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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

M&Aで「経営危機」を脱し、業界の最大手まで成長した事例
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第6回】M&Aで「経営危機」を脱し、業界の最大手まで成長した事例 | 大塚 武樹
異業種とのM&Aで会社の「信用力」をアップさせた事例
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第5回】異業種とのM&Aで会社の「信用力」をアップさせた事例 | 大塚 武樹
会社の「業績が良い時」に売却を決断した事例~後編
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第4回】会社の「業績が良い時」に売却を決断した事例~後編 | 大塚 武樹
会社の「業績が良い時」に売却を決断した事例~前編
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第3回】会社の「業績が良い時」に売却を決断した事例~前編 | 大塚 武樹
売り手と買い手のシナジー効果を見込んだ隣接業種とのM&A
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第2回】売り手と買い手のシナジー効果を見込んだ隣接業種とのM&A | 大塚 武樹
病院M&Aを成功に導く「ヒエラルキーとメンタリティ」への理解
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第8回】病院M&Aを成功に導く「ヒエラルキーとメンタリティ」への理解 | 谷口 慎太郎
大手企業の傘下に入ることで事業拡大に成功した事例
M&A
[連載] 売り手と買い手の企業価値を高めたM&A成功事例
【第1回】大手企業の傘下に入ることで事業拡大に成功した事例 | 大塚 武樹
遺言書のないケースで財産分割が困難を極める理由
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【最終回】遺言書のないケースで財産分割が困難を極める理由 | 佐野 明彦
医療法人でも増加している「M&A」を活用した事業承継対策
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第7回】医療法人でも増加している「M&A」を活用した事業承継対策 | 谷口 慎太郎
トラブルを防ぐ効果は遺言書以上!? 遺産分割協議書案の活用
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第23回】トラブルを防ぐ効果は遺言書以上!? 遺産分割協議書案の活用 | 佐野 明彦
「隠しごと」を抱えるオーナー社長のための相続対策
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第22回】「隠しごと」を抱えるオーナー社長のための相続対策 | 佐野 明彦
訴訟・裁判で「隠しごと」が暴かれるリスクとは?
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第21回】訴訟・裁判で「隠しごと」が暴かれるリスクとは? | 佐野 明彦
業界全体の保護にもつながる中小製造業のM&A
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【最終回】業界全体の保護にもつながる中小製造業のM&A | 浅岡 和彦
M&Aの「売り手側」にはどんなメリットがあるのか?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第22回】M&Aの「売り手側」にはどんなメリットがあるのか? | 浅岡 和彦
大手資本の傘下に入り、事業領域を拡大したM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第6回】大手資本の傘下に入り、事業領域を拡大したM&A事例 | 谷口 慎太郎
従業員にM&Aを「開示」する最適なタイミングとは?
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第5回】従業員にM&Aを「開示」する最適なタイミングとは? | 谷口 慎太郎
相続を見据えた機密度「中・低」レベルの隠しごと対策
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第20回】相続を見据えた機密度「中・低」レベルの隠しごと対策 | 佐野 明彦
人材不足の今が売り時!? 中小製造業にM&Aをお勧めする根拠
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第21回】人材不足の今が売り時!? 中小製造業にM&Aをお勧めする根拠 | 浅岡 和彦
機密度で3段階に分類 相続における「隠しごと対策」
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第19回】機密度で3段階に分類 相続における「隠しごと対策」 | 佐野 明彦
団塊世代の大量退職…「技能工」の確保が課題の中小製造業
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第20回】団塊世代の大量退職…「技能工」の確保が課題の中小製造業 | 浅岡 和彦
過去の「定款の一文削除」が問題になった医療法人のM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第4回】過去の「定款の一文削除」が問題になった医療法人のM&A事例 | 谷口 慎太郎
買収予定が譲渡に!? 方針が一転した医療法人のM&A事例 
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第3回】買収予定が譲渡に!? 方針が一転した医療法人のM&A事例  | 谷口 慎太郎
病院から「介護老人保健施設」を切り離して成功したM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第2回】病院から「介護老人保健施設」を切り離して成功したM&A事例 | 谷口 慎太郎
資金問題と後継者不在を解決――専門医療機関のM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第1回】資金問題と後継者不在を解決――専門医療機関のM&A事例 | 谷口 慎太郎
新卒が採用できない――環境悪化を察知した会社売却の事例
M&A
[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則
【最終回】新卒が採用できない――環境悪化を察知した会社売却の事例 | 渡部 恒郎
業界再編時代のM&A――会社売却を成功させる鉄則
M&A
[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則
【第2回】業界再編時代のM&A――会社売却を成功させる鉄則 | 渡部 恒郎
業界のリーダーになれるか?――「業界再編」時代の経営者の役割
M&A
[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則
【第1回】業界のリーダーになれるか?――「業界再編」時代の経営者の役割 | 渡部 恒郎
M&A最大のリスクとなる交渉前の「情報漏洩」
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第19回】M&A最大のリスクとなる交渉前の「情報漏洩」 | 浅岡 和彦
M&Aのパートナーとなる「アドバイザー」の条件
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第18回】M&Aのパートナーとなる「アドバイザー」の条件 | 浅岡 和彦
製造業のM&Aで「のれん代」には期待ができない理由
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第17回】製造業のM&Aで「のれん代」には期待ができない理由 | 浅岡 和彦
「アフターM&A」で最も重要となる相続税対策
M&A
[連載] ハッピーリタイアを実現する「三方よし」のM&A
【第3回】「アフターM&A」で最も重要となる相続税対策 | 岡本 雄三
株主も従業員も納得する「M&Aの情報開示」の進め方
M&A
[連載] M&Aのラストステージ――最終契約後の「心得4か条」
【最終回】株主も従業員も納得する「M&Aの情報開示」の進め方 | 大塚 武樹
M&Aの成否に関わる「会社と従業員の利害調整」
M&A
[連載] ハッピーリタイアを実現する「三方よし」のM&A
【第2回】M&Aの成否に関わる「会社と従業員の利害調整」 | 岡本 雄三
「連帯保証の外し忘れ」で大きな負債を抱えてしまった実例
M&A
[連載] M&Aのラストステージ――最終契約後の「心得4か条」
【第7回】「連帯保証の外し忘れ」で大きな負債を抱えてしまった実例 | 大塚 武樹
最終契約書に盛り込むべき「キーマンリスク」に関する条項
M&A
[連載] M&Aのラストステージ――最終契約後の「心得4か条」
【第6回】最終契約書に盛り込むべき「キーマンリスク」に関する条項 | 大塚 武樹
環境デューデリジェンスで「公害問題」が発覚した事例
M&A
[連載] M&Aのラストステージ――最終契約後の「心得4か条」
【第5回】環境デューデリジェンスで「公害問題」が発覚した事例 | 大塚 武樹

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