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飯島 彰仁
株式会社古田土経営
常務取締役
2005年に古田土会計公認会計士・税理士事務所（現・税理士法人古田土会計）に入所。現在は、同法人含むグループ企業の株式会社古田土経営の常務取締役を務める。経営計画と月次決算を主力商品とする古田土会計グループにおいて、営業活動することなく年間100〜150社の新規開拓をするスキームをつくり上げ、現在約2,300社の中小企業を指導。そのうち黒字率85.8%を実現している（日本企業の黒字率32.1%、平成27年度、国税庁調べ）。また、同ノウハウを同業者である会計事務所にも提供する会計事務所経営支援塾を運営する。
書籍
『9割が結果を出す！ 小さな会社の脱零細マニュアル』
飯島 彰仁,林 徹,望月 由美子,竹内 武泰,西藤 友美子,鈴木 丈彦,吉田 茂治,川代 政和,吉田 一仁,山口 学,舟生 俊博,鈴木 崇之,飯田 隆一郎,多和田 裕,笠井 永寿,伊藤 由美子,櫻井 孝志,西川 弘晃,岡本 剛,竹内 友章,進藤 和郎,佐々木 輝雄,金崎 浩,加藤 太一,坂元 隆一郎
社員10人以下の会社の今日からできる経営改善。 小さな会社が零細と呼ばれる状況を脱し、成長し続けるための必須ノウハウを、経験豊富な著者陣がわかりやすく解説します。
掲載記事
[連載]「脱零細企業」を実現するための「経営カイゼン」マニュアル
- 【第1回】 「現状のままでいい」という零細企業が生き残れない理由 2017/12/21
- 【第3回】 会社の私物化に伴う「節税対策」が利益をくいつぶす理由 2018/01/11
- 【第4回】 会社の経常利益を「事業存続費」ととらえるべき理由 2018/01/18
- 【第5回】 「脱公私混同」経営へ･･･財務を見直すための具体的な方法 2018/01/25
- 【第6回】 「会社の財布」と「社長の財布」をきっちり分けるべき理由 2018/02/01
- 【第8回】 社長の奥さんに「会社の経理」を任せないほうがいい理由 2018/02/15
- 【第9回】 会社の経営上の数字を社員に「公開・共有」すべき理由 2018/02/22
- 【第10回】 伸びる会社の社長が使い分ける「3つの人格」とは？ 2018/03/01
- 【第11回】 零細企業から脱し切れない社長の「人格の特徴」とは？ 2018/03/08
- 【第12回】 業績向上を目指す社長が持つべき「マネージャー」の視点 2018/03/15
- 【最終回】 脱・零細企業を目指す社長は「社内事務」を人任せにすべき理由 2018/03/22
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