丈夫だ!頑張れ!」←この激励が〈実は逆効果〉なワケ…上司が知らない“驚愕の心理”【若手育成のプロが解説】
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第5回】若手社員「失敗が怖い…」 上司「大丈夫だ!頑張れ!」←この激励が〈実は逆効果〉なワケ…上司が知らない“驚愕の心理”【若手育成のプロが解説】 | 伊藤 誠一郎
「説明がうまい営業とヘタな営業、どっちが喜ばれると思う?」←こういう〈わかりきったこと〉を質問する上司って…
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第4回】「説明がうまい営業とヘタな営業、どっちが喜ばれると思う?」←こういう〈わかりきったこと〉を質問する上司って… | 伊藤 誠一郎
売電価格は下落の一途だが…それでも家を建てるなら「太陽光パネル」の設置を勧めるワケ
高橋 彰
建築家デザイン
[連載] 人生の質(QOL)が激変!性能にこだわった住まいづくりの知識
【第30回】売電価格は下落の一途だが…それでも家を建てるなら「太陽光パネル」の設置を勧めるワケ | 高橋 彰
【最近の若者はすぐ辞める問題】上司「とりあえず1、2年ぐらいかけて育てて~」 若手「(入社半年、このままでいいのか…)」←この“ギャップ”に注目
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第3回】【最近の若者はすぐ辞める問題】上司「とりあえず1、2年ぐらいかけて育てて~」 若手「(入社半年、このままでいいのか…)」←この“ギャップ”に注目 | 伊藤 誠一郎
【上司世代、必読】「よくやった!」より「助かってるよ!」。若手社員のモチベが上がる“意外なひと言”
伊藤 誠一郎
DX
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第2回】【上司世代、必読】「よくやった!」より「助かってるよ!」。若手社員のモチベが上がる“意外なひと言” | 伊藤 誠一郎
「最近の若手は言われるまで何もしない」と思っている上司は知らない…若者が〈動けない〉明確な理由
伊藤 誠一郎
働き方
[連載] 部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです
【第1回】「最近の若手は言われるまで何もしない」と思っている上司は知らない…若者が〈動けない〉明確な理由 | 伊藤 誠一郎
1日で会社の印象が決まる…入社初日の「オリエンテーション」で新入社員の早期離職を防ぐ方法【経営コンサルが解説】
清水 直樹
DX
[連載] 社長依存から脱却!仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド
【第31回】1日で会社の印象が決まる…入社初日の「オリエンテーション」で新入社員の早期離職を防ぐ方法【経営コンサルが解説】 | 清水 直樹
ビジネスのキーパーソンが偶然エレベーターに同乗!1分間で相手の心を掴める「話し方」…ポイントは「。」の数【アナウンサ―が伝授】
樋田 かおり
DX
[連載] アナウンサー直伝!短い時間でビジネスチャンスをつかむコツ
【第1回】ビジネスのキーパーソンが偶然エレベーターに同乗!1分間で相手の心を掴める「話し方」…ポイントは「。」の数【アナウンサ―が伝授】 | 樋田 かおり
世界のトヨタが考える、最も大切なビジネススキル【人材育成のプロが解説】
浅田 すぐる
ソーシャルスキル
[連載] トヨタで学んだ「紙1枚!」にまとめる技術
【第2回】世界のトヨタが考える、最も大切なビジネススキル【人材育成のプロが解説】 | 浅田 すぐる
社長の熱い思いが詰まった「経営理念」…社員に定着しない根本原因と、浸透させるための8つのステップ【経営コンサルが解説】
清水 直樹
DX
[連載] 社長依存から脱却!仕組みで成長する会社へ変革させるメソッド
【第26回】社長の熱い思いが詰まった「経営理念」…社員に定着しない根本原因と、浸透させるための8つのステップ【経営コンサルが解説】 | 清水 直樹
〈経営戦略〉スティーブ・ジョブズがパワーポイントのスライドに「190ポイントのフォント」を使った“戦略的な理由”
カーマイン・ガロ
DX
[連載] ベゾスをはじめ「世界的億万長者たち」のコミュニケーションスキルを伝授
【第5回】〈経営戦略〉スティーブ・ジョブズがパワーポイントのスライドに「190ポイントのフォント」を使った“戦略的な理由” | カーマイン・ガロ
同一人物とは思えない…初めてのインタビューから約30年→ジョブズが「世界で賞賛を浴びるパブリックスピーカー」へ変貌を遂げたワケ
カーマイン・ガロ
DX
[連載] ベゾスをはじめ「世界的億万長者たち」のコミュニケーションスキルを伝授
【第4回】同一人物とは思えない…初めてのインタビューから約30年→ジョブズが「世界で賞賛を浴びるパブリックスピーカー」へ変貌を遂げたワケ | カーマイン・ガロ
「認知症に匹敵するダメージ」…ジェフ・ベゾスがアマゾンの隅々にまで浸透していた〈パワーポイント〉を急いで廃止したワケ
カーマイン・ガロ
経営戦略
[連載] ベゾスをはじめ「世界的億万長者たち」のコミュニケーションスキルを伝授
【第3回】「認知症に匹敵するダメージ」…ジェフ・ベゾスがアマゾンの隅々にまで浸透していた〈パワーポイント〉を急いで廃止したワケ | カーマイン・ガロ
アマゾンの成長を支える〈コミュニケーション戦略〉…社内外で〈今もなお機能し続ける〉「ジェフ・ベゾスのブループリント」とは
カーマイン・ガロ
企業経営
[連載] ベゾスをはじめ「世界的億万長者たち」のコミュニケーションスキルを伝授
【第1回】アマゾンの成長を支える〈コミュニケーション戦略〉…社内外で〈今もなお機能し続ける〉「ジェフ・ベゾスのブループリント」とは | カーマイン・ガロ
全国の「自信を持てない」中間管理職へ…「自信などよりむしろ“これ”ができるほうが大事」佐々木常夫氏、目からウロコのアドバイス【マネジメントの神髄】
佐々木 常夫
DX
[連載] 「部下が伸びるマネジメント」の法則
【第6回】全国の「自信を持てない」中間管理職へ…「自信などよりむしろ“これ”ができるほうが大事」佐々木常夫氏、目からウロコのアドバイス【マネジメントの神髄】 | 佐々木 常夫
現役院長が「採用基準」をぶっちゃけ…医療事務に「魅力的な人」が多いワケ
Medical LIVES
ドクター向け
[連載] 医師向けメディアが提案…「豊かな生活」の捉え方 シャープファイナンス株式会社
【第17回】現役院長が「採用基準」をぶっちゃけ…医療事務に「魅力的な人」が多いワケ | Medical LIVES,武井 智昭
町のリサイクル率80%超。「脱炭素社会」の実現に向けて若き担い手を“地域の現場”に送るワケ
coki
社会問題
[連載] SDGsを実践する企業を支援するWebサービス「coki」から転載してお届け!
【第2回】町のリサイクル率80%超。「脱炭素社会」の実現に向けて若き担い手を“地域の現場”に送るワケ | coki
「教育における個別最適化=個別指導」は明らかな誤解…「SDGs学習」こそ「個別最適化」の良例といえる納得理由
大坪 智幸
受験教育
[連載] 今こそ考えるべき「教育の本質」
【第3回】「教育における個別最適化=個別指導」は明らかな誤解…「SDGs学習」こそ「個別最適化」の良例といえる納得理由 | 大坪 智幸
自動車産業の「脱炭素化」に向けて…日本ならではの「強み」を活かす方法
木村 将之
DX
[連載] 次世代の自動車産業…脱炭素・デジタル化時代に日本が勝つには?
【第4回】自動車産業の「脱炭素化」に向けて…日本ならではの「強み」を活かす方法 | 木村 将之,森 俊彦,下田 裕和
オンライン面接とは訳が違う…動画による「録画面接」でよく聞かれる“ある質問”とは?
曽和 利光
雇用・人事
[連載] 優秀な人材はどうやって見つける?採用面接100の鉄則
【第15回】オンライン面接とは訳が違う…動画による「録画面接」でよく聞かれる“ある質問”とは? | 曽和 利光
あなたは大丈夫!? 知らずに「年間数万円~数十万円がパー」になってしまう「ムダな保険」の実態【FPが解説】
小宮 崇之
資産運用型保険
[連載] 保険の選び方・見直し方 ~今の保険、このままでいいの?~
【第3回】あなたは大丈夫!? 知らずに「年間数万円~数十万円がパー」になってしまう「ムダな保険」の実態【FPが解説】 | 小宮 崇之
なぜ日本のアニメは世界で愛される?日本人が持つ物語力の凄さ
井口 嘉則
ソーシャルスキル
[連載] なぜあの人の言葉は刺さるのか?「話し方」と「語り方」の違い
【第8回】なぜ日本のアニメは世界で愛される?日本人が持つ物語力の凄さ | 井口 嘉則
「そんなことで泣くな!」が子どもの共感力・感情コントロール能力を下げる理由
レベッカ・ローランド
幼児教育
[連載] ハーバード大学教育学博士×発達支援専門の言語学者が教える 自分でできる子に育つ「最高の言葉かけ」
【第7回】「そんなことで泣くな!」が子どもの共感力・感情コントロール能力を下げる理由 | レベッカ・ローランド,木村 千里
「経営者に必要な資質」トップ10…激動の時代を生き抜くために求められること
THE GOLD ONLINE編集部
DX
[連載] 統計から紐解く企業経営の実情
【第24回】「経営者に必要な資質」トップ10…激動の時代を生き抜くために求められること | THE GOLD ONLINE編集部
現場の努力で対処してくれ…「業務改善」に消極的な経営者を変えた、社員からの“納得のプレゼン”とは?【DX推進事例】
日淺 光博
DX
[連載] 世界一わかりやすいDX実践方法
【第6回】現場の努力で対処してくれ…「業務改善」に消極的な経営者を変えた、社員からの“納得のプレゼン”とは?【DX推進事例】 | 日淺 光博
SDGsは中小企業こそ真剣に取り組むべき…専門家が断言する納得の理由
島原 俊英
DX
[連載] 日本企業の99.7%を占める中小企業が、地域ビジネスで利益を上げる方法を専門家が解説!
【第6回】SDGsは中小企業こそ真剣に取り組むべき…専門家が断言する納得の理由 | 島原 俊英
「育休なんて、いい身分だな」…老害と化した「医学部教授」の酷すぎる横暴【医師の告発】
武井 智昭
社会問題
[連載] 現役医師が解説!様々な「カラダの不調」への対処法 株式会社オンラインドクター.com
【第276回】「育休なんて、いい身分だな」…老害と化した「医学部教授」の酷すぎる横暴【医師の告発】 | 武井 智昭
日露戦争の戦費調達はニューヨークとロンドンで行われた事実
加谷 珪一
歴史
[連載] お金の流れから読み解く「戦争と経済の本質」
【第6回】日露戦争の戦費調達はニューヨークとロンドンで行われた事実 | 加谷 珪一
ITより人間力!?「セールスエンジニア」と「サポートエンジニア」の仕事と魅力
村岡 佑紀
働き方
[連載] 学歴も理系知識も専門スキルも不要!地方でこそ稼げる「ITエンジニア」のすすめ
【第4回】ITより人間力!?「セールスエンジニア」と「サポートエンジニア」の仕事と魅力 | 村岡 佑紀

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