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林 秀樹
アミューズメントビジネスコンサルティング株式会社
代表取締役
1972年生まれ、福井県出身。名城大学法学部卒。遊技機販売商社勤務を経てパチンコホール企業へ。エリア統括部長、遊技機調整技術部長などを歴任したのち、株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所入社。2012年、40歳となったことを機に起業。勘や経験に頼らない論理的なホール営業を提唱し、これまでに100店舗以上を危機から救済する。日本全国でパチンコホール営業のセミナー多数。
書籍
『ジリ貧パチンコホール復活プロジェクト』
林 秀樹
かつての勢いが衰えつつあるパチンコ業界では、着々と成長を続ける大手ホールとジリ貧必至の中小ホールの格差が進んでいます。しかし、「大手は資金力があるから…」とあきらめてはいけません。一番の違いは、資金力ではなく実は「戦略の有無」にあります。 戦略を立て、それに沿った営業を行うことは業種に限らず基本中の基本であり、大手にはその仕組みが備わっているだけのことです。中小ホールの大半が続けている「経験と勘頼りの経営」をやめて、お金と人材を効率的に動かすことができれば、ジリ貧からの復活も夢ではありません。新台入替やイベント、ＤＭなど、いろいろ手を打っても成果が出なかった経営者必見のパチンコホール営業必勝マニュアルです。
掲載記事
[連載]ジリ貧パチンコホールのV字回復戦略
- 【第1回】 パチンコホールの経営 なぜ「ジリ貧」になるのか？ 2017/07/01
- 【第2回】 データ分析を取り入れて蘇った「ジリ貧」パチンコホールの事例 2017/07/08
- 【第3回】 ジリ貧パチンコホールの復活に役立てたい「孫子の兵法」 2017/07/15
- 【第4回】 パチンコホールの業績向上に欠かせない「データのグラフ化」 2017/07/22
- 【第5回】 パチンコホールの「危機」も読める!? 売上と利益の関係性 2017/07/29
- 【第6回】 ｢増収・減益｣続きのパチンコホール…経営を安定させるには？ 2017/08/05
- 【第7回】 パチンコホールの経営を立て直す「現実的な売上目標」の設定 2017/08/12
- 【第8回】 パチンコホールの利益を左右する「S値」とは？ 2017/08/19
- 【第9回】 ジリ貧パチンコホールを建て直すための「原因と結果」の究明 2017/08/26
- 【第10回】 パチンコホールの利益を向上させた「機種ごと」の粗利の管理 2017/09/02
- 【第11回】 新台入替に頼らず大手に対抗…パチンコホールの経営戦略 2017/09/22
- 【第12回】 大型ホールの出店に対抗したパチンコホールの「戦術」とは？ 2017/09/23
- 【第13回】 出すべきか・取るべきか･･･パチンコホールを悩ませるジレンマ 2017/09/24
- 【第14回】 ジリ貧パチンコホールから脱却する「利益第一主義」の戦略 2017/09/25
- 【第15回】 パチンコホールの立て直し計画…「出玉感重視」の戦術とは？ 2017/09/26
- 【第16回】 パチンコホールの「出玉感アップ」を演出する店舗作り 2017/09/27
- 【第17回】 「間違った差別化」で失敗したパチンコホールの事例 2017/09/30
- 【第18回】 パチンコホールに「新規客」を取り込む施策とは？ 2017/10/11
- 【第19回】 新規客の獲得･･･「新台入替」に頼ってはいけない理由 2017/10/12
- 【第20回】 人気機種の導入も逆効果…パチンコホールの打つべき一手とは？ 2017/10/17
- 【第21回】 パチンコホールとして集客を仕掛ける「タイミング」の決め方 2017/10/23
- 【第22回】 パチンコホールの死活問題･･･「人材不足」への対処法 2017/12/01
- 【第23回】 新人の離職率が高いパチンコホールを変えた「人材教育」 2017/12/02
- 【最終回】 パチンコホールの効率的な人材育成を実現する「科学的管理法」 2017/12/04
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