(※写真はイメージです/PIXTA)

経営計画は、ただ作ればいいのではありません。社員や取引先を招いて、発表会をすることがおすすめです。経営計画の発表会は、単に情報共有ができるだけでなく、さまざまなメリットがあります。その隠れたメリットとは何でしょうか。※本連載は、宮内健次氏の著書『経営計画100の法則』(日本能率協会マネジメントセンター)より一部を抜粋、再編集したものです。

経営計画の「発表会」…メリットはある?

■発表会の意義

 

経営計画の発表会は、情報共有ができるだけでなく、さまざまなメリットがあります。

 

社長にとっては、「作成した経営計画を何としても実行し、成果を出す」という決意表明の場となります。その結果、社員にも同じ決意が生まれます。

 

また、全員が1つの場所に集まり、経営計画という共通のコミュニケーションツールをもつことになりますので、一体感が高まります。

 

経営計画の発表会は、次のような手順で開催するとよいでしょう。

 

①経営計画作成委員会で、発表会の日時を決定します。

 

②社内通知で社員全員に案内を出し、全員に発表会に出席してもらいます。

 

③取引金融機関や取引先(お得意様や仕入先)にも案内を出しましょう。出席してもらえれば、会社の経営姿勢への理解が得られます。

 

④発表会の本番は、司会者を立てて進行します。

 

⑤社長から、経営計画の作成の意義、経営理念、経営ビジョン、経営目標、経営方針を発表します。

 

⑥利益目標所管部門より、利益目標を発表します。

 

⑦各部門長より、部門の主要施策と行動計画を発表します。

 

⑧最後は、司会者が質疑応答を行い、終了とします。

 

ワンポイント
発表会を実施すると自部門ならびに自分に責任感が生まれる。

具体的行動
作成した経営計画を公の場で発表しよう。

 

 

宮内 健次

中小企業診断士 社会保険労務士

 

 

あなたにオススメのセミナー

    A4一枚で作る PDCAを回せる 経営計画100の法則

    A4一枚で作る PDCAを回せる 経営計画100の法則

    宮内 健次

    日本能率協会マネジメントセンター

    「経営計画」は「A4用紙一枚」から。 この1冊で「A4一枚×経営計画」の基本がわかる。 1万件以上の経営指導をした元銀行マンが教える、最もシンプルな経営計画の実践メソッド。 経営計画をつくり、きちんと儲かる会社に…

    人気記事ランキング

    • デイリー
    • 週間
    • 月間

    メルマガ会員登録者の
    ご案内

    メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。

    メルマガ登録
    TOPへ