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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

M&A条件交渉 買い手として売り手側の「本音」を探るには?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第21回】M&A条件交渉 買い手として売り手側の「本音」を探るには? | 齋藤 由紀夫
盛り上がりを見せる「婚活事業」のM&A成功事例
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第9回】盛り上がりを見せる「婚活事業」のM&A成功事例 | 森 泰一郎
M&Aの対象先選定・・・「業種」を絞り込むメリットとは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第20回】M&Aの対象先選定・・・「業種」を絞り込むメリットとは? | 齋藤 由紀夫
M&Aの売り手として「IT系の人材紹介会社」の人気が高い理由
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第8回】M&Aの売り手として「IT系の人材紹介会社」の人気が高い理由 | 森 泰一郎
ベンチャー企業のM&A 買い手としてのリスクを抑えるには?
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第7回】ベンチャー企業のM&A 買い手としてのリスクを抑えるには? | 森 泰一郎
スモールM&A市場が拡大している「5つの背景」とは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第19回】スモールM&A市場が拡大している「5つの背景」とは? | 齋藤 由紀夫
事例で見る「戦略・ビジョン実現型のM&A」の成功パターン
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第6回】事例で見る「戦略・ビジョン実現型のM&A」の成功パターン | 森 泰一郎
譲受企業が「新規事業」としてM&Aを活用する際の留意点
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第5回】譲受企業が「新規事業」としてM&Aを活用する際の留意点 | 森 泰一郎
M&Aを成功に導く「事業拡大期の企業価値」の評価のポイント
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第4回】M&Aを成功に導く「事業拡大期の企業価値」の評価のポイント | 森 泰一郎
事業のライフサイクルから見極める「M&Aのタイミング」
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第3回】事業のライフサイクルから見極める「M&Aのタイミング」 | 森 泰一郎
工芸品製造、酒蔵・・・廃業を回避した「スモールM&A」の事例
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第18回】工芸品製造、酒蔵・・・廃業を回避した「スモールM&A」の事例 | 齋藤 由紀夫
「ビジョン・戦略実現型M&A」が注目を集めている理由
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第2回】「ビジョン・戦略実現型M&A」が注目を集めている理由 | 森 泰一郎
経営者のニーズが強い「ビジョン・戦略実現型のM&A」とは?
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第1回】経営者のニーズが強い「ビジョン・戦略実現型のM&A」とは? | 森 泰一郎
上場企業の「ノンコア事業」がM&Aで注目される理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第17回】上場企業の「ノンコア事業」がM&Aで注目される理由 | 齋藤 由紀夫
投資先としての「フランチャイズ事業」をどう考えるか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第16回】投資先としての「フランチャイズ事業」をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第15回】M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
東南アジアで盛り上がる日系企業によるM&A最新事情
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第14回】東南アジアで盛り上がる日系企業によるM&A最新事情 | 齋藤 由紀夫
大廃業時代、「スモールM&A」を活用した事業承継対策
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第13回】大廃業時代、「スモールM&A」を活用した事業承継対策 | 齋藤 由紀夫
スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第12回】スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか? | 齋藤 由紀夫
高まる「事業の入替ニーズ」・・・M&Aの果たす役割とは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第11回】高まる「事業の入替ニーズ」・・・M&Aの果たす役割とは? | 齋藤 由紀夫
日本電産、楽天・・・上場企業によるスモールM&Aの活用事例
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第10回】日本電産、楽天・・・上場企業によるスモールM&Aの活用事例 | 齋藤 由紀夫
スモールM&Aで狙い目となる「優良企業」とは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第9回】スモールM&Aで狙い目となる「優良企業」とは? | 齋藤 由紀夫
いま「スモールM&A」が不動産投資家から注目される理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第8回】いま「スモールM&A」が不動産投資家から注目される理由 | 齋藤 由紀夫
人生100年時代!40代からの「スモールM&A」による起業術
経営戦略
[連載] セミナー情報(幻冬舎総合財産コンサルティング運営「カメハメハ倶楽部」 × 幻冬舎ゴールドオンライン)
人生100年時代!40代からの「スモールM&A」による起業術 | 齋藤 由紀夫
後継者不足の「お寺」を救うスモールM&Aの活用例
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第7回】後継者不足の「お寺」を救うスモールM&Aの活用例 | 齋藤 由紀夫
ベンチャー企業のエグジットで「M&A」が増えている理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第6回】ベンチャー企業のエグジットで「M&A」が増えている理由 | 齋藤 由紀夫
失敗事例に学ぶ「スモールM&A」の投資戦略
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第5回】失敗事例に学ぶ「スモールM&A」の投資戦略 | 齋藤 由紀夫
後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第4回】後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継 | 齋藤 由紀夫
スモールM&A・・・投資家として成功するための条件
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第3回】スモールM&A・・・投資家として成功するための条件 | 齋藤 由紀夫
サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第2回】サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット | 齋藤 由紀夫
会社の買い方 いま「スモールM&A」が注目を集めている理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第1回】会社の買い方 いま「スモールM&A」が注目を集めている理由 | 齋藤 由紀夫
 M.E. ポーターに学ぶ「競争優位性を持続する」ための企業戦略
経営戦略
[連載] M&Aを成功に導く「ファイナンス」の技術
【第2回】 M.E. ポーターに学ぶ「競争優位性を持続する」ための企業戦略 | 正田 圭
なぜ日本では「M&A」を戦略的に活用する企業が少ないのか?
経営戦略
[連載] M&Aを成功に導く「ファイナンス」の技術
【第1回】なぜ日本では「M&A」を戦略的に活用する企業が少ないのか? | 正田 圭
売り手も買い手も知っておきたい病医院M&Aの留意点
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【最終回】売り手も買い手も知っておきたい病医院M&Aの留意点 | 谷口 慎太郎
M&Aの成否まで握る!?「秘密保持」の重要性
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第10回】M&Aの成否まで握る!?「秘密保持」の重要性 | 谷口 慎太郎
「持分の定め」の有無から見た医療法人M&Aの留意点
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第9回】「持分の定め」の有無から見た医療法人M&Aの留意点 | 谷口 慎太郎

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